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Taoufik BENNANI-SMIRES

maisons alfort

En résumé

J’accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation digitale.
J’interviens sur l’urbanisation du SI, l’architecture d’entreprise, la conception et la mise en œuvre de solutions techniques et fonctionnelles, les études et les POCs.
Je réalise la coordination et le pilotage de grands projets transverses et la gestion du changement.
J’ai une formation scientifique (Physique et Informatique) et j’ai commencé ma carrière en faisant du développement d'applications et de la gestion de projets techniques dans des startups spécialisées dans les nouvelles technologies.
J'ai ensuite géré des projets pour des entreprises dans des sociétés de service et de conseil dans les domaines de la gestion électronique de document, des Intranet d'entreprise et des sites Internet grand public. J’ai en particulier assuré la direction technique d’un projet e-business pour un constructeur automobile mondial.
J'ai ensuite exercé des fonctions de consultant SI pour une société de conseil et réalisé des missions de conseil (expertise technique, conception de solutions, études, architecture applicative, etc…), pour des entreprises privées et le secteur public.
J'ai ensuite rejoint la DSI d’un groupe industriel international pour mettre en place un département Architecture & Standards, initier une démarche d'architecture d'entreprise et accompagner des projets transverses.
Enfin, j'ai rejoint une société de conseil internationale pour accompagner des entreprises du secteur financier et autres, dans leurs projets de transformation. Je suis, en particulier, intervenu pendant 5 ans sur un projet majeur d’une grande banque de détail.
Je parle anglais couramment et je suis mobile.
Je suis à l'écoute du marché et je recherche un environnement motivant et dynamique, des projets intéressants, et un poste de direction de projet, direction technique ou d'architecte SI.
Poste en CDI ou Mission Freelance, sur Paris centre ou ouest, 92, 78 ou Saint-Quentin en Yvelines.

Mes compétences :
Anglais
Anglais courant
Architecture
Architecture applicative
Architecture technique
Conseil IT
Direction de projet
Direction technique
Enterprise Architecture
Gestion de projet
Intégration
IT Architecture
Maitrise d'oeuvre
Maîtrise d'ouvrage
Technique
Urbanisation
Architecture d'Entreprise

Entreprises

  • DXC technology / CSC - Manager Senior Enterprise Architect

    maisons alfort 2010 - maintenant DXC/CSC est un des leaders mondiaux dans le conseil et l’intégration de solutions d'entreprise.
    Missions:
    Crédit Agricole Technologies et Services (CA-TS)
    Premier acteur bancaire en France, leader de la banque de détail en Europe.
    Projet de transformation et de refonte du SI bancaire.
    Remplacement de 5 SI régionaux par un SI unique, nouveaux Datacenter, Infrastructures, Socle technique et Outils, gestion des écarts techniques entre le SI souche et la cible.
    + Renforcement de la sécurité du SI pour la direction CISO : Sécurisation et conformité du poste de travail, EDR, centralisation et protection des logs, intégration avec SOC/SIEM).
    + Etude cible bureautique et collaboratif (100 000 postes de travail) :
    - Office 365, stockage et partage de documents, messagerie et outils de communication, collaboratif…
    - Etude des solutions, identification des scénarios et des trajectoires (On-premise, cloud ou mixte).
    + POC technique Big Data :
    - Mise en œuvre d’une plate-forme Big Data Hadoop, Elastic,
    - Expérimentations techniques et projets pilotes d’usages avec les pôles métiers et techniques,
    - Conclusions et recommandations, cible, architecture, gouvernance…
    + Exploitabilité de la nouvelle application pour le poste de travail bancaire.
    + Conception architecture cible et pilotage de la mise en œuvre des infrastructures et des applications, mises en production.
    Caceis
    Société de service aux Investisseurs du groupe Crédit Agricole.
    + Mise en œuvre de la plate-forme ITSM, conception et mise en œuvre des processus de Service Management (ITIL) et de la CMDB,
    + Mise en œuvre du Service Desk, des procédures, du reporting et de l’organisation du support aux utilisateurs
    Stet
    Stet réalise la compensation pour tous les échanges entre banques en France.
    Projet de mise en œuvre du nouveau SI (Infrastructures, Socle technique et Outils).

  • Alstom ITSSC - Senior Application Architect

    2007 - 2010 Responsable architectures applicatives groupe.
    Département « Architecture et Standards » de la direction des applications groupe.
    - Mise en place du département et des processus avec les centres de compétences (MOE), les directions projet métier (MOA) et les directions techniques (Datacenter et opérations, réseaux et communication),
    - Réalisation et/ou validation des dossiers d’architectures techniques des applications,
    - Coordination et suivi de la mise en œuvre des architectures et des déploiements d’applications,
    - Mise en place d’outils pour l’architecture d’entreprise : Application Portfolio Management (APM), Cartographie applicative, etc…
    - Documentation et modélisation des architectures applicatives (Méga),
    - Industrialisation et optimisation de la gestion des infrastructures techniques (Qualité de service et SLA, mise en œuvre d’outils de monitoring et de testing, « Disaster Recovery Plan », etc…)
    - Lancement des chantiers d’urbanisation et optimisation du SI, d’architecture d’entreprise et de standardisation des outils et technologies,
    - Réalisation de « Business Cases » pour le choix d’outils ou la mise en place de nouveaux centres de compétences,
    - Conception des architectures applicatives de grands projets transversaux groupe (SAP, PLM, DIP: dématérialisation de factures fournisseurs, etc…)
    - Mise en place et généralisation d’outils d’infrastructure SOA (EAI Tibco…)
    - Gestion de projet, méthodologie, architecture, urbanisation.

  • Valoris / Sopra group - Manager Architecte

    2004 - 2007 Directeur de projet, consultant et architecte.
    Missions :
    Conseil Général des Hauts-de-Seine
    - Mise en œuvre du Portail Intranet (5000 utilisateurs), Conception et architecture du portail et de la gestion de contenu (Vignette), mise en place d’une solution d’annuaire et organigrammes dynamiques, SSO, authentification, annuaires,
    - Gestion des demandes informatiques et télécom, Analyse de l’existant et des besoins, processus et flux, Rédaction du cahier des charges de l’application,
    - Expérimentation des environnements numériques de travail (ENT) pour les collèges, Mise en œuvre des solutions, recettes techniques et fonctionnelles.
    Karavel
    - Projet de refonte du SI de vente en ligne de Voyages (Production, opérations et marketing), Conception de l’architecture de la solution, Analyse de solutions de gestion de la relation client (CRM), scénarios de mise en œuvre.
    ADAE
    - Projet de portail « Mon-Service-Public », Principes d’architecture et de gestion d’identité (fédération d’identité « Liberty Alliance »)
    Commission européenne / IDABC
    - Rédaction du document « Architecture Guidelines » et mise à jour du document « European Interoperability Framework »
    - Etude concernant eLink, un messaging middleware basé sur les Web Services.
    - Autres clients : Maif, l’Oréal, Carrefour, Ministère de la Santé, CNAF, Europages, Missions d’avant-vente et de conseil.

  • Proxicom / Dimension Data - Project Manager / Technical Manager

    2000 - 2004 Directeur de projet / Directeur technique
    Missions :
    Groupe Renault
    + Direction technique pour la mise en œuvre de plusieurs sites e-business grand public.
    - Lancement simultané dans 3 pays, plus de 8 pays à la fin du projet.
    - Une équipe internationale de 50 personnes pendant plus de trois ans.
    - Maîtrise d’œuvre, conception fonctionnelle et technique, réalisation du design graphique, des développements et de l’intégration (Broadvision, Siebel, etc..).
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, conception de l’architecture technique, de la gestion des données et des contenus, processus de mise en ligne, etc...
    - Gestion de l’équipe technique et coordination avec les équipes fonctionnelles et techniques du client et des autres prestataires et de l’hébergeur.
    - Autres clients: EDF-GDF, Honeywell / Garrett, Avant-ventes, consulting et gestion de projet.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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