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Stéphane REYNS

Liévin

En résumé

Association à but non lucratif, le Groupe AHNAC participe aux missions de service public en confortant et développant le meilleur de l’offre de soins sans dépassement d’honoraires du Hainaut à l’Artois. Acteur majeur de santé publique en région Hauts de France, le Groupe AHNAC se compose de 18 établissements. Avec plus de 3 000 collaborateurs, le Groupe AHNAC participe durablement et dynamiquement à l’offre de santé du territoire en proposant un accompagnement tout au long de la vie.

Mes compétences :
Remettre en cohésion des équipes en difficultés
Animation des relations interprofessionnelles
Gagner aux prud hommes
Travailler en muti sites
Faire progresser mes collaborateurs
Mise en place de dispositifs de management

Entreprises

  • Groupe AHNAC - Directeur des Ressources Humaines

    Liévin 2018 - maintenant Groupe AHNAC (Association Hospitalière Nord Artois Cliniques) 3200 salariés - 18 établissements sur les hauts de
    Mission générale : Développer une politique des ressources humaines et mettre en place une organisation multisites des ressources humaines
    .
    Activités principales :
    - Animation d'une équipe pluridisciplinaire 25 personnes

    - Management général :
    Développer une culture de gestion des ressources humaines dans une entreprise pratiquant l'administration du personnel

    - Transfert d'activités entre filiales

    -Conseil aux opérationnels :
    Conseiller les Directeurs de cliniques, les infirmières générales et les cadres de santé dans l'animation de leur personnel, l'organisation du temps de travail, la règlementation etc...

    -Animation des institutions représentatives du personnel :
    Remettre à plats des accords d'entreprise qui ne sont plus adaptés à la situation économique de l'association.

    -Formation :
    Mettre en place une gestion de la formation qui réponse aux besoins en compétences des services et pas seulement aux demandes individuelles.

    -Politique de l'emploi et des rémunérations :
    Recrutements de postes en situation de tensions, adaptations des niveaux de rémunération aux niveaux du marché.
    -SIRH :
    Changement de logiciel de gestion des temps, remise à niveau du partenariat d'externalisation de la paie.

  • Meubles Demeyere - DRH

    Pérenchies 2005 - 2018 Meubles DEMEYERE est un groupe familial spécialisé dans la conception, la production et la commercialisation en B to B de meubles en kit.
    Il emploie 1000 salariés sur 3 sites de production et 2 sites logistiques.
    Généraliste de la fonction RH, j'interviens plus particulièrement sur l'animation des institutions représentatives du personnel, le conseil RH auprès des managers, la mise et le maintien en conformité juridique de l'entreprise avec la législation du travail, la politique de rémunération, l'informatisation du service, la remise en cohésion d'équipes en difficultés.

  • Sita - Suez Environnement - DRH

    Suresnes 1997 - 2005 Filiale du groupe SUEZ, SITA Nord est spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets ménagers , industriels et d'activités de soins.Elle emploie 700 salariés dans 6 agences (soit 12 sites).
    J'avais des fonctions similaires à mon poste actuel, avec une attention toute particulière aux relations interprofessionnelles dans une entreprise à forte représentativité syndicale, multi sites où l'essentiel du personnel est itinérant.

  • SANOFI branche Diagnostics - Responsable des Ressources Humaines

    1995 - 1997 * Usine de Steenvoorde -300 salariés.
    * Animation de 3 personnes

    -Recrutement, gestion de la formation et de l'évolution de carrière de personnels qualifiés, spécialisés en bactériologie et immunologie.

    -Animation des relations sociales

  • CEDILAC Groupe SODIAAL - RRH

    1989 - 1995 CEDILAC Nord est la filiale de CEDILAC, spécialisée dans la production de lait de consommation sous la marque CANDIA.
    Elle emploie 500 salariés dans 3 sites industriels implantés sur le Nord et Oise (Le Quesnoy, Awoingt et Ressons sur matz)
    Première expérience, formatrice, passionnante mais très stressante pour un débutant, de gestion globale des ressources humaines de trois usines.
    Participation active à la mise sous assurance qualité ISO 9002 des usines, et à leur restructuration (6 plans sociaux)

Formations

Réseau

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