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Sylvie MAINGRAUD AUGENDRE

Paris

En résumé

J'ai, tout d’abord, occupé des responsabilités en entreprise en vente et marketing dans l’agroalimentaire et les biotechnologies.
Depuis 15 ans, j'interviens dans le secteur de la formation professionnelle.
Consultante au sein du Groupe CEGOS, j'ai vendu, conçu et piloté des projets de formation intra entreprise en management, communication interpersonnelle et développement personnel. J'ai été responsable pédagogique de formations inter entreprise (appui vente et efficacité professionnelle).
J'ai ensuite rejoint le Groupe ALTEN. Pendant 4 ans, j'ai été responsable des programmes de l’université d’entreprise et coach interne. J'ai coaché et accompagné le développement de 130 managers, j'ai formé environ 200 managers à une approche différenciante de la relation avec l'environnement (client, collaborateur, hiérarchie, candidat, collègue).
En parallèle de mes activités en entreprise, jepratique l’improvisation théâtrale, j'ai publié « Mieux communiquer en entreprise grâce à l’improvisation théâtrale » (ESF 2006). J'anime des ateliers et conférences sur ces techniques. J'écris des jeux de rôle et suis "rôliste" dans le cadre de jeux de rôle en formation ou lors d'assessments.
Formée à la sophrologie, j'accompagne des groupes et des personnes autour du mieux être et de la gestion du stress et en entreprise, je propose de réconcilier bien être et performance.
En 2012, j'ai créé Passerelle7, Accompagnement & Formation. Au sein de cette structure, j'accompagne mes clients - entreprise et particulier - à faire un ou plusieurs pas vers la réconciliation de la performance et de de la réalisation de soi.

Les savoir faire sur lesquels je m’appuie
1) Ingénierie pédagogique
Concevoir des parcours de formation certifiants (managériaux et métiers) en partenariat avec les acteurs opérationnels
Former des formateurs
2) Animation de formations
Inter et inter
Français / anglais
3) Coaching
Accompagner le développement des personnes sur les thématiques suivantes : prise de fonction, motivation, confiance en soi, relations hiérarchiques performantes, développer son autorité et son courage managérial...
4) Evaluation des potentiels
Concevoir et déployer des assessments managériaux
Réaliser des Entretiens de Repérage de Compétences (méthode Hay Group)
5) Improvisation théâtrale
Animer des ateliers et conférences en / sur l’Improvisation théâtrale
Réaliser des jeux de rôle dans le cadre d’assessments
Co-auteur de « Mieux communiquer en entreprise grâce à l’improvisation théâtrale – ESF 2006 »
6) Sophrologie
Animer des séances collectives et individuelles en Sophrologie : relaxation et gestion du stress, renforcement des ressources personnelles

Quelques thématiques d’intervention en formation
1) Développement personnel appliqué : l’Elément Humain dans la relation client, gestion du stress, s’affirmer dans les relations professionnelles
2) Efficacité professionnelle : s’organiser & gérer son temps, conduire réunions & entretiens, argumenter & convaincre, s’exprimer à l’oral
3) Management : utiliser ses différents styles & affirmer ses rôles d’encadrant, prendre ses nouvelles fonctions, réussir l’entretien annuel, gérer les conflits, déléguer, développer son sens politique, exercer son autorité et son courage managérial
4) Bien être et performance : les outils et pratiques de la sophrologie appliqués à l’entreprise pour prendre du recul, évacuer les tensions, se recentrer, développer ses ressources, activer sa créativité...

Mes compétences :
Communication
Sophrologie
Management
Intelligence collective

Entreprises

  • CIFFOP Université Panthéon Assas Paris 2 - Tutrice

    Paris 2015 - maintenant Dans le cadre du Master 2 - Coaching & Développement personnel en entreprise, j'accompagne un étudiant à partir de la posture de tuteur.
  • Université Paris-Dauphine - Chargée d'enseignement vacataire

    Paris 2014 - maintenant Dans le Master 2 - Négociation et relations sociales, j'anime le séminaire "Négociateur social : négocier avec soi-même et prendre du recul sur sa relation à l'autre"
  • Passerelle7 - Consultante Coach

    2012 - maintenant Passerelle7 accompagne ses clients vers la réconciliation de la réalisation de soi et de la performance. Pour nous, cette réconciliation est génératrice d’effets vertueux et amplificateurs des deux côtés.
    Passerelle7 intervient sur les plans individuel et collectif avec des actions en accompagnement opérationnel et/ou coaching, en formation et co-développement.
    En matière de formation, nous intervenons principalement dans 3 domaines : la communication interpersonnelle et la relation client, le management, la gestion des priorités et du stress.
  • Groupe ALTEN, ALTEN Management Program - Responsable des programmes et coach interne

    2008 - 2012 Au sein de l'Université Interne destinée aux Business Managers et rattachée au Responsable de la structure "AMP":
    •J'assure la conception des stages commandités par la Direction Générale : construction de l’ingénierie pédagogique et coordination de l’équipe projet.
    •J'analyse les contenus de programmes existants et les adapte aux besoins et évolutions de la stratégie du Groupe.
    •Pour la gamme de stages / accompagnements dont j'ai la responsabilité, j'analyse les besoins d’accompagnements individuels,concoit et mets en oeuvre les réponses adaptées
    Je contribue à développer les compétences et motivation formateur-coachs de l’équipe.
    •Je participe à l’élaboration de la newsletter destinée aux managers du Groupe.
    •Je concours à la conception des assessments utiles au développement des Managers du Groupe et réalise des évaluations.
    •J'assure une veille métier et prestataires.
    •Je contribue à la bonne marche du centre de formation en diagnostiquant les évolutions de processus utiles à la satisfaction des opérationnels et des participants.
  • CEGOS - Consultant senior

    Issy Les Moulineaux 1998 - 2008

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