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Stéphanie GROLLEAU

Courbevoie

En résumé

J’occupe actuellement le poste de Gestionnaire de Véhicules de Livraison au siège de la société Elior Restauration Enseignement et Santé depuis juin 2012.

Aujourd’hui, je souhaite mettre à profit mes compétences professionnelles et mes qualités humaines pour fédérer une équipe autour d’un objectif commun. Passionnée par la logistique, je suis désireuse de connaître de nouvelles problématiques en occupant une fonction de Responsable Logistique proche du terrain.

Mes compétences :
Logistique
Transport
Gestion de production

Entreprises

  • Elior - Gestionnaire de Transport

    Courbevoie 2012 - maintenant Siège Elior Restauration Enseignement et Santé – Rueil-Malmaison (92)

    Missions principales :
    - Gestion et optimisation du parc de véhicules utilitaires (500 VU)
    - Gestion relation fournisseurs
    - Elaboration et analyse d’indicateurs de suivi d’activité et de performance
    - Optimisation de tournées de livraison via le logiciel WINROUTE
    - Expertise logistique pour répondre aux appels d’offre ELIOR Restauration

  • Auchan - Responsable d'exploitation

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2011 Plate-forme logistique PGC de 40 000 m² / 20 millions de colis par an – Epône (78)

    Missions principales:
    - Suivi de l’activité transit : Anticipation des flux - Prévision des besoins - Coordination des différents acteurs : approvisionneurs, prestataires, transporteurs, magasins.
    - Pilotage de l’exploitation : Réception – Préparation – Expédition – Inventaire/stock.
    - Etude sur l’optimisation de la plate-forme logistique du site.
    - Communication : Création et rédaction d’une revue interne - Animatrice du brief quotidien avec le prestataire - Animatrice des 25 jours Auchan.

  • Legrand France Pyrénées - Gestionnaire de Production/Stock

    Limoges 2008 - 2010 Site de production de la division « Gestion du bâtiment » - Pau (64)

    Missions principales :
    - Planification des ordres de production en fonction des demandes clients, des priorités et des disponibilités des composants.
    - Organisation de l’inventaire tournant sur tous les ateliers de production.
    - Etude sur l’optimisation de la production de l’atelier moulage de pièces plastiques.

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