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Stephane LESAGE

Paris

En résumé

14 ans d’expérience dans le conseil, présentant une expertise appuyée dans :
- La direction de programmes de transformation et d’accompagnement au changement,
- La réflexion stratégique et l’animation d’initiatives sur les thématiques de la Responsabilité Sociétale des Entreprises,
- La conduite de projets d’efficacité opérationnelle et de performance des processus (certifié Black Belt Lean & Six Sigma).


Expériences :
> Depuis Mai 2014
BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE
Projet Six Sigma d'amélioration de la performance des supports utilisateurs

> Fevr. 2013 à Mars 2014
BNP PARIBAS CIB – Structured Finance - Energy & Commodities (Paris / Genève)
Programme de transformation du Métier pour intégrer des critères "éthiques" dans les processus commerciaux en conformité avec l'engagement "Responsable" du Groupe

> Aout 2012 à Janv. 2013
BNP PARIBAS – CIB - Trade Finance Operation Line
Mise en place du 1er Plan de Continuité d’Activité Global pour les activités BO de Trade Services. Projet lauréat du prix de l'innovation BNPP CIB

> Avril à juin 2012
BNP PARIBAS - Délégation à la Responsabilité Sociale et Environnementale.
Rédaction du 1er plan de contrôle RSE pour le Groupe

> Janv. à mars 2012
Konica-Minolta France
Structuration de la Direction de l'Organisation

> Févr. 2010 à Déc. 2011
Modélisation / optimisation des processus métiers (Front & Middle office)
Risk Self Assessment & construction du plan de contrôle Métier

> Juil. à Oct. 2010
Société Générale – CIB
Directeur du programme « OPER BREAKS » de réduction et maîtrise des suspens pour l’ensemble des BO

> Sept. 2008 à févr. 2009
Société Générale – CIB
Chef de projet Lean - Optimisation des processus de trésorerie

> Nov. 2007 à juil. 2008.
BNP PARIBAS – IT Production Services
Coach Lean/6sigma pour l'amélioration de l’efficacité opérationnelle

Spécialisations :
- Direction de programmes Transformation & Change
- Responsabilité Sociale des Entreprises
- Excellence opérationnelle
- Efficacité des processus

Mes compétences :
Lean management
6 sigma
Pilotage de projet
Conduite du changement
Conseil
Risk management
Animation d'équipe
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Structured Finance
Six Sigma
Commodities
Middle office
Front Office

Entreprises

  • BNP PARIBAS - Coach & chef de Projet Six Sigma

    Paris 2014 - 2015 * BNP PARIBAS Personal Finance - Direction de l'organisation & DSI
    pour l'amélioration de la performance du support utilisateur.
  • BNP PARIBAS - Coach & chef de Projet Six Sigma

    Paris 2014 - 2015 * BNP PARIBAS Personal Finance - Direction de l'organisation & DSI
    pour l'amélioration de la performance du support utilisateur.
  • BNP PARIBAS - Coach & chef de Projet Six Sigma

    Paris 2014 - 2015 * BNP PARIBAS Personal Finance - Direction de l'organisation & DSI
    pour l'amélioration de la performance du support utilisateur.
  • BNP PARIBAS - Conseil (transformation & change management)

    Paris 2013 - 2014 * BNP PARIBAS CIB - Structured Finance - Energy & Commodities Finance Europe (
    * Pilote du programme de transformation du Métier pour intégrer des critères éthiques et promouvoir un business
    responsable du point de vue des engagements RSE.
  • BNP PARIBAS - Conseil (transformation & change management)

    Paris 2013 - 2014 * BNP PARIBAS CIB - Structured Finance - Energy & Commodities Finance Europe (
    * Pilote du programme de transformation du Métier pour intégrer des critères éthiques et promouvoir un business
    responsable du point de vue des engagements RSE.
  • BNP PARIBAS - Conseil (transformation & change management)

    Paris 2013 - 2014 * BNP PARIBAS CIB - Structured Finance - Energy & Commodities Finance Europe (
    * Pilote du programme de transformation du Métier pour intégrer des critères éthiques et promouvoir un business
    responsable du point de vue des engagements RSE.
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2012 - 2013 * BNP PARIBAS CIB - Trade Finance Operation Line
    pour l'implémentation du 1er Plan de Continuité d'Activité Global du Groupe :
    Projet ayant remporté * Élaborer une stratégie globale de continuité d'activité de la plateforme de traitement Trade Services en Inde
    l'Innovation Award * Définir, implémenter et tester le dispositif opérationnel
    BNPP CIB
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2012 - 2013 * BNP PARIBAS CIB - Trade Finance Operation Line
    pour l'implémentation du 1er Plan de Continuité d'Activité Global du Groupe :
    Projet ayant remporté * Élaborer une stratégie globale de continuité d'activité de la plateforme de traitement Trade Services en Inde
    l'Innovation Award * Définir, implémenter et tester le dispositif opérationnel
    BNPP CIB
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2012 - 2013 * BNP PARIBAS CIB - Trade Finance Operation Line
    pour l'implémentation du 1er Plan de Continuité d'Activité Global du Groupe :
    Projet ayant remporté * Élaborer une stratégie globale de continuité d'activité de la plateforme de traitement Trade Services en Inde
    l'Innovation Award * Définir, implémenter et tester le dispositif opérationnel
    BNPP CIB
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2012 - 2012 * BNP PARIBAS - Délégation à la Responsabilité Sociale et Environnementale
    * Construire le premier plan de contrôle générique RSE applicable à l'ensemble du Groupe BNP PARIBAS
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2012 - 2012 * BNP PARIBAS - Délégation à la Responsabilité Sociale et Environnementale
    * Construire le premier plan de contrôle générique RSE applicable à l'ensemble du Groupe BNP PARIBAS
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2012 - 2012 * BNP PARIBAS - Délégation à la Responsabilité Sociale et Environnementale
    * Construire le premier plan de contrôle générique RSE applicable à l'ensemble du Groupe BNP PARIBAS
  • Konica-Minolta - Conseil en organisation

    2012 - 2012 * Konica-Minolta France - Direction de l'Organisation
    * Création de la Direction de l'Organisation et mise en place d'une approche de pilotage du portefeuille des projets
  • Konica-Minolta - Conseil en organisation

    2012 - 2012 * Konica-Minolta France - Direction de l'Organisation
    * Création de la Direction de l'Organisation et mise en place d'une approche de pilotage du portefeuille des projets
  • Konica-Minolta - Conseil en organisation

    2012 - 2012 * Konica-Minolta France - Direction de l'Organisation
    * Création de la Direction de l'Organisation et mise en place d'une approche de pilotage du portefeuille des projets
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2010 - 2011 * BNP PARIBAS CIB - Structured Finance - Energy & Commodities Finance EMEA
    - Risk Self Assessment & construction du plan de contrôle du Métier ;
    * Chef de projet - Modélisation / optimisation des processus métiers (Front & Middle office)
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2010 - 2011 * BNP PARIBAS CIB - Structured Finance - Energy & Commodities Finance EMEA
    - Risk Self Assessment & construction du plan de contrôle du Métier ;
    * Chef de projet - Modélisation / optimisation des processus métiers (Front & Middle office)
  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 2010 - 2011 * BNP PARIBAS CIB - Structured Finance - Energy & Commodities Finance EMEA
    - Risk Self Assessment & construction du plan de contrôle du Métier ;
    * Chef de projet - Modélisation / optimisation des processus métiers (Front & Middle office)
  • Société Générale - Chef de projet Lean 6 Sigma

    PARIS 2008 - 2010 * Société Générale - Corporate & Investment Banking
    Treasury - Optimisation des processus de trésorerie sur comptes dépositaires ;
    * Directeur du programme « OPER BREAKS » de réduction et maîtrise des suspens des back-offices SGCIB.
  • Société Générale - Chef de projet Lean 6 Sigma

    PARIS 2008 - 2010 * Société Générale - Corporate & Investment Banking
    Treasury - Optimisation des processus de trésorerie sur comptes dépositaires ;
    * Directeur du programme « OPER BREAKS » de réduction et maîtrise des suspens des back-offices SGCIB.
  • Société Générale - Chef de projet Lean 6 Sigma

    PARIS 2008 - 2010 * Société Générale - Corporate & Investment Banking
    Treasury - Optimisation des processus de trésorerie sur comptes dépositaires ;
    * Directeur du programme « OPER BREAKS » de réduction et maîtrise des suspens des back-offices SGCIB.
  • Banque Postale - Consultant Senior

    2008 - 2008 * La Banque Postale - Direction des opérations - Organisation et Processus Stratégie
    * Modélisation des activités et gouvernance par les processus

    Consultant Senior - KPDP - Cabinet de conseil en organisation opérationnelle
  • Banque Postale - Consultant Senior

    2008 - 2008 * La Banque Postale - Direction des opérations - Organisation et Processus Stratégie
    * Modélisation des activités et gouvernance par les processus

    Consultant Senior - KPDP - Cabinet de conseil en organisation opérationnelle
  • Tallis Consulting - Senior Manager

    Neuilly sur Seine 2008 - maintenant Senior Manager - Tallis Consulting - Cabinet de conseil en stratégie, organisation & management
  • Tallis Consulting - Senior Manager

    Neuilly sur Seine 2008 - maintenant Senior Manager - Tallis Consulting - Cabinet de conseil en stratégie, organisation & management
  • Tallis Consulting - Senior Manager

    Neuilly sur Seine 2008 - maintenant Senior Manager - Tallis Consulting - Cabinet de conseil en stratégie, organisation & management
  • Banque Postale - Consultant Senior

    2008 - 2008 * La Banque Postale - Direction des opérations - Organisation et Processus Stratégie
    * Modélisation des activités et gouvernance par les processus

    Consultant Senior - KPDP - Cabinet de conseil en organisation opérationnelle
  • Tallis-consulting - Senior manager

    Neuilly sur Seine 2008 - maintenant
  • Crédit Agricole SA - Chef de projet

    Montrouge 2008 - 2008 * Crédit Agricole SA - Direction de la Gestion Financière
    - Mise en œuvre d'un dispositif de pilotage par les processus & maîtrise du risque opérationnel
  • Crédit Agricole SA - Chef de projet

    Montrouge 2008 - 2008 * Crédit Agricole SA - Direction de la Gestion Financière
    - Mise en œuvre d'un dispositif de pilotage par les processus & maîtrise du risque opérationnel
  • Crédit Agricole SA - Chef de projet

    Montrouge 2008 - 2008 * Crédit Agricole SA - Direction de la Gestion Financière
    - Mise en œuvre d'un dispositif de pilotage par les processus & maîtrise du risque opérationnel
  • Kpdp - Consultant

    2005 - 2008 Missions de conseil opérationnel en management de projet et performance de processus (Banque, télécoms, IT).
  • BNP PARIBAS - Animateur d'initiatives & coach

    Paris 2002 - 2007 * BNP PARIBAS - IT Production Services (DSI du Groupe)
    ACE (Lean/Six sigma) pour l'amélioration du confort opérationnel. ;
    * Coordinateur des chantiers de l'Infrastructure Globale du Groupe
    *Mise en œuvre des indicateurs SLA, des tableaux de bord techniques & des KPI de maîtrise du risque opérationnel.
  • BNP PARIBAS - Animateur d'initiatives & coach

    Paris 2002 - 2007 * BNP PARIBAS - IT Production Services (DSI du Groupe)
    ACE (Lean/Six sigma) pour l'amélioration du confort opérationnel. ;
    * Coordinateur des chantiers de l'Infrastructure Globale du Groupe
    *Mise en œuvre des indicateurs SLA, des tableaux de bord techniques & des KPI de maîtrise du risque opérationnel.
  • BNP PARIBAS - Animateur d'initiatives & coach

    Paris 2002 - 2007 * BNP PARIBAS - IT Production Services (DSI du Groupe)
    ACE (Lean/Six sigma) pour l'amélioration du confort opérationnel. ;
    * Coordinateur des chantiers de l'Infrastructure Globale du Groupe
    *Mise en œuvre des indicateurs SLA, des tableaux de bord techniques & des KPI de maîtrise du risque opérationnel.

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