Mes compétences :
Commerciale
Formation
Formation commerciale
Formatrice
Entreprises
VIOLA
maintenant
PROJECTS PARTNERS
- CONSULTANTE FORMATRICE
2011 - 2015logiciel de devis BTP
Artecomm - Formation en communication écrite
- Ingénieur
2007 - 2009Mission : créer et développer un porte feuille commercial
• Réactivation d’anciens clients : création de la relation commerciale, et lancement de nouveaux projets.
• Prospection de nouveaux clients : approche directe et approche réseau.
• Réalisation des propositions commerciales, élaboration et suivi des contrats.
• Participation à l’élaboration de l’offre commerciale, et de l’argumentaire de vente avec la Direction.
SOLEIVIE - Conseil et formation
- Directrice et fondatrice
2003 - 2007Mission : création d'une activité de conseil et formation secteur du BTP
• Création et animation de formations : techniques d’entretien de recrutement, techniques d’animation de réunions, formation de formateurs.
• Prestations de conseil en démarches qualité – certification ISO 9000.
SOBECA
- Responsable Développement des compétences
Lachassagne2000 - 2003Mission : Développer les compétences pour améliorer la productivité de l'entreprise
• Analyse avec la Direction Générale, les Directeurs régionaux, et d’agence, des problématiques de l’entreprise, de ses axes de progrès et de ses projets.
• Traduction en politique de développement des compétences pour un budget annuel de 650 K€, soit 3,5% de la masse salariale.
• Création d’un service formation interne : recrutement et animation de l’équipe formation (4 formateurs internes, 2 assistantes).
• Animation de formations techniques terrain : implantation de chantier.
SOBECA - Filiale VIOLA
- Responsable qualité
1997 - 2000Mission : créer et manager le système qualité
• Animation de groupes de travail pour la création du système qualité.
• Conception et animation du système qualité.
• Conception et animation de formation qualité.
• Passage des audits et obtention de la certification ISO 9001 en 8 mois.
QUILLE
- Ingénieur travaux
1994 - 1997Mission : gérer la construction de zones de logement tous corps d'état
• Gestion de la construction de zones de logements : rétro planning, gestion du gros œuvre, et pilotage des corps d’états.
• Gestion des consultations : réalisation des dossiers de consultations, évaluation et propositions de choix des sous traitants.
• Gestion des achats et du budget : 4,5 M€.