Stephane VINAND

En résumé

Entreprises

• AD Industrie - Directeur des operations

  2015 - maintenant Gestion des budgets , des effectifs (100p).
  CA: 15 m€ avec des clients variés .
  Pilotage de plan de progrès sur OTD , qualité .
  Suivi budgétaire , présentation et relation avec les IRP.
  Suivi des comptes de résultats pour garantir la rentabilité des opérations .
  Reporting régulier , analyse des écarts et plan d'actions associés .

• Magolux - Directeur de production

  2013 - maintenant Gestion des effectifs, des budgets, des investissements, de la maintenance, de la sécurité.
  
  Gestion journalière des programmes de production.
  Responsabilité directe de 100 collaborateurs sur 4 secteurs.
  Gestion du service maintenance avec un budget de 900k€
  Développement de la polyvalence des collaborateurs
  Mise en place d'indicateurs de production
  Membre actif du CODIR, du CPPT.
  Relation étroite avec les organisations syndicales et collaborateur privilégié lors des négociations.
  Acteur de la sécurité , gestion du reporting des accidents, force de proposition sur les analyses de risques.
  Pilotage de projet 5S , LEAN, gestion des flux, analyse 5M.
  Black Belt 6 sigmas formé par INDG Brazil et validé par Athéna Luxembourg
  Gestion de la sous traitance sur site et externe.
  Gestion des investissements et des projets stratégiques.

• ArcelorMittal - Ingénieur / Responsable de production

  2008 - 2013 Gestion journalière du programme de production.
  Responsable OTIF et sous traitance sur site.
  Acteur de la sécurité.
  Gestion des installations.
  Formation du personnel, gestion des conflits, des ressources humaines ( Service de 250 personnes)
  Participation aux astreintes de production, travail du week end, gestion des aléas en fonction des commandes clients pour optimiser la production.
  
  Environnement multiculturel et multilingue.
  Travail en étroite collaboration avec le service maintenance.
  Définition de plan d'actions pour corriger les déviations par rapport aux objectifs et recherche de solutions en impliquant le personnel.
  
  Travail sur SAP pour optimiser les KPI et définir de nouveaux indicateurs.

Formations

• Ecole Des Mines (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2005 - 2008 Gestion de production
  
  Ingénieur généraliste

• Université Saint Etienne Jean Monnet (Saint Etienne)

  Saint Etienne 2004 - 2005 Licence Gestion de Production Industrielle

• IUT LE CREUSOT Université De Bourgogne GMP

  Le Creusot 2002 - 2004 DUT GMP

Réseau

• Agnes PIERRE

• Arnaud BELLAIRE

• Benjamin DUTOZIA

• Exclusive RH

• Jean-Marc BOLLON

• Julien CHAUSSE

• Nicolas TERTRAIS

• Sylvain CUBIZOLLES

• Vincent DESARZENS