Menu

Tanguy CÉLARIER

LES ULIS

En résumé

Après avoir passé quasi 8 ans au sein de Safran Engineering Services, j'ai quitté mon poste de Chef de service Support Industriel et Qualité Production pour intégrer Snecma dans une fonction transverse à forts enjeux.
En effet, ma fonction de chef de projet Li2R (LEAP Internal Rate Readiness) consiste à anticiper et participer à la stratégie de l'organisation de l'outil de production à l'horizon 2018-2020 pour les pièces de chambres et carters des nouveaux moteurs CFM LEAP.

Mes compétences :
Gestion de projet
sourcing
Management des risques
costing
Industrialisation
achat
international
Management d'équipe
aéronautique
management
Qualité
supply chain
matériaux

Entreprises

  • Snecma, groupe Safran - Chef de projet Li2R

    2014 - maintenant Instruire et coordonner les actions de réductions des risques de la stratégie industrielle du centre d'excellence industrielle chambres et carters mécano-soudés de Snecma.
    Pilotage de la stratégie industrielle et des schémas de production.
    Coordination des investissements
    Construction de retroplanning afin d'anticper la forte montée en cadence de nouvelles pièces faisant parfois appel à de nouveaux procédés (moteurs LEAP 1A/B/C)
    Analyses de la charge/capacité de production et d'industrialisation.
    Analyse de risques et synthèse pour reporting à la direction.
  • Safran Engineering Services, groupe Safran - Chef de service Support Industriel & Qualité Production

    Paris 2012 - maintenant Chef de service Support Industriel & Qualité Production :
    - responsable d'un service de 85 collaborateurs et 20 sous-traitants
    - gestion des ressources et des compétences, management direct de 4 responsables d'activités
    - pilotage économique, qualité et développement du service
    - soutien au service commercial pour la prospection
    - Référent métier Supply Chain Management
  • Safran Engineering Services, groupe SAFRAN - Adjoint au Chef de service Support Production

    Paris 2011 - 2012 Depuis Janvier 2011 :
    1- Adjoint au Chef de service Support Production:
    - Développement et stratégie de l'activité support production de Safran Engineering Services (+50% de croissance en 6 mois, 2,5M€ de CA)
    - Réponses à appels d'offres (en Assistance Technique, plateau externalisé et forfaitisé)
    - Management et coordination de l'activité de 35 collaborateurs
    - Recrutement / Gestion des compétences
    - Référent métier Supply Chain et support au management de projets
    - Management de sous traitance (in-shore et off-shore)

    2 - Domaines couverts
    Support Production :
    - Méthodes de fabrications, Fiches d'instructions de travail
    - Industrialisation de pièces (usinage, chaudronnerie, composite)
    - Qualité interne et traitement des non conformités
    - Optimisation et amélioration de la production - Lean 6 sigma
    Support Supply Chain Externe
    - sourcing - costing
    - Achat - Achat programme
    - Approvisionnement
    - Pilotage de transferts industriels - Pilotage d'industrialisations externes
    - Assurance Qualité Fournisseurs
    - Surveillance et audit fournisseurs
  • Safran Engineering Services, groupe SAFRAN - Chef de pôle Support Achat - Chef de projet

    Paris 2008 - 2011 Depuis Septembre 2008 :
    1- Chef de pôle Support Achat:
    - Développement et stratégie de l'activité support achat de Safran Engineering Services (+200% de croissance en 2 an, 1,5M€ de CA)
    - Réponses à appels d'offres, Chef de projet : Rédaction de Propositions techniques et commerciales couvrant la totalité du cycle achat (stratégie, élaboration de buisness plans, analyse Make or Buy, chiffrage, sourcing, achat, transfert industriel, approvisionnement, qualité fournisseur, surveillance qualité fournisseur)
    - Management et coordination de l'activité de 25 collaborateurs
    - Recrutement
    - Référent métier et support au management de projets

    2- Chef de projet Industrialisation internationale
    - Pilotage de projets de transferts de production à l'international
    - Pilotage par dégressivité des risques
    - Planification
    - Reporting et création d'indicateurs
    - mise en place de processus

    3- Domaines couverts
    - procédés de fabrications (usinage, chaudronnerie, composite)
    - procédés spéciaux (CND, traitement de surface, habilitation Nadcap)
    - déploiement réglementation REACh
    - base de données de sourcing fournisseurs et costing de sous ensembles aérospatiaux
  • Teuchos groupe SAFRAN - Ingénieur industrialisation internationale

    Paris 2006 - 2008 Depuis Décembre 2006:
    Ingénieur consultant Teuchos chez Aircelle au Havre, groupe SAFRAN.
    Intégré dans une équipe achat chargée de l'externalisation des fournisseurs zone $ (Asie), je fais office de support technique pour les nouveaux fournisseurs sourcés de pièces mécaniques, chaudronnées ou composites, pièces composant des nacelles de moteurs de programmes série (petites nacelles à très grandes nacelles).
    Planification, évaluation et mise en place de packages de pièces, devisage et aide à la stratégie.
    Industrialisation et transfert de production (pièces usinées) vers l'international
    Rédaction de Business Plan / mise en place de l'externalisation de package de pièces / construction d'un atelier déporté en Europe de l'Est / Budget de plusieurs dizaines de M€.
  • MECACHROME - Chargé d'industrialisation - Support ingénierie soudage

    Amboise 2005 - 2005 Responsable de la mise en place et de l’industrialisation des nouveaux moyens de productions du site (machines outils à commande numérique)
    -Gestion et suivi de projet – relation et suivi fournisseurs
    -Prospection – consultation de fournisseurs (machines outils, moyens de contrôle, intégrateur de nouvelle technologie)
    -Développement et mise en route des moyens de productions (outillage, ergonomie du poste)

    Support ingénierie du soudage du site
    -Suivi technique du soudage laser et TIG
  • Teuchos groupe SAFRAN - Consultant

    Paris 2005 - 2006 De Novembre 2005 à Décembre 2006, consultant Teuchos :
    - Mission chez AIRCELLE au Havre (76), groupe SAFRAN
    Ingénieur projet au sein de la direction technique (Ingenierie Simultanée), je réalise le suivi (indicateurs) et la gestion des évolutions de design des composants aéronautiques du programme nacelle A318/PW6000. J'assure l'interface entre les différents services (programme, gestion de production, achats), les clients internes et externes : suivi technique fournisseurs (pièces chaudronnées notamment) internationaux (USA)
    -Apport ponctuel de mes connaissances en soudage en soutien technique

Formations

Réseau