Menu

Stephane MOILLIC

COURBEVOIE

En résumé

Membre du Comité de Direction de la BU Grand Public chez SFR, j'ai mis en place la Supply Chain étendue qui va du fournisseur jusqu'à la gestion des stocks des boutiques SFR, de SFR.fr et des autres clients de SFR, en passant pas la gestion du site logistique, des centres de recyclage de la reverse logistique pour les Mobiles et les box et de la MOA. Je gère une équipe de 100 personnes et un budget de 100M€ avec une approche omnicanale d'avoir le bon stock au bon endroit au bon moment.

Auparavant et après l'obtention de mon DESS Marketing Commercial à l'Institut Commercial de Nancy (ICN), j'ai passé 15 ans chez Danone Produits Frais France.

D'abord 7 ans en Direction Commerciale comme Commercial (CA 15M€) puis comme Chef des ventes (6 commerciaux - CA 75M€) et je négociais en centrale régionale Leclerc.

Puis 8 ans en Direction Supply Chain comme Responsable de site logistique (5 responsables d'équipes, 3 administratifs et 80 personnes- budget de 5M€) puis en tant que Directeur du développement logistique où j'ai mis en avant ma double compétence commerciale logistique pour convaincre d'autres industriels du frais d'utiliser la logistique en propre de Danone

Enfin, j'ai intégré un projet de mise en place de SAP dans les directions Industrielle, Supply-Chain et Achat.Je m'occupais de la conduite du changement des 1200 personnes impactées.

J'ai une double compétence commerciale et Supply Chain permettant de mettre les Opérations au service du business. Je suis un homme de défi, qui sait fédérer et conduire des équipes, avec un bon relationnel.

Spécialisations : GMS, téléphonie, omnicanal, management,gestion de prestataire, négociation, relation client, partenaires sociaux, ventes, logistique, conduite du changement, sens de l'écoute, empathie, rigueur, organisation, énergique, sens relationnel, pédagogue, tenace, autonomie, capacité de décision, capacité d'adaptation, communication interne,projet, merchandising, supply-chain, sales,BtoB, BtoC

Mes compétences :
Chsct
Conduite du changement
Délégué du personnel
Ecoute
Empathie
Energique
Gestion equipe
GMS
Logistique
Management
Négociation
Negociation relation client
Organisation
Partenaires sociaux
Relation Client
Rigueur
Sens de l'écoute
Sens de l’écoute
ventes

Entreprises

  • ENGIE - Directeur de projet Supply Chain - BU BtoC France

    COURBEVOIE 2016 - maintenant Je suis en charge de la mise en oeuvre d'une Supply Chain industrialisée au niveau de la BU BtoC France. Cela concerne les différentes entités de la BU et plus particulièrement Engie Home Services.

  • SFR - Directeur Supply Chain

    2012 - 2016 Membre du comité de direction, je suis en charge d'une équipe d'environ 100 personnes qui s'occupe de la prévision, de l'approvisionnement, de la gestion de la demande, de la gestion d'un entrepôt logistique, du transport, de la facturation aux boutiques, de la reverse logistique pour les mobiles et les BOX , de la relation clients (projets commerciaux et ADV) à la fois en BtoB et en BtoC et de la MOA Logistique.

  • Danone Produits Frais France - Change Manager - Themis2

    Paris 2009 - 2012 MISSION : Accompagnement du changement auprès des 1200 utilisateurs impactés par la mise en place du système d’information SAP

    - Change Management : analyse de risques, impact change, management des organisations
    - Mobilisation de la ligne hiérarchique, des key users
    - Communication : Défintion de la stratégie de communication , Kick off, news letter, campagne affichage, meeting…
    - Formations de l’équipe projet et des formateurs internes : création des books de formation, coaching des formateurs…

  • Danone Produits Frais France - Directeur du Développement Logistique

    Paris 2008 - 2009 MISSION : Assurer le développement du réseau logistique en propre de Danone

    - Vente de prestations de services logistiques à d’autres industriels frais (2.5M€ de CAF)
    - Définition de la stratégie moyen terme (vente de prestations logistiques, schéma logistique CHD)
    - Garant de l’esprit d’équipe de la direction logistique
    - Conseil en communication interne Supply Chain (brainstorming, conventions, - réalisation des présentations stratégiques, training)
    - Conseil en management auprès des directeurs logistiques régionaux
    - Président du Comité d’Établissement de la région logistique Centre

  • Danone Produits Frais France - Responsable de Site Logistique

    Paris 2006 - 2009 MISSION : Gestion des services d’une base Logistique - 100 000 Tonnes/an

    - Garant de la politique sociale et sécuritaire de Danone
    - Gestion des instances représentatives du personnel (DP et CHSCT)
    - Construction et animation du Budget de la Base logistique (5M€)
    - Gestion de la cellule gestion et de la chambre froide (80 personnes)
    - Achat de transport et services annexes utiles au bon fonctionnement de la base logistique
    - Relations avec les clients régionaux

  • Danone Produits Frais France - Responsable d'exploitation - Base Logistique

    Paris 2003 - 2006 Gestion de la chambre froide de la Base logistique de Paris-Sud– Budget : 2M€

    MISSION : Livrer les clients en qualité, en quantité, en fraîcheur et au moindre coût

    - Gestion de 65 personnes (4 responsables d’équipes, 41 opérateurs de distribution et environ 20 intérimaires)
    - Recherche de productivité pour livrer les 100.000T annuelles au moindre coût

  • Danone Produits Frais France - Chef des Ventes Régional

    Paris 2000 - 2003 Gestion d’une équipe de 6 personnes, 290 HM et SM - poste basé près de Paris
    CA de la zone : 75M€

    MISSION : Développer le chiffre d’affaires en développant les Hommes

    Négociation en centrale régionale E.LECLERC Scapnor et Scadif

  • Danone Produits Frais France - Responsable Commercial Merchandising

    Paris 1998 - 2000 Gestion de 15 hypermarchés - poste basé à Metz (57) – CAF de la zone : 12M€

    - application de la politique commerciale
    - négociation en point de vente
    - études merchandising

  • Danone Produits Frais France - Responsable Commercial

    Paris 1996 - 1998 Gestion de 60 supermarchés - poste basé à Dijon (21) – CA de la zone : 12M€

    - Mise en place de ma politique commerciale
    - Merchandising

Formations

Réseau

Annuaire des membres :