PARIS
A effectué un parcours très diversifié de plus de 20 ans au sein du groupe Eiffage, secteur BTP et concessions, dans l'ensemble des fonctions support et le développement de nouvelles activités opérationnelles dans les différents métiers du groupe, dont 8 années au sein de la Direction Générale.
Evolution professionnelle marquée par un fort investissement personnel dans toutes les activités créées et dirigées, dans un groupe complexe aux métiers techniques.
Responsabilités récentes axées sur l'organisation, l'analyse de l'amélioration de la performance par processus et la réduction du risque opérationnel dans les filiales françaises et européennes.
Travailler en confiance au sein d'une équipe de direction aux objectifs partagés, participer au développement d'un groupe en assumant :
- la responsabilité des fonctions patrimoniales et support par délégation du DG-PDG,
- les transformer et les adapter afin de permettre à l’entreprise d'être plus efficace et rentable,
sont les objectifs qui l'animent.
Conduire des équipes et développer des talents dans des contextes de changement, piloter des experts dans des périodes de forts enjeux financiers et de modernisation des métiers,en respectant les cultures, les valeurs et les hommes sont ses ressorts de fonctionnement professionnel.
A occupé des fonctions de direction opérationnelle dans le domaine des délégations de service publics dans l'énergie et les concessions de parking, de DRH, de DSI, de Directeur de l'Audit interne, de Directeur des contrôles et des risques Groupe.
Chevalier dans l'Ordre de la Légion d'Honneur
Mes compétences :
amélioration de la performance
Business
Business Partner
Compliance
Direction operationnelle
Éthique
Gestion de crise
Gestion des hommes
Intégration
Leadership
Management
Organisation
Performance
Risk management
