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LISI AEROSPACE
- Responsable Planification et Ordonnancement / Altran
PARIS
2015 - 2016
=>Superviser et coordonner les activités de planification et d’ordonnancement des aubes du département « Moteur ».
- Elaborer et mettre à jour le PDP pour l'ensemble du département « Moteur »,
- Anticipation et lissage des charges par l’analyse des volumes en cohérence avec la capacité des équipements,
- Coordonner et contrôler la bonne réalisation des ordres de production,
- Assurer l'interface avec l'ensemble des départements internes impliqués dans la chaîne de planification,
- Suivre les indicateurs de performance des flux, et proposer des plans d'amélioration.
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Aircelle
- Supplier Rate Readiness / Altran
Gonfreville l'orcher
2014 - 2015
Sécuriser la fin des développements et la montée en cadence des nouveaux programmes.
Identifier et corriger les risques inhérents aux montées en cadence et à l’industrialisation des nouveaux produits dans un contexte temporel tendu.
Interventions hebdomadaires chez les fournisseurs en Italie, Autriche et Région Rhône Alpes.
- Accompagnement et challenger les fournisseurs sur tous les sujets «planning» et «delivery»,
- Identifier les risques supply chain et Qualité impactant les livraisons actuelles et futures,
- Mettre en place des plans d’actions basés afin de sécuriser les phases de montée en cadence,
- Fiabiliser la supply chain – Mettre en place des «War Room»,
- Gérer la performance opérationnelle,
- Participer aux audits de maturité et de charge/capacité.
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KISCO International
- Supply Chain Manager / Altran
Saint Priest
2013 - 2014
* Piloter la supply chain opérationnelle ;
* Analyser, planifier et prioriser le travail des équipes ADV, Contrôle, Packaging, Logistique (7 pers)
* Mettre en place ou aménager des procédures opérationnelles,
* Approvisionner un portefeuille d'implants et d'instrumentations,
* Développer un outil de pilotage des Flux (approvisionnement, contrôle Qualité et ADV),
* Piloter l'inventaire annuel ;
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Manitou Group
- Coordinateur Logistique Approvisionnement Série / Altran
Ancenis
2013 - 2013
* Approvisionner un portefeuille de composants sur fournisseurs critiques et sensibles
* Analyser, valider le calcul des besoins et confirmer les programmes de livraison,
* Assurer le suivi du portefeuille jusqu'à réception des pièces et veiller aux Zéro ruptures,
* Définir et piloter les plans de rattrapage avec les fournisseurs,
* Fiabiliser et optimiser les flux et les niveaux de stock (paramétrage),
* Définir et participer à la mise en place des protocoles logistiques avec les fournisseurs,
* Animer la réunion journalière de revue d'engagement des nacelles avec la production.
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Altran France
- Ingénieur consultant en Supply Chain Management
Vélizy-Villacoublay
2011 - maintenant
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Manitou Group
- Coordinateur Logistique et Achat / Altran
Ancenis
2011 - 2013
* Refondre le processus Approvisionnements et Achats «Prototype»
* Coordonner la Supply Chain de la phase de conception jusqu'au Montage des prototypes.
* Piloter fonctionnellement 5 techniciens Montage Prototypes et 1 Magasinier,
* Mise en place d'un suivi de pilotage ;
* Gérer les approvisionnements et assurer la relation fournisseur,
* Gérer les achats « One-Shot » sur composants non stratégiques (consultation, ordres d'achat),
* Coordonner les actions avec les différents acteurs (BE, Méthodes, Achats, Prototypistes, Qualité).
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Manitou Group
- Gestionnaire des approvisionnements
Ancenis
2010 - 2011
* Piloter les évolutions techniques «Produits» au niveau de la Supply chain Amont ;
* Suivre les Diffusions de Modifications Techniques ;
* Paramétrer les articles et données de gestion des fournisseurs dans l'ERP,
* Assurer et sécuriser les approvisionnements des articles,
* Gérer l'obsolescence et les coûts engendrés pour les articles en fin de Vie,
* Organiser les actions de sécurisation de transfert de production (Re-sourcing,Double sourcing).
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Manitou Group
- Chef de projet Méthodes Logistiques
Ancenis
2008 - 2009
* Réorganiser les Flux Logistiques de la réception jusqu'au chaine d'assemblage (Stockage à plat, accélération des Flux, Diversification
* Analyser 13 000 articles (consommation, conditionnement, poids, dimensions) ;
* Définir les principes du conditionnement portable à la main (8Kg, Typologie de conditionnement ( durable/perdu) ; panel de conditionnement durable standard),
* Définir les règles d'alimentation bords de ligne (couvertures, typologie Pièces),
* Mettre en place un approvisionnement « bord de ligne » par train logistique,
* Optimiser et organiser les stocks «magasin» et «bord de ligne»,
* Améliorer l'efficacité opérationnelle de la gestion des stocks (terminaux Wifi et codes à barres).
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Renault Trucks
- Coordinateur Performance Fournisseur
Saint-Priest France
2005 - 2007
* Analyser la Performance Supply Chain des Fournisseurs ;
* Définir les Fournisseurs à accompagner ;
* Suivre et analyser les performances des 450 fournisseurs du panel,
* Cibler et prioriser les fournisseurs critiques à suivre,
* Mettre en place un outil de sélection automatique des fournisseurs critiques,
* Analyser et optimiser les paramètres d'approvisionnement, de stockage.
