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Stéphane PAXION

Boulogne Billancourt

En résumé

Leader, passionné et rigoureux, aimant les challenges.

Mes compétences :
Gestion
Hygiène
Organisation
Sécurité
Management
Informatique
Qualité
Environnement
Production

Entreprises

  • Rentokil Initial - Directeur de site

    Boulogne Billancourt 2016 - maintenant Direction d'un centre de profits industriel

  • Rentokil Initial - Responsable de production

    Boulogne Billancourt 2016 - 2016 Gestion complete du process production d'un atelier de 40 personnes en 2x7 flux tendu

  • STRADAL (Grp CRH) - Directeur d'usine

    2008 - 2013 . Pilotage opérationnel et économique d’un site industriel (100 pers / ISO 9001 / produits petite, moyenne et grande série NF et CE)
    . Gestion d’un compte de résultat de 9M€ annuel pour un CA de 16M€, et une enveloppe d’investissements de 500K€
    . Encadrement d’équipes pluridisciplinaires (achats, maintenance, production, QSHE, logistique, méthodes)
    . Développement des compétences et de l’employabilité des salariés (20% en CQP par le biais de la VAE et de la FC, notamment 50% de managers de 1er niveau)
    . Déploiement chantier d'amélioration continue LEAN Manufacturing (5S, Kaisen)
    . Alignement de la stratégie / plan d'actions spécifiques (matrice Honshi Kanri) et balance scoredcard
    . Suivi des gros chantiers (>1M€) en appui technique des services commerciaux et des clients

  • STRADAL (Grp CRH) - Responsable QSHE

    2006 - 2008 . Responsable Qualité Sécurité Hygiène & Environnement sur un site industriel de 100 personnes et ISO 9001
    . Mise en place sur le site de la politique QSHE définie par le groupe
    . Elaboration du programme d’actions annuelles, mise en œuvre et suivi du plan d’action en matière de QSHE
    . Formations internes et animation des partenariats liés à la prévention (recherche/évaluation fournisseurs, plan de formation)
    . Prise en charge des dossiers de certifications produits

  • BETON MOULE INDUSTRIEL (Grp CRH) - Chef de projet informatique

    2002 - 2006 . Responsable de la mise en place d’un ERP – Microsoft AXAPTA - (25 sites, 150 users, budget 1M€)
    . Recueil des besoins, participation à l’élaboration du CdC

  • PREFAEST (Grp CRH) - Responsable Informatique

    1999 - 2002 . Management d’un service d’exploitation de 3 sites (70 users / 250K€ annuel), mesure et contrôle des opérations
    . Définition des procédures d’exploitation et interface avec les autres services de l’entreprise
    . Programmation & mise en place d’un suivi de production informatisé + reporting journalier efficacité/coûts
    . Assistant contrôle de gestion (traitement données, élaboration tableaux de bord, reporting Groupe)

  • SOFTAL (Grp PECHINEY) - Chargé de missions amélioration continue

    1997 - 1999 . Pilote de projet « 5S » (12 chantiers, 140 personnes, budget 30K€)
    . Mise en place d’un plan de restructuration & réduction des dépenses (Gains annuels 2.4M€)
    Pilote du suivi des actions du plan financier CHALLENGE et assistant de gestion budgétaire.
    . Installation d’un équipement industriel de 540K€ (CDC, étude & mise en route, dossier maintenance)

  • PECHINEY - Chargé de missions sécurité

    Paris 1994 - 1995 . Pilote de projet Mise en conformité des équipements de travail (30 sites / budget 1.4M€ sur 5 ans)
    . Pilote de projet Revalorisation des déchets d’emballages industriels (Gain 30K€) sur le site de Nuits-Saint-Georges (21)
    . Pilote de projet Plan amiante sur site SOFTAL Nuits-Saint-Georges (21)

  • SOFTAL - Apprenti ingénieur

    1991 - 1994 . Assistant du responsable de production secteurs emballage/anodisation/logistique.
    . Pilote de projet Mise en œuvre. Réduction du taux de rebut général usine (Gains annuels 54K€)
    . Etude, réalisation et mise en place d’un suivi de production informatisé.

Formations

Réseau

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