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Stephane VILAIN

TREFFENDEL

En résumé

Qualité
* Déploiement et suivi de la politique qualité et des indicateurs des processus du site
* Suivi qualité des fournisseurs
* Identifier les sources de progrès à partir de données significatives
* Mise en place de procédures statistique MSP de contrôle dans l’atelier (Plan de surveillance, analyse …)
* Auditeur interne suivant la norme ISO 9001, ISO 14001
*AMDEC, 8D, carte de contrôle (MSP), Brainstorming, statistique

Gestion / Production
* Gestion de projet : Gantt / Pert
*Lean manufacturing : Kanban, Value stream mapping
* TPM, SMED, MRP, gestions des stocks

Management
* Animation de groupe / Communication écrite et orale
* Mise en œuvre de l'amélioration continue : Kaizen (5S, résolution de problème)
* Indicateur de performance

Informatique / Langues
* Base de données, Excel, Word, Power Point
* Anglais technique lu, écrit et parlé

Mes compétences :
8D
Lean
Lean manufacturing
Gestion de flux
Amélioration continue
AMDEC
VSM
Kaizen
5S
Audit
Visual management
Kanban
ISO 900X Standard

Entreprises

  • jehier - Responsable qualité achat

    2014 - maintenant : Hutchisnon : fabrication de protection thermique et phonique pour l'aéronautique
    * Mise en place et animation de la politique qualité ;
    * Définir et réaliser un plan d'assurance qualité dans le cadre du lancement de nouveaux produits ;
    * Pilotage des fournisseurs et sous-traitants afin de garantir le niveau de qualité des produits livrés ;
    * Mise en place de plans de progrès et accompagnement des fournisseurs dans la mise en place de standards qualité, via des audits réguliers ;
    * support de l'équipe contrôle réception pour garantir la mise en place des actions correctives suite aux non-conformités détectées ;
  • Jehier - Charge qualite fournisseur

    2014 - maintenant • Mise en place et animation de la politique qualité
    • Définir et réaliser un plan d'assurance qualité dans le cadre du lancement de nouveaux produits
    • Pilotage des fournisseurs et sous-traitants afin de garantir le niveau de qualité des produits livrés
    • Mise en place de plans de progrès et accompagnement des fournisseurs dans la mise en place de standards qualité, via des audits réguliers
    • support de l'équipe contrôle réception pour garantir la mise en place des actions correctives suite aux non-conformités détectées
  • Alten - Ingénieur

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2013 2013 : Mission µbus Gruau à Laval : développement et fabrication de bus électrique
    projet pour la mise en place de l'assurance qualité fournisseur / Management équipe 2 personnes ;
  • Bluebus - Ingenieur qualité achat

    2013 - 2013 Cadre Général du projet :
    Fiabiliser les fournisseurs en prenant en charge l’application et le déploiement du processus d’assurance qualité fournisseurs dans le respect d’engagement de la politique qualité du site

    Objectif principaux du projet
    S’assurer que les fournisseurs respectent les exigences qualité de Microbus via des audits processus, de suivi et de réévaluation auprès des fournisseurs
    Assurer le suivi de conformité et des exigences de performances de la qualité des fournisseurs
    Assurer la résolution des non-conformités et des litiges des fournisseurs pour les composants en série
    S’assurer que les composants achetés respectent l’approche AQP
  • Alten - Ingénieur qualité / Lean manufacturing

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 ingenieur qualité / lean manufacturing
  • Alten - Inégnieur qualité

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Mission dans le groupe Seb à Mayenne

    Responsable qualité projet pour le développement de produit "Beverrage"
    Responsable d'une équipe de 3 ingénieurs qualités projets chargées du suivi qualité (projet et vie série)
    Suivi des sujets qualité en projet : Quality Plan, respect des jalons et des spécifications clients/internes.

  • Lean Manufacturing - Responsable

    2010 - 2011 Lean Manufacturing (Master 2) / Management d'une équipe de 8 personnes
    Zodiac Aerospace * Responsable projet pour la mise en place d'une démarche Lean
    Développement et fabrication d'appareil de transmission pour l'aéronautique * Etat des lieux : diagnostique et cartographie de la chaine de valeur (VSM) : analyse des flux de matière et d'information recherche des gaspillages
    * Définition des axes stratégiques à 3 ans pour le déploiement du Lean ;
    * Animation, coordination et encadrement des groupes de travail de type kaizen (5S, Visual management, fondamentaux du Lean) ;
    *
    * ;
  • Zodiac Aerospace - Lean manufacturing

    Plaisir 2010 - 2011 Mise en place du Lean Manufacturing
    Elaboration de la cartographie de la chaine de valeur (VSM) pour identifier les processus à non-valeur ajouté et à valeur ajouté
    Audit de la société pour mesurer le niveau d’application du Lean Manufacturing
    Identification des flux de production et logistique
    Cartographie de la chaine logistique pour le traitement d’une commande
    Mise en place du 5S dans les ateliers de production
  • Hach SAS - Reponsable qualité/ environnement - Lean Manufacturing

    2006 - 2010 Je suis capable de prendre en compte dans une approche globale et cohérente les différentes exigences dans les domaines de la qualité, de la sécurité, de l’environnement et de l’hygiène
    Je gérais les différents aspects du système de management de la qualité et de l'environnement de mon entreprise, liés aux fournisseurs, aux produits et aux clients.
    J’assurais la gestion, le suivi et l’analyse des non-conformités et des réclamations clients.
    J’ai développé la culture qualité par la promotion et l’utilisation des outils qualité, tel que l’AMDEC, l’audit, la démarche MSP, et les outils de résolutions de problèmes
    Je veillais à la bonne application du système qualité et au maintien de la certification ISO 9000 et l'ISO 14001.
    Avec le directeur du site, j’avais la responsabilité de définir la stratégie de la société (Qualité, Délais, Stock), en accord avec la politique du groupe et des attentes des clients.
    Je déclinais les objectifs de l’entreprise par processus, et assurais leurs suivis mensuellement en réunion de direction.
    J’avais en charge de déployer les outils « Lean » du groupe tel que le 5S, le kanban, la « value stream mapping », la mise en place de cellule de production.
  • Hach SAS - Responsable qualité Hach SAS

    2004 - 2010 à Troarn / Management d'une équipe de 3 personnes
    mondial Danaher * Qualité
    * Déploiement et animation de la politique qualité et de l'amélioration continue au sein de l'entreprise
    Développement et fabrication d'analyseur d'eau * Gestion du système de management de la qualité et de l'environnement
    * Conduite de projet d'amélioration : résolution de problème, amélioration des processus interne, réduction des couts qualité (interne et client), ;
    * Animation et conduite des outils qualités (AMDEC, carte de contrôle et de plan de surveillance) ;
    * Conduite d'audit interne ISO 9001, 14001, audit croisé dans les sociétés du groupe Danaher ;
    * Développement et mise en place de l'assurance qualité fournisseur ;
    * ;
  • Hach SAS - Responsable laboratoire contrôle et test

    1994 - 2004 : Management d'une équipe de 2 personnes
    Hach SAS * En charge des mesures et essais des produits de fabrication
    * Gestion des équipements de mesure








    LANGUE ET CONNAISSANCES INFORMATIQUES
    Anglais technique lu, écrit, parlé

Formations

  • IAE De Caen (Caen)

    Caen 2010 - 2011 Master 2 Gestion
  • IAE GPL

    Caen 2010 - 2011 Gestion de production et logistque
  • IUT

    Caen 2009 - 2010 Licence professionnelle gestion

    Licence professionnelle gestion de production et management de la qualité à l'
  • IUT

    Caen 2009 - 2010 Qualité et gestion de production
  • Afpi Basse Normandie (Caen)

    Caen 2007 - 2008 CQPM
  • AFPI Itibanor

    Caen 2005 - 2005 Qualité

Réseau

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