T-P. KHAU

En résumé

Entreprises

• Capgemini - Consultante SAP FI-CO

  SURESNES 2008 - maintenant CODIM (filiale du groupe Casino en Corse)
  Dans le cadre du chantier conduite du changement :
  Formation des utilisateurs finaux (+ 30 personnes) aux modules SAP FI (6 cursus différents : SAP module de base, comptabilité générale, comptabilité client, comptabilité fournisseur, comptabilité bancaire et trésorerie, flux inter-sociétés)
  
  
  GROUPE CASINO
  Projet ALTAIX :
  Mise en place d‘interfaces ALTAIX→SAP / SAP→ALTAIX permettant de déverser en comptabilité Propriétaire et/ou Locataire les factures entrantes ou sortantes émises dans ALTAIX ainsi que les écritures de régularisation mensuelles.
  
  
  AIFE (Agence pour l'Informatique Financière de l'État)
  Projet Chorus : Déploiement SAP pour les services de l’État français
  Dans le cadre du chantier reprise de données pour le ministère du travail :
  - Conception des outils et méthodes permettant aux différents services du ministère du travail de collecter leurs données
  - Assistance aux utilisateurs en région pour la collecte des données et le démarrage
  
  
  PERSTORP
  1) Contrôleuse de gestion industriel :
  - Participation à la Clôture mensuelle pour la France et les États-Unis (ex : Réconciliation du chiffre d’affaire (marges), des commissions de vente et des frais de transport entre FI et CO-PA (Modules CO et SD)
  - Décomposition et analyse du coût de revient standard et réel des articles et explication des écarts constatés (Modules CO et PP)
  
  2) Projet FUSION : Mise en place de SAP Best Practices for Chemicals (BPC) en France et aux États-Unis.
  Contexte : cession des activités Isocyanates de Rhodia et de Lyondell à la société Perstorp et arrêt de la TSA (transitional service agreement) avec le groupe Rhodia.
  Mise en place du module SAP FI (comptabilité générale, fournisseur, client, bancaire et trésorerie)
  

• Atos Origin - Project Management Officer

  Bezons 2007 - 2008 AIR FRANCE - KLM
  Projet CARAIB : Mise en place de SAP pour la gestion des processus « revenue accounting » d’Air France-KLM (Cargo, Mail, Aerospace and Logistics)
  – Suivi des ressources, des charges, des plannings et des risques
  – Coordination de la communication entre les divers acteurs du projet

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2007 - 2008

• Zhongnan University Of Economics And Law (Wuhan)

  Wuhan 2006 - 2007

• Bishop S University (Lennoxville)

  Lennoxville 2005 - 2006

Réseau

• Anne VUILLERME

• Audrey JEAN

• Gregory TATTON-BROWN

• Guillaume CATO

• Nicolas BLATRIX

• Orianne BLANCHARD

• Sandra BIRMAN BOISLORET

• Vincent WUILLAUME