Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Habilité confidentiel Defense
Entreprises
Naval Group
- Responsable Management d'Offre
Paris2017 - maintenant
PLANITEC
- Ingénieur chargé d'affaires
Paris2012 - 2017En mission au sein de la DCNS de Lorient
PLANITEC
- Ingénieur chargé d'affaires
Paris2010 - 2012Mission à RENAULT TRUCKS DEFENSE (VERSAILLES - 78).
Département Essais-Montage Prototypes Multi-Projets.
Planification :
o Mise en place de la méthodologie de planification
o Avancement physique : analyse et reporting des risques délais et plans d’actions associés.
Gestion des Coûts :
o Établissement des devis et réactualisation du budget projet (partie essais -montage).
o Reporting d’avancement des dépenses, vérification de l’adéquation avec le budget prévisionnels et proposition d’actions correctives,vérification adéquation coûts/planning.
PLANITEC
- Ingénieur chargé d'affaires
Paris2009 - 2009Missions: Assistance dans la mise en place et le suivi d'une planification des projets de Recherche et de Développement de Turboméca
Mise à jour hebdomadaire de la base de données Artemis Project View et
extraction de données sous forme de plannings et plans de charges pour le pilotage de l’activité :
• Mettre à jour de la planification des projets R&D.
• Alerter sur les écarts et les risques (reportings réguliers).
• Diffuser les indicateurs de pilotage.
• Assurer le support méthodologique et outils.
Mission de planification générale du redéploiement du site de Bordes
• Planification et assistance à la mise en oeuvre du déménagement des
effectifs tertiaires :
• Développement des outils de préparation du déménagement.
• Recueil et centralisation des données concernant les personnes à
déménager.
VALEO
- Chef de projets
Paris2008 - 2008Stagiaire au sein du service productivité du site (7 mois).
L'entreprise est spécialisée dans le développement et la production de systèmes d'essuyage.
Pilotage de différents projets:
- Modification process
- Modification produit
- Ressourcing
Missions:
- Planification après prise en compte des impératifs opérationnels
- Atteindre les objectifs de coût, délais et qualité
- Organisation & animation des réunions d'avancement
- Reporting
Ces projets ont représenté des gains annuels pour l’entreprise de 45 K€ pour un investissement de 25 K€.
Le Joint Français
- Stagiare laboratoire développement
2007 - 2007Stagiaire au sein du laboratoire développement (6 mois)
L'entreprise est spécialisée dans le caoutchouc de précision.
Missions:
- Mise en place d’une méthode de gestion et de traitement des refus.
- Optimisation des contrôles