Paris
J'ai, tout d’abord, occupé des responsabilités en entreprise en vente et marketing dans l’agroalimentaire et les biotechnologies.
Depuis 15 ans, j'interviens dans le secteur de la formation professionnelle.
Consultante au sein du Groupe CEGOS, j'ai vendu, conçu et piloté des projets de formation intra entreprise en management, communication interpersonnelle et développement personnel. J'ai été responsable pédagogique de formations inter entreprise (appui vente et efficacité professionnelle).
J'ai ensuite rejoint le Groupe ALTEN. Pendant 4 ans, j'ai été responsable des programmes de l’université d’entreprise et coach interne. J'ai coaché et accompagné le développement de 130 managers, j'ai formé environ 200 managers à une approche différenciante de la relation avec l'environnement (client, collaborateur, hiérarchie, candidat, collègue).
En parallèle de mes activités en entreprise, jepratique l’improvisation théâtrale, j'ai publié « Mieux communiquer en entreprise grâce à l’improvisation théâtrale » (ESF 2006). J'anime des ateliers et conférences sur ces techniques. J'écris des jeux de rôle et suis "rôliste" dans le cadre de jeux de rôle en formation ou lors d'assessments.
Formée à la sophrologie, j'accompagne des groupes et des personnes autour du mieux être et de la gestion du stress et en entreprise, je propose de réconcilier bien être et performance.
En 2012, j'ai créé Passerelle7, Accompagnement & Formation. Au sein de cette structure, j'accompagne mes clients - entreprise et particulier - à faire un ou plusieurs pas vers la réconciliation de la performance et de de la réalisation de soi.
Les savoir faire sur lesquels je m’appuie
1) Ingénierie pédagogique
Concevoir des parcours de formation certifiants (managériaux et métiers) en partenariat avec les acteurs opérationnels
Former des formateurs
2) Animation de formations
Inter et inter
Français / anglais
3) Coaching
Accompagner le développement des personnes sur les thématiques suivantes : prise de fonction, motivation, confiance en soi, relations hiérarchiques performantes, développer son autorité et son courage managérial...
4) Evaluation des potentiels
Concevoir et déployer des assessments managériaux
Réaliser des Entretiens de Repérage de Compétences (méthode Hay Group)
5) Improvisation théâtrale
Animer des ateliers et conférences en / sur l’Improvisation théâtrale
Réaliser des jeux de rôle dans le cadre d’assessments
Co-auteur de « Mieux communiquer en entreprise grâce à l’improvisation théâtrale – ESF 2006 »
6) Sophrologie
Animer des séances collectives et individuelles en Sophrologie : relaxation et gestion du stress, renforcement des ressources personnelles
Quelques thématiques d’intervention en formation
1) Développement personnel appliqué : l’Elément Humain dans la relation client, gestion du stress, s’affirmer dans les relations professionnelles
2) Efficacité professionnelle : s’organiser & gérer son temps, conduire réunions & entretiens, argumenter & convaincre, s’exprimer à l’oral
3) Management : utiliser ses différents styles & affirmer ses rôles d’encadrant, prendre ses nouvelles fonctions, réussir l’entretien annuel, gérer les conflits, déléguer, développer son sens politique, exercer son autorité et son courage managérial
4) Bien être et performance : les outils et pratiques de la sophrologie appliqués à l’entreprise pour prendre du recul, évacuer les tensions, se recentrer, développer ses ressources, activer sa créativité...
Mes compétences :
Communication
Sophrologie
Management
Intelligence collective
