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Stéphane ROSELLO

VERSONNEX

En résumé

Manager de la transition et de la mise en oeuvre des politiques d'entreprise avec une capacité fédératrice d’analyse, de synthèse et de restitution.

Management d’équipe affirmée, familiarisé à travailler dans un environnement à fortes contraintes, aptitude à conduire des activités avec une vision transverse des responsabilités.

Maîtrise de l’informatique, des démarches Lean et Qualité , de l'anglais.

Mes compétences :
Supply chain management
Management qualité
IT services
Sécurité au travail
Lean management

Entreprises

  • CFF SA - Lausanne - Spécialiste Régulation du personnel des locs.

    2013 - maintenant

  • SNCF - MANAGER REGIONAL - PC Opérationnel d’ile de France

    2010 - 2011 - Gestion du centre de profit
    - Management : 30 collaborateurs
    - Organisation des substitutions routières sur le réseau RER IDF: 1000 recours pour 22000 véhicules engagés sur 2010.
    - Supervision de l’offre routière (centre opérationnel en liaison permanente avec les véhicules Géo localisés et vidéo surveillés)
    - Animation des démarches de progrès sur les réseaux : NF Service – BS EN 13816, Contrat Type 2, Client mystère, contrôle fraude).
    Pilotage et développement des outils informatiques et certification ISO

  • HEPPNER - DIRECTEUR d’Exploitation

    Noisy-le-Sec 2006 - 2010 (Messagerie Nationale et Internationale 10 000 m² - 200 collaborateurs – Transit journalier : 1 000 tonnes)

    Management et coordination de la production (120 personnes – 5 chefs de Service) :
     Camionnage : 40 sous traitants – 20 Tracteurs – 70 Semi- Remorques.
     Départs : 48 Lignes Quotidiennes - Pilotage du plan de transport National (2, 8 M€)
     Production Quai : 80 collaborateurs – Chaîne de tri mécanisée.
    Suivi budgétaire et contrôle de gestion des opérations, Lean Management (selon les objectifs définis par la Direction du Site : qualitatifs, productivité, rendements)
    Animation de la politique ISO 9001/2000 et Agrément OEA.

    Résultats : Redressement Agence de -2 M€ à -350 K€ / Certification ISO et OEA
    Déploiement d’outils normés sur le réseau - Direction des Opérations (IDF – Bretagne)

  • Marchal Technologies - RESPONSABLE EXPLOITATION & QUALITE

    MAUREPAS 2004 - 2005 (Transport valeur ajoutée : Nucléaire, Bancaire, Informatique - 400 collaborateurs, CA 22M€)
    Responsable d’Exploitation (50 personnes, 20 exploitants, 25 chauffeurs)
    Responsable Qualité en regard des exigences de la Norme ISO 9001/2000 (3 sites)
    Résultats : Rentabilité des tournées + 10% - Audit de renouvellement ISO aucune non-conformité

  • SNCF - Responsable Qualité

    2003 - 2003 Management des Démarches ISO 9001 et NF Service - BS EN 13816
    Approche : une structure de projet rigoureuse favorisant la flexibilité et la performance.
    Résultats : Une dynamique saluée aucune non-conformité

  • Multimedia MArket - RESPONSABLE LOGISTIQUE APPROVISIONEMENTS & SLI

    1997 - 2002 Missions : Manager l’activité - Développer les partenariats - Promouvoir la Supply Chain & SLI
    Résultats : Logistique en JAT, doublement des constructeurs en compte + 40% de croissance du
    service de maintenance sur site

Formations

  • EGILIA LEARNING SWITZERLAND (Genève)

    Genève 2012 - 2012 Green Belt

    Lean 6 Sigma - Amélioration des processus de manière définitive afin que seuls les produits conformes aux exigences soient livrés : produire juste dès la première fois en éliminant les coûts liés aux retouches, à la mise au rebut et au recyclage.

  • CNAM Rhône-Alpes

    Lyon 2011 - 2012 Anglais professionnel – 6 ECTS

    Améliorer ses compétences en anglais oral et écrit pour communiquer efficacement dans des situations professionnelles courantes en entreprise.
    Exemples de situation travaillées: se présenter professionnellement, accueillir un visiteur, communiquer au téléphone, participer à une réunion, gérer des rendez-vous ou des commandes.

Réseau

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