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Stéphanie INDIGO

MARSEILLE

En résumé

10 ans de conseil en stratégie et organisation
Pilotage ou contribution à la réalisation d’une centaine de projets dans les domaines suivants :
- Stratégie, organisation et maîtrise des risques
- Stratégie patrimoniale
- Systèmes d’information

Mes compétences :
Management
Strategie
Stratégie patrimoniale
Pilotage
Gestion de projets
Maîtrise des risques
Organisation
Développement d'activité

Entreprises

  • Logirem - Responsable audit interne

    2014 - maintenant Principales missions :
    - audit interne : élaboration de la cartographie des risques, élaboration du plan pluriannuel d'audit, réalisation de missions d'audit interne, interlocuteur des corps de contrôles externes, suivi de la mise en œuvre des recommandations formulées dans le cadre d'audits internes et externes
    - pilotage du référentiel de procédures internes

  • Kurt Salmon - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2004 - 2014 MANAGER au sein du Cabinet Kurt Salmon (ex Ineum consulting)

    COMPETENCES TRANSVERSES
    - Pilotage de projets : Définition des objectifs, organisation et suivi de projets
    - Gestion administrative et budgétaire de projets : Etablissement de budgets, suivi / facturation / reporting
    - Management : Encadrement, formation et évaluations de consultants.
    - Développement de l’activité : Prospection commerciale, élaboration des offres, rédaction d’articles (www.kurtimmo.com)

    PILOTAGE OU CONTRIBUTION A LA REALISATION D'UNE CENTAINE DE PROJETS dans les domaines suivants :

    > Stratégie, organisation et maîtrise des risques
    - Réalisation de projets d’entreprise fondés sur un système de management de la qualité et de la performance,
    - Réalisation de diagnostics stratégiques et organisationnels ayant pour objectif la définition ou l’optimisation de l’organisation et des processus (processus métiers, processus supports.),
    - Mise en œuvre et évaluation du système de contrôle interne et démarches de maîtrise des risques
    - Définition et mise en place de tableaux de bord de pilotage.
    - Elaboration de Conventions d’Utilité Sociale,
    - Elaboration et mise en œuvre d’enquêtes de satisfaction,

    > Stratégie patrimoniale
    - Réalisation de missions de définition et d'optimisation de la stratégie patrimoniale (Plans Stratégiques de Patrimoine, Schémas Directeurs Immobiliers)
    - Participation à la détermination de la politique immobilière de l'Etat et des Etablissements Publics (Schémas Pluriannuels de Stratégie Immobilière),
    - Etudes de valorisation et de reconversion de sites immobiliers.

    > Systèmes d'information
    - Accompagnement à la conduite du changement (volets organisation / processus et communication) dans le cadre de la mise en œuvre de nouveaux systèmes d’information,
    - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans la mise en place d’un progiciel de gestion (immobilier),
    - Certification de processus techniques (construction neuve / programmation de travaux).

  • Crédit Agricole Centre Est - Attachée Commerciale

    Montrouge 2003 - 2003 Attachée Commerciale au Crédit Agricole Centre Est (Agence de Montluel) : vente de produits et services banque/assurance, accueil des clients, traitements des opérations courantes, gestion des relations commerciales (prise de rendez-vous, suivi de la clientèle).

  • AVISO - Enquêtrice

    Lyon 2002 - 2002

  • Deloitte - Business Analyst

    Puteaux 2001 - 2002 Deloitte & Touche Solutions (Lyon) : 7 mois de stage en tant que Consultante, interventions sur des missions d’organisation, de marketing, d’e-business et de système d’information.

  • Mobil Plastics Europe - Assistante commerciale

    2000 - 2000 Mobil Plastics Europe (Luxembourg) : 9 semaines de stage en tant qu’Assistante Commerciale en charge des zones "International" et "Grande Bretagne". Utilisation journalière du système informatique SAP.

  • Alstom Power - Stagiaire qualité

    Levallois-Perret Cedex 1997 - 1997 Alstom (Rugby / Angleterre) : 10 semaines de stage dans le Département Qualité, prise de connaissance du manuel et des procédures d’assurance qualité, analyse des non-conformités rencontrées lors de révisions de Turbomachines afin de procéder à des actions correctives pour améliorer la satisfaction client.

Formations

  • Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 1999 - 2002 Diplôme d'Ecole Supérieure de Commerce

    Management des Activités de Services

  • University Of The West Of England (Bristol)

    Bristol 1998 - 1999 BA (Hons)

  • IUT GEA

    Grenoble 1996 - 1998 DUT

  • Lycée Du Grésivaudan

    Meylan 1993 - 1996 BAC

    Economique et social - Mathématiques appliquées - Mention AB

Réseau

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