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Stéphanie FRAMERY

LE LUC EN PROVENCE

En résumé

Dynamique, rigoureuse, dotée d'un véritable goût de l'opérationnel, j'aime m'impliquer dans mon travail et relever des challenges toujours plus ambitieux.

Grâce aux procédures mises en place et mon sens de la communication, j'ai su créer une culture d'optimisation des coûts. Aujourd'hui, je suis un véritable support d'aide à la décision stratégique auprès de la direction et des opérationnels.

Mes compétences :
Mise en place et déploiement du contrôle de gestio
Réalisation et suivi du budget
Réalisation du reporting mensuel vers le comité di
Analyses des résultats et préconisation d'actions
Mise en place de modèles statistiques pour aider à
Suivi des stocks
Hyperion, Movex, Quadra compta, Anael finance
Excel, Access, Word, power point

Entreprises

  • LECASUD - Chef de département Contrôle de gestion

    2012 - maintenant Optimisation des coûts de la centrale afin d'améliorer la rentabilité des
    magasins (leclerc) dans un contexte de forte croissance +30% sur 3 ans
    Réalisations :
    * Réduction de la cotisation des magasins de 2 millions d'euros en 2012. ;
    * Mise en place d'un Plan Moyen Terme sur 5 ans pour adapter les moyens organisationnels aux besoins. ;
    * Réduction des stocks obsolètes de 10% en 2013 ;
    * Mise en place d'une méthodologie de contrôle et de suivi des marges commerciales.

  • A Plus Santé - Contrôleur de gestion

    2010 - 2011 Mise en place du contrôle de gestion au sein d'un groupe gérant 12 maisons de retraite
    médicalisées
    Réalisations :
    * Réduction des charges liées à la masse salariale de 3% sur un an. ;
    * Mise en place de la culture d'optimisation des coûts auprès des directeurs des différents sites. ;
    * Interface entre la comptabilité, les directeurs des sites et la Direction Générale

  • Autoliv - Contrôleur de gestion

    Cergy 2004 - 2009 Contrôleur de gestion R&D : Optimisation des coûts des différents projets de développement afin de respecter le cahier des charges proposé aux clients
    Réalisations :
    * Atteinte de l'objectif d'économie de 3 millions d'euros sur le budget de fonctionnement du département sur un an (12 Millions d'euros en 2009).
    * Réduction de 20% des impayés sur un an. ;
    * Amélioration de la compétitivité du centre de R&D afin de permettre de remporter les appels d'offres.

    Contrôleur de gestion Europe : Gestion et consolidation des données relatives aux différents sites du groupe en Europe, envoie des rapports au siège à Stockholm
    Réalisations :
    * Interface entre les différents sites et la maison mère ;
    * Succès dans le déploiement du logiciel de reporting financier « hyperion » sur le site et en Europe. ;
    * Organisation et réalisation des sessions de formation pour l'Europe (Allemagne, Espagne, Brésil, Italie, Turquie, Estonie, Roumanie et Pologne).

  • Crédit Agricole - Chargée de mission

    Montrouge 2002 - 2003 Suivi et optimisation de l'activité des chargés d'affaires entreprises
    Réalisations :
    * Création d'une application (base Access) pour le suivi et le pilotage de l'activité commerciale. ;
    * Recherche documentaire sur les clients et prospects et synthèse des informations recueillies auprès des chargés d'affaires.

  • ADITEC - Responsable Administratif et Financier d'un projet européén

    PARIS 17 2001 - 2001 Objectif du projet : développer les liens interentreprises pour accroître les capacités d'innovation et de compétitivité des filières locales.

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