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Sylvain JEANPERRIN

CHALON SUR SAONE

En résumé

Cadre, avec plus de 10 ans d'expériences en industrie (fabrication de cellules moyenne
tension, transformateurs électriques, composants lourds pour les centrales nucléaires)
Je maitrise l'administration des ventes, la gestion de projets, la planification, la logistique sur
les flux MTS/MTO/ETO.
Mes valeurs sont l’esprit d’équipe et d’initiative, l’écoute et la satisfaction client.

Mes compétences :
SAP
Primavera
Supply chain
Gestion de projet
Management
management visuel

Entreprises

  • Areva NP - Resp Planification Projets et PMO

    2014 - maintenant
    - Management d’une équipe de 6 planificateurs et 1 alternante PMO
    - Pilote du processus de management et planification des projets
    - Création, gestion et audits des processus, procédures et modes opératoires de la
    direction des Projets
    - Accompagnement des équipes projets pour structurer la communication (KPIs) vers
    nos clients en France et à l’export
    - Développement des méthodologies et des outils de gestion de projets
    - Pilote de la revue mensuelle des projets avec le comité de direction
    Résultats : mise en place d’un management par Gate review- standardisation de KPIs
    (documentation ingénierie, approvisionnement, qualité, couts, délais)- standardisation du
    processus de gestion de la demande client multi sites avec l’utilisation du module SD SAP
  • Areva NP St Marcel - Resp.Planification projets

    Paris La Defense 2012 - 2014 - Management de 6 planificateurs
    - Suivi de l’avancement multi projets et de l’OTD
    - Gestion des interfaces plannings avec les parties prenantes (PDP, ingénieries, S/T,
    clients)
    - Formation des planificateurs projets
    Résultats : simplification du processus de mise à jour des plannings projets avec les parties
    prenantes (PDP, ingénierie, S/T, client) en travaillant notamment sur la standardisation et
    sur les facteurs organisationnels et humains. Gain de productivité 1 personne avec un
    niveau charge supérieur.
  • AREVA NP Chalon sur Saone - Planificateur Projet

    2009 - 2012 - Création du planning projet sous Primavera pour le Projet EPRtm Thaishan
    - Missions en Chine assistance planning pour nos sous-traitants
    - Responsable au sein de l’équipe projet de la mise à jour et du suivi du planning
    - Analyse des risques - opportunités et réalisation d’actions de sécurisation du
    planning-gestion du reporting client
    Résultat : valorisation du poste de planificateur projet au sein de l’équipe projet
  • AREVA TD Rouen - Responsable Supply Chain

    2008 - 2009 - Coordination des services PDP, approvisionnement et amélioration continue
    - Gestion des interfaces entre la demande client et la capacité des ateliers
    - Suivi et optimisation des niveaux de stock et gestion des aléas d’approvisionnements
    - Pilote d’actions de progrès sur la chaine logistique- Plan actions PDCA
    - Management d’une équipe de 15 personnes (planificateurs, approvisionneurs,
    alternants)
    Résultats : mise en place de boucle kanban et plan approvisionnement – développement
    du management visuel SQCD dans les ateliers -Projet lean avec 30% baisse des stocksstabilité
    de l’OTD.
  • Areva TD Macon 71 - Responsable Planification ADV-S&OP

    2006 - 2009 - Pilote du processus S&OP et présentation des résultats au comité de direction
    - Collecte de la demande client – relation avec les agences commerciales
    - Gestion des grilles de choix Délais /Produits
    - Saisie des commandes clients
    - Planification de la demande client en fonction des capacités de production
    - Management d’une équipe de 4 gestionnaires ADV
    Résultats : simplification du processus ADV en supprimant les tâches à non valeurs
    ajoutées - intégration de la planification dans ERP SAP pour une synchronisation plus
    efficace entre demande et capacité de production
  • Alstom /Areva TD Macon 71 - Chargé affaire - Super utilisateur SAP

    2001 - 2006 - Pilote du module SD au sein du projet de remplacement d’une GPAO par ERP SAP
    - Réalisation des cahiers des charges - participation au paramétrage
    - Mise en place du plan de formation et réalisation des formations
    - Réalisation de reporting pour le service commercial et marketing (transaction SQVI)
    Résultat : démarrage réussit en Janvier 2005
    Responsable affaires |Alstom T&D Mâcon| 2001-2003
    - Traduire la demande client en langage usine
    - Suivi des relations clients (qualités, coûts et délais) pour des commandes France et
    export

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