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Stephane MAZURIER

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes domaines de compétences:

Management

- Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement d’une structure (10 à 200 personnes)
- Diriger et fédérer des équipes pluridisciplinaires (militaires et civiles – cadres et techniciens)
- Optimiser et rationaliser les tâches, mettre en place des processus rigoureux pour obtenir un fonctionnement efficient.
- Veiller au développement des compétences des personnels par l’évaluation, la formation et l’évolution des carrières.
- Concevoir et piloter des actions de communication interne

Chef de projet

- Elaborer des cahiers des charges (technique, administratif, moyens humains)
- Aptitude à comprendre les questions techniques
- Evaluer les risques et les enjeux
- Etablir des plannings et des reportings
- Respecter les règles de confidentialité

Formation

- Mise en œuvre des processus d’ingénierie de formation (conception des programmes, élaboration des dossiers pédagogique…) au profit du personnel de cinq équipages de chasseurs de mines Turcs (30 officiers, 250 sous-officiers et marins)
- Formation théorique puis pratique à la mer de ces mêmes personnels

Finances

- Préparer et exécuter des budgets (2 M€)
- Respecter strictement et optimiser les budgets dévolus
- Contrôle de gestion et contrôle des dépenses


Mes compétences :
Chef de projet
Formation
Finances
Management

Entreprises

  • Marine Nationale - Responsable contrôle opérationnel

    Paris 2011 - 2013 - Préparer et planifier les activités opérationnelles d’une flotte sous-marine
    - Décider et se reconfigurer rapidement, en permanence, dans un environnement très évolutif et complexe
    - Former les officiers opérations des sous-marins

  • Marine Nationale - Commandant d'une base stratégique de transmissions

    Paris 2009 - 2011 - Diriger et gérer la structure en prenant en compte les moyens techniques, humains et financiers (200 personnes)
    - Veiller à la sécurité et à la sureté des installations techniques et des hommes
    - Piloter une restructuration majeure des installations an collaboration avec plusieurs sociétés (DCNS, CEGELEC, SPI.. 150 cadres et techniciens)

  • Marine Nationale - Responsable de la division transmissions à l'état-major des forces sous-marines

    Paris 2006 - 2009 - Piloter les programmes d’équipement transmissions (définition/cahier des charges/suivi relations avec la DGA et les industriels)
    - Animer les politiques « transmissions » et « des ressources humaines de la spécialité » au profit de l’état-major des forces sous-marines.

  • Marine Nationale - Responsable du groupement opérations sur sous-marin

    Paris 2003 - 2006 - Planifier et piloter les activités opérationnelles de l’unité
    - Former et entraîner les personnels (sur simulateurs puis à la mer)
    - Suivi des procédures d’entretien et préparation des matériels pour la mer

  • Marine Nationale - Responsable des transmissions interarmées à l'Île de la Réunion

    Paris 2001 - 2003 - Diriger et gérer la structure « transmissions » en prenant en compte les moyens techniques, humains et financiers dans un cadre interarmées
    - Veiller à la sécurité et à la sûreté des installations techniques et des hommes sur deux entités géographiques
    - Piloter des projets techniques

  • Marine nationale - Responsables des transmissions du port de Cherbourg et des sémaphores de la Manche/Mer du nord

    Paris 1999 - 2001 - Diriger et gérer la structure « transmissions » en prenant en compte les moyens techniques, humains et financiers
    - Veiller à la sécurité et à la sûreté des installations techniques et des hommes sur dix huit entités géographiques

Formations

Réseau

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