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Suzanne CASTEL

VINCENNES

En résumé

QUI JE SUIS EN QUELQUES LIGNES...

« Attirée par la diversité, les nouveaux défis et la responsabilité, je me plais à monter, encadrer et assurer le développement d’une activité en étant attachée au développement des personnes, à la rentabilité financière et à la pertinence des réponses apportées aux clients ; le tout avec sourire et optimisme car c’est plus agréable pour tout le monde ! »


- Mes « péchés mignons » :
• Concevoir un projet ou une offre de zéro, imaginer et formaliser des méthodes et des concepts
• Développer la transversalité et orchestrer des équipes, contribuer à l’harmonie, la coopération et le plaisir au sein d’un groupe
• Gérer les coûts, les profits et le développement financier d’une activité


- Mes compétences et expertises :
• Conseil en communication, stratégie d’entreprise et marketing de l’offre, développement commercial
• Communication corporate, commerciale (B2B et B2C), territoriale, interne
• Supervision stratégique et coordination opérationnelle, management de projets et d’équipes

… et les autres points qui m’importent : raisonner en solutions, travailler en mode projets, penser progrès continu et ROI, faire grandir les équipes, co-construire et test & learn


- Ma personnalité :
• Agile, polyvalente, efficace, tenace, énergique, enthousiaste, claire et authentique, sens du service, aisance relationnelle
• À l’écoute et attentive à ceux qui m’entourent, attachée aux valeurs et au fait de s’épanouir dans son travail, bienveillante
• Leadership, entrepreneurship, force de conviction, engagée, loyale, digne de confiance

PROFIL MBTI : ENFJ


Mes compétences :
Marketing
Communication
Prospection commerciale
Publicité
Stratégie d'entreprise
Développement commercial
Conseil en communication
Communication publique
Corporate
Gestion de projet
Entreprenariat
Management
Gestion de la relation client
Vente
Internet

Entreprises

  • AGENCE INSIGN - Directrice du développement

    2015 - maintenant - Co-création de la Cellule Développement de l'Agence : définition de la stratégie et de l'organisation, animation des instances, coordination des actions

    - Participation au Comité Exécutif de l'Agence

    - Responsable de la communication et de la visibilité de l'Agence : référencement, prospection, promotion

    - Responsable du Comité de Développement de l'activité Communications : définition de la stratégie, supervision et animation des actions

    - Supervision, coordination/pilotage et participation aux appels d'offres publics et privés

    - Mobilité hebdomadaire entre les sites de Paris et de Lyon

    Parmi les appels d'offres remportés :
    * Campagne de recrutement de l'Armée de Terre
    * Campagne publicitaire de Spartoo.com
    * Convention interne de Bouygues Bâtiment Habitat Résidentiel
    * Stratégie de marque employeur de Voyages-sncf.com
    * Définition de la nouvelle stratégie de marque de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers
  • INSIGN COMMUNICATIONS (KAELIA) - AGENCE INSIGN - Directrice du Développement

    2013 - 2014 - Définition de la Stratégie de Développement : identification des axes de développement, des publics cibles, des opportunités business et des actions à entreprendre

    - Responsable du Comité de Développement : définition de la gouvernance, animation des instances, pilotage des projets, formalisation et suivi des tableaux de bord

    - Membre du Comité de Direction

    - Définition du positionnement et du discours de l'activité, marketing et formalisation de l’offre commerciale, conception et mise en œuvre du plan d’actions commerciales

    - Conception des outils d’aide à la vente et formation des équipes

    - Coordination et réponses aux appels d'offres publics et privés et prospection commerciale

    - Mobilité hebdomadaire entre les deux sites de Paris et Lyon

    Parmi les appels d'offres remportés :
    * Repositionnement et définition de la stratégie de communication corporate et B2B d'Oberthur Technologies
    * Stratégie et outils de communication de la métropole intelligente du Grand Lyon
    * Définition de la stratégie de communication corporate et B2C de LaSalle Beauvais
    * Stratégie et positionnement de la ZAC des Girondins / SERL
    * Refonte du catalogue commercial B2C de Bofrost
  • Agence ANATOME - Directrice de clientèle

    2011 - 2013 - Coordination et formalisation des réponses aux appels d’offres ; développement sur clients acquis

    - Développement de l’offre de l’agence et évolution des collaborateurs

    - Conseil stratégique et supervision opérationnelle :
    * Stratégie d’entreprise et accompagnement au changement : lancement Eco-mobilier (nouvel éco-organisme), projet d’entreprise SIAAP (syndicat d’assainissement francilien), dispositif leaders d’opinion AREVA, campagne multi-régionale changement d’horaires SNCF/RFF, nouvelle architecture de marque SORIN Group
    * Sujets d’intérêt général : Fondation de France, Fondation VINCI Autoroutes
    * Projets d’aménagement du territoire : nouveau stade Roland Garros (FFT), projet d’aménagement urbain Ile Seguin Rives de Seine (SAEM Val de Seine)
  • Agence TBWA\Corporate - Chef de Groupe

    2009 - 2010 - Accompagnement stratégique et suivi opérationnelle :
    • Bull : communication corporate, marcom et lancements de produits
    • Groupe Lucien Barrière : introduction en bourse
    • Kaufman & Broad : communication corporate, commerciale et promotionnelle
    • SNCF : lancement d’une entité et déploiement en interne et externe

    - Développement clients et réponses aux appels d’offres

    - Management d’équipe : 5 personnes en supervision et coordination des équipes internes
  • Agence TBWA\Corporate - Chef de Projet

    2006 - 2008 - Suivi de projets : Altarea Cogedim, Bull, Genius, La Poste, Orrick Rambaud Martel, TNS Sofres, Union Mutualiste Retraite

    - Réflexion stratégique : audits de communication, benchmarks et veilles stratégiques

    - Production : campagnes presse, web, édition, identité graphique, vidéo, contenu et design produits
  • Agence HOTEL REPUBLIQUE - Chef de projet

    Toulouse 2005 - 2006 - Conception de plans média, plans d’action et suivi de production

    - Réalisation/Participation briefings stratégiques et création

    - Elaboration de réponses à des appels d’offres
  • FEDERATION FRANCAISE D'EQUITATION - Chef de projet communication

    2004 - 2004 - Relations Presse avec réalisation de:
    Guide média pour les Jeux Olympiques d'Athènes
    Newsletters
    Dossiers et communiqués de presse
    Conférences et Journées presse

    - Relations Publiques et événementiel:
    Organisation d'un Club France sur l'hippodrome d'Auteuil
    Gestion du club VIP

    - Relations partenaires:
    Création de dossiers de recherche de partenaires
    Gestion du partenariat avec Marionnaud

    - Promotion des actions spécifiques aux Jeux Olympiques
    Aux licenciés
    Aux journalistes
    En interne
  • ARCO EVENTOS - Madrid - Chef de projet événementiel

    2003 - 2003 - Organisation de séminaires et d'animations sur salons professionnels

    - Prospection commerciale

Formations

Réseau