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Sylvain ROY

BORDEAUX

En résumé

Depuis 2010, j'ai rejoins la société de conseil Astek et j'interviens en mission chez Sanofi sur des projets liés à la gestion des entrepôts.

Chez Fromarsac, filiale du groupe Bongrain, j'ai exercé durant 1 an la fonction de chef de projet dans le cadre de la mise en place des approvisionnements sous SAP.

Auparavant, chez Fromasac, j'ai occupé durant six mois un poste de pilote de flux à l'aide de la solution SAP APO. J'avais en charge la planification d'une usine de 80 personnes.

En 2006/2007, j'ai repris une année d'étude pour obtenir un mastère spécialisé en logistique global (ISLI de bordeaux).

Au début de ma carrière. J'ai travaillé durant 7 ans pour des sociétés de conseil(Cap Gemini,Valtech). J'ai effectué des missions de consulting sur SAP en tant que administrateur SAP BC. J'ai notament effectué une mission longue de plus de 4 ans chez Air Liquide dans un contexte international.

Mes compétences :
SAP
SAP MM

Entreprises

  • Fromarsac - Chef de projet SAP

    2009 - maintenant Coordination de projet dans le cadre de la mise en place des modules SAP MM et PP. Définition des paramètres MRP, préparation des données de reprise, tests de recette, rédaction des modes opératoires, formation des utilisateurs (10 personnes) et support après démarrage.
    Validation des indicateurs de performance Supply chain produits par SAP BW.
  • Fromarsac - Pilote de flux

    2008 - 2008 Planification de la production d’une usine (80 personnes, 40 références) à l’aide d’une solution APS (SAP APO). Déploiement des produits finis sur les plates-formes logistiques en Europe. Optimisation de la Supply Chain en termes de qualité (maîtrise des âges produit), de niveau de service et de coûts (déclassements, efficience industrielle, rotation de stocks).
  • Groupe Duclot - Chef de projet supply chain

    2007 - 2007 Réalisation d’une étude pour la mise en place d’un outil de pilotage d’entrepôt WMS. Audit des processus administration des ventes et logistiques, modélisation avec la méthode SADT, identification des dysfonctionnements et propositions d’amélioration.

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