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Stéphanie CLAUDEL

ROUBAIX

En résumé

Expérience confirmée en contrôle de gestion dont 20 ans passés au sein du groupe Lafuma pendant lesquels j’ai pu :
Aborder des problématiques tant industrielles que commerciales, analyser des métiers/activités différents mais complémentaires sur des canaux de distribution très diversifiés.
Mettre en place des outils de reporting au service de la performance économique, commerciale et industrielle.
Assurer le pilotage et le contrôle budgétaire de centres de profits ou de coûts.
Fiabiliser et pérenniser le système d’information par le bais d’audits et de procédures internes.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Reporting
ERP
Finance
Comptabilité
Management
Contr?le de gestion

Entreprises

  • LAFUMA SA -  CONTRÔLEUR DE GESTION OPERATIONNEL MARQUE LAFUMA

    ROUBAIX 2002 - maintenant • Pilotage, élaboration et suivi des budgets et forecasts par activité (Wholesale Mobilier/Outdoor, Retail et Group costs).
    • Analyse des écarts budgétaires, proposition d’actions correctrices et suivi de leur application.
    • Production et modélisation de business plan sur 5 ans de la marque Lafuma. Pré-consolidation budgétaire des filiales contributives de la marque. Analyse des résultats mensuels de consolidation de la marque auprès du directeur de marque.
    • Production et analyse du reporting financier (normes IFRS), collaboration à la réduction et à l’optimisation des délais et process de clôture (de J+10 à J+6). Participation à la présentation des résultats au comité de direction.
    • Mise en place de KPI à destination des opérationnels (reporting stocks, statistique (CA et marges), gains sur achats, productivité industrielle …)
    • Aide à la validation des tarifs de ventes et des PRI industriels (méthode des coûts standard).
    • Elaboration du plan analytique lors de la mise en place du nouveau progiciel comptable (CODA Finance). Garant des règles d’imputations analytiques au niveau du groupe.
    • Validation du contenu de l’outil décisionnel et participation à l’automatisation de reporting de gestion sous COGNOS.
    • Contrôle interne, respect et vérification des procédures comptables et financières du groupe.

  • VALFRANCE - Contrôleur de gestion

    1997 - 2002 Missions en contrôle de gestion :
    Mise en place, suivi de plan comptable analytique. Participation aux arrêtés comptables et clotûres annuelles
    Elaboration et suivi des budgets et estimés en cours d'exercice.
    Etudes de rentabilité et analyses prospectives (lancement nouveaux magasins ...)
    Production de tableaux de bord mensuel des indicateurs clés
    Missions en informatique :
    Dans un contexte d'informatique sous-traitée, interlocuteur informatique référent.
    Participation au choix et à la mise en place d'un outil décisionnel sous la responsabilité du DAF.
    Participation au déploiement et suivi de projet des progiciels de comptabilité et de gestion commerciale : interface entre utilisateurs et éditeur, support et assistance aux utilisateurs

Formations

  • IAE Institut Administration Des Entreprises (Poitiers)

    Poitiers 1994 - 1996 MSG

Réseau

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