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Stéphane JACQUET

MIRIBEL

En résumé

Mes compétences :
directeur technique
Immobilier
Montage
Promotion
Promotion immobilière
Technique

Entreprises

  • SOGELYM DIXENCE - Directeur de Programmes

    2006 - maintenant MONTAGE

    - Définition du programme de la TOUR INCITY, de sa rentabilité et de sa faisabilité
    - Coordination et supervision des actions des différents intervenants, notamment des Architectes (Valode & Pistre et AIA) et des Bureaux d’Etudes (Barbanel, VP Green, Transsolar …)
    - Constitution des dossiers administratifs (Permis de Construire, Etude d’Impact, Dossier IGH, Installations Classées …) et suivi des démarches auprès des collectivités (Mairie de Lyon, Préfecture …)


    FINANCIER ET JURIDIQUE

    TOUR OXYGENE
    - Envoi des appels de fonds client et suivi de la trésorerie en liaison avec le DAF
    - Constitution et négociation du dossier marché du Groupement d’Entreprise
    - Gestion des contrats (VEFA, BEFA), interlocuteur de l’Investisseur et des Preneurs pendant la durée du chantier
    TOUR INCITY
    - Etablissement du budget de l’opération
    - Préparation des contrats de la Maîtrise d’Ouvre (Architectes, BET, AMO)


    TECHNIQUE

    TOUR OXYGENE
    - Suivi du bon avancement du chantier, de la conformité par rapport aux pièces contractuelles et du respect de la qualité
    - Organisation de la livraison de l’ouvrage et de l’entrée dans les lieux des Preneurs
    TOUR INCITY
    - Rédaction de la Notice Descriptive des caractéristiques techniques de l’immeuble


    COMMERCIAL

    - Préparation de la commercialisation de la TOUR OXYGENE et de ses outils (plaquette, actions …)
    - Désignation puis pilotage des agents (Jones Lang Lasalle et BNP Real Estate) chargés de cette commercialisation
    - Participation aux visites et rédaction des offres destinées aux prospects
    - Suivi de la rédaction des baux entre Investisseur (RODAMCO France) et Preneurs (ERNST & YOUNG …)
  • BOUYGUES CONSTRUCTION - Chef de Groupe Travaux

    GUYANCOURT 2002 - 2006 Responsable d’opérations TCE dans leur globalité, en entreprise générale (Piscine Patinoire de Calais, Nouvel Hôpital d’Annecy, Immeuble de bureaux Auréalys à Lyon), CA de 9 à 20 M€ HT

    - Autonome dans la conduite de projet
    - Management d’une équipe de conducteurs de travaux (3) et de chefs de chantier (3 à 9)
    - Analyse et gestion du contrat, suivi administratif
    - Optimisation, mise au point et négociation des marchés sous-traitants
    - Interlocuteur unique du Maître d’Ouvrage et de la Maîtrise d’œuvre
    - Satisfaction du client dans la maîtrise de la qualité, du coût et du délai
  • BOUYGUES CONSTRUCTION - Ingénieur Travaux

    GUYANCOURT 1994 - 2001 Conduite de travaux sur des programmes TCE de logements sociaux ou en accession et des opérations d’ouvrages fonctionnels (Restructuration du terminus de tramway à Perrache, Réalisation de 50 logements en VEFA av. Lacassagne à Lyon, de 60 logements à Villeurbanne pour Logirel, de 35 logements en accession à Oullins pour Kaufmann & Broad …), CA de 1 à 7 M€ HT

    - Validation des objectifs financiers
    - Encadrement d’une équipe maîtrise
    - Prise des options techniques, achats matériaux et commandes matériel ; organisation des modes opératoires et des équipes (environ 25 compagnons)
    - Consultation et pilotage des corps d’états secondaire
    - Mise en pace et suivi des plannings gros-œuvre et tous corps d’état

Formations

Réseau