Stéphanie CELLIER

En résumé

Entreprises

• 5 sur 5 - Contrôleur de gestion

  Chartres 2014 - maintenant o Arrêtés comptables
  ⎫ Fiabilisation et clôture mensuelle des stocks
  ⎫ Rapprochement des flux inter-compagnies
  ⎫ Contrôle et analyse de la marge commerciale par produit à chaque arrêté comptable ; comparaison avec les données budgétaires
  
  o Prévisionnel et pilotage de la marge commerciale
  ⎫ Participation aux reprévisions budgétaires
  ⎫ Réalisation de tableaux de bord de la marge à destination du comité de direction
  ⎫ Participation au tableau de bord mensuel
  
  o Projets et analyses ponctuels
  ⎫ Participation au projet de fiabilisation des stocks ; accompagnement du service informatique, cartographie des différents processus impactant les stocks
  ⎫ Justification des règles de dépréciation des stocks
  

• La Banque Postale Prévoyance - Contrôleur de gestion

  Paris 2009 - 2014 Prévisionnel et analyse de marge :
  
  - réalisation des prévisions à 5 ans des résultats techniques et financiers par produit en normes IFRS
  - contribution à la modélisation du plan stratégique à 5 ans
  - suivi et étude de rentabilité économique et financière par produit dans le cadre des projets d'évolution produits
  - analyse des marges par produit à chaque arrêté comptable
  
  Pilotage de l'activité :
  
  - réalisation des tableaux de bord commerciaux, du tableau de bord mensuel (indicateurs clés d'activité) pour le conseil d'administration et des bilans d'activité
  - élaboration des comptes de résultats et bilan (en comptabilité assurance et banque) pour les clôtures mensuelles
  
  Arrêtés comptables :
  
  - calcul des provisions de frais généraux
  - calcul des clés de répartition et contrôle de la ventilation des frais par produit et par destination
  
  
  
  

• Orange - Contrôleur de gestion (stage)

  Paris 2008 - 2008 - coordination des clôtures mensuelles des comptes : rapprochement des flux inter-compagnies, échanges avec les directions régionales
  - élaboration du tableau de bord mensuel et d'outils de reporting à destination des unités régionales
  - mise en place d'outils de pilotage des coûts d'infrastructure du réseau

• Arval - Contrôleur de gestion (stage)

  Rueil-Malmaison 2007 - 2007 Modélisation des remises sur factures, participation à l'élaboration du budget et du plan opérationnel

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris maintenant

• Université Paris Dauphine

  Paris 2008 - 2009 Contrôle de gestion

Réseau

• Amal TABITI

• Aurélie VENET-CELLIER

• Elodie TALASI

• Estelle DUPONT-ALDIOLAN

• Florence JOURNEAU

• Géraldine CHOUNET

• Ilan BUZINSKY

• Karima HELLAL

• Sonia DUARTE