Pilote du processus PIC et PDP : Plan Industriel & Commercial et Plan Directeur de Production. Etude budget, Consolidation des prévisionnels, contractualisation des conditions logistiques avec les clients, adéquation charge / capacité.
Déploiement de la méthode Kanban pour le pilotage des flux & application (en remplacement du mode de gestion MRP II)
Etude des flux (VSM : Value Stream Mapping), identification des gaspillages et Analyse de la valeur, responsable des PDCA associés.
Responsable de la chaîne logistique (administration des ventes, expédition, stocks, inventaires)
Interface client sur la gestion du carnet de commande et pilotage des indicateurs OTD (On Time Delivery)
Gestion des achats matière et sous traitance, qualification des nouveaux fournisseurs
Responsable de production :
Gestion des équipes de production, pilotage des priorisations (revue hebdomadaire de production)
Définition du plan de charge et de la stratégie de fabrication (mise en place de cellule flexible, et de cellule dédiée en production 3x8)
Déploiement des indicateurs de production (TRS, temps de changement série, taux de panne) sur les postes goulot, sous forme de chantier Kaizen
Responsable de projet :
Déploiement de l'ERP ATEN dans le cadre de la fusion de deux entreprises, harmonisation des données et des modes de gestion
Paramétrage de la base de données, déploiement du Calcul de Besoin Net de l’ERP et de l'outil de planification et d'ordonnancement (Ciminfo).
