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Sylvain HELIE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De nature entrepreneuriale, j'aime construire, organiser et fédérer autour de moi sur des projets qui nous rassemblent. C'est donc tout naturellement que j'exerce aujourd'hui dans le conseil en ingénierie de projet qui au delà des problématiques techniques, m'apporte une dimension humaine indispensable à mon épanouissement personnel et professionnel.

Mes compétences :
Conseil
Qualité
Gestion de projets
Oenologie

Entreprises

  • En mission à la DSI de Pôle Emploi - Dir Stat et Pilotage / DPT Décisionnel Opérationel - Gérant/consultant indépendant - Chef de projet PMO

    2009 - maintenant En freelance chez Pôle Emploi dans une mission de conseil (pilotage et gestion de projet, mise en place qualité, conseil en organisation etc...).

    Pilotage des projets au sein du Département Décisionnel Opérationnel avec comme mission le Management du portefeuille de projets et leur suivi QCDR (Qualité, Coûts, Délais, Risques). Lancement de nouveaux projets des étapes de cadrage jusqu’au bilan du projet. Pilotage budgétaire d’un Département (enveloppes budgétaires de plusieurs millions d’€). Participation et animation d’instances de pilotage interne (COMOP, COPIL…). En charge des relations avec les autres entités de la DSI. Mise en place de tableaux de bord et de reporting ad-hoc. Restitution des indicateurs de pilotage…
    Expertise complémentaire d’ingénierie qualité : Support stratégique pour la DSI lors de la fusion ASSEDIC - ANPE pour la construction du nouveau SMQ. Responsable du déploiement et du respect des référentiels normatifs ISO9001-20000 et 27000. Cartographie des processus. Recueil et consolidation des indicateurs qualité des projets.

  • Gérant / Consultant indépendant ANPE - Gérant / Consutlant indépendant - Appui au pilotage

    2008 - 2009 Pilotage de projets décisionnels, de la lettre de mission (cadrage budgétaire et fonctionnel, planification des tâches à réaliser en approche PBS et WBS, rédaction du plan projet…), à leur suivi opérationnel (reporting, pilotage des ressources, analyse et maîtrise des risques, estimation et maîtrise des coûts, instances de pilotage…) et jusqu’à leur clôture (bilan, capitalisation REX…). Expertise complémentaire d’ingénierie qualité : Correspondant Qualité pour le Département, préparation des projets aux audits de certification AFAQ (revues projets, audits et accompagnements…). Élaboration des PAQ visant au pilotage des TMA, mise en place de contrats de services…

  • FELL EUROPE / ACSIO : Societé de conseil - Consultant en pilotage/organisation

    2006 - 2008 Mission de conseil au sein du Département décisionnel de l'ANPE (consultant qualité, suivi et contrôle de gestion, organisation)...


    Remarque : Première mission de conseil dans un contexte à l'ANPE de préparation à la fusion avec les ASSEDIC.

    •Conduite du changement et déploiement de la nouvelle politique générale et stratégie de l’entreprise auprès des équipes opérationnelles sur les projets.
    •Garant du déploiement de la stratégie globale de la DSI, du respect de la politique qualité, de la communication transverse entre la DSI et les projets.
    •Respect de la méthodologie de management des projets et de création de valeur.
    •Reporting opérationnel auprès des instances de Direction (reporting budgétaire, avancement de l’activité, remontée des risques et alertes…).
    •Recueil et consolidation d’indicateurs alimentant le tableau de bord de la DSI. Coordination avec les entités de pilotage de la DSI.
    •Participation aux réflexions du nouveau système de management de la qualité (SMQ) et des indicateurs du nouvel établissement fusionné (ASSEDIC-ANPE).

  • SOCIETE CAP WINE - Vente de vins - Gérant

    2005 - 2006 Déployer les différentes activités de la société (vente de vins) selon la stratégie prédéfinie dans le business plan (cadeaux d’affaires, organisation de dégustations œnologiques pour les entreprises, tourisme œnologique, conseil en restauration) et déploiement des activités en projets.

    En phase amont du projet :
    •Analyse des besoins et cardage du projet
    •Rédaction du business plan et business model de la société
    •Planification : répartition des taches et des ressources nécessaires
    •Négociation des partenariats commerciaux et sélection des différents prestataires extérieurs

    Suivi du projet :
    •Suivi des jalons et des livrables sur MS project
    •Suivi des risques et incidents
    •Suivi budgétaire et financier du projet
    •Déploiement des différentes activités de la société suivant le planning opérationnel
    •Communication interne et externe
    •Management de 2 personnes

    Compétences annexes : Consultant marketing stratégique et opérationnel pour le lancement d’une nouvelle marque de vin sur la France pour la société MR PACWINE. Définition du Mix- Marketing, de la stratégie commerciale de la marque et négociation des partenariats pour obtenir une visibilité nationale.

  • CHUPA CHUPS France - Chef de secteur Junior sur Paris Intra

    2002 - 2004 Distribution numérique et valeur : Référencement et implantation de la gamme CHUPA CHUPS pour le circuit GMS à Paris Intra muros (Monoprix, Franprix, G20, Intermarché, Champion...), vente de tête de gondoles en magasin pour créer du CA additionnel, animations commerciales, représentant de la marque sur les salons spécialisés, formation des futurs chefs de secteurs de la société, gestion d’un portefeuille client grands comptes.

    Remarques: 2éme expérience toujours en alternance et riche en responsabilités (à travers une licence via un DEESMA et une maitrise en finance à lESCG PARIS.

  • ICH IMMOBILIER - NEGOCIATEUR / CHEF D'AGENCE

    1999 - 2001 Visite et vente de biens immobiliers, création publicitaire, gestion des suivis bancaires et notariés pour le compte de mes clients acquéreurs, responsable d’agence.

    Remarque : Première approche en alternance très enrichissante du monde de l'entreprise

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