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Stéphane THIEBAUT

PARIS

En résumé

De formation Ingénieur, Master Black Belt Lean sigma, je souhaite mettre à profit mon expérience dans l'industrie et les services.

Gestion du changement et gestion de projets avec expérience en industries cosmétique, chimie fine, pharmacie, agro-alimentaire, énergies renouvelables, aeronautique, defense, securite.
Expert Lean Six Sigma, amélioration de processus, avec plus de 10 ans d’expérience dans l’industrialisation et l’amélioration de process et d’organisation, en apportant changement culturel et bénéfices financiers dans des environnements de production ou transactionnels.

Compétences managériales :
• Gestion, Animation, Management de l’exploitation industrielle : usine, plateforme, centre de profit, atelier, production, maintenance, logistique. Gérer les conflits et résistances au changement
• Animation d’ équipes pluridisciplinaires et multi-culturelles, initiation de l’adhésion. Définition des objectifs individuels et collectifs
• Pilotage de l’interface avec les autres secteurs de l’entreprise et les partenaires
• Elaboration d’un plan de formation et développement des compétences
• Réalisation des entretiens annuels de performance : employés et cadres
• Participation au développement et à l’implémentation d’un groupe de travail sur l’ergonomie




Connaissance du secteur d’activité cosmétique :
• Connaissance du conditionnement / packaging sur divers supports: tubes, flacons, godets, sticks, blisters, sachets
• Expérience de l’industrialisation & lancement de produits cosmétiques dans des contextes marketing tendus
• Compétences Etudes de faisabilité et Analyses de risques usine, produit, projet, process, équipement

Expérience en interface multi-métiers, incluant :
• Ingénierie industrielle, Achats, Ventes, Systèmes et Assurance Qualité, Production, Maintenance, Manutention et Supply chain
• Pilotage financier, gestion des plannings et plans d’action

Capacités de communication et de présentation en français et en anglais

• Animation de formations, réunions, Gestion du consensus, de l’information
• Reporting visuel vertical et transversal

Capacités quantitatives et qualitatives d’analyse et de synthèse

Mes compétences :
6 SIGMA
Accidents du travail
Amélioration Continue
BLACK BELT
Black Belt Lean 6 sigma
Centre profit
Flux tiré
Gestion centre profit
Gestion de projet
Kanban
Lean
Lean 6 sigma
Management
PDCA
Production
Qualité
Résolution de problèmes
smed
TMS
TPM
kaizen
master black belt

Entreprises

  • SAGEM - Master black belt lean sigma

    PARIS 2014 - maintenant Conduite du changement
  • SAGEM GROUPE SAFRAN - BLACK BELT LEAN 6 SIGMA

    PARIS 2011 - maintenant 1.Pilotage d'un projet d'entreprise "OTD" pour améliorer le taux de livraison dans les délais (Méthodologie DMAIC)
    2.Accompagnement de 24 chefs de projet Green Belt en simultané (support méthodologique et tuteur projet).
    3.Déploiement de politique Lean Sigma en accord avec la structure amélioration continue du  groupe SAFRAN : communication interne (newsletter, afffichage, valorisation des projets,outils). Interface comité de direction & Direction Générale. Identification de nouveaux projets.
  • CAPSUGEL PFIZER /WYETH - INGENIEUR AMELIORATION CONTINUE BLACK BELT LEAN 6 SIGMA

    2007 - 2010
  • ECOSYS - RESPONSABLE D'EXPLOITATION DE 2 SITES DE TRAITEMENT. RESPONSABLE D'AGENCE ILLE ET VILAINE

    2006 - 2007
  • BCM COSMETIQUE - RESPONSABLE DE CONDITIONNEMENT ET REGLAGE- 200 PERSONNES

    2005 - 2006
  • SEGULA TECHNOLOGIES ex MICHAEL PAGE CONSEIL - CONSULTANT CHEF DE PROJET

    2002 - 2005 BOEHRINGER INGELHEIM FRANCE Mission de juillet 2004 à avril 2005.
    PARFUMS CHRISTIAN DIOR Mission de juin 2002 à juin 2004
  • L ORÉAL CHIMEX - CHARGE DE PROJETS TRAVAUX NEUFS INDUSTRIALISATION

    2000 - 2000
  • L’ORÉAL – CHIMEX - RESPONSABLE DE FABRICATION ET CONDITIONNEMENT EN PRODUCTION DE CHIMIE FINE - 40 PERSONNES

    Le Thillay 2000 - 2002

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