Tarik EL MOUNTASSIR SEMLALI

En résumé

Entreprises

• TOTALCALL-RESOLUTIONCALL-TELECOMACADEMY Centres de Relations Abonnées et de formation - Directeur des systèmes d'information

  Informatique | Casablanca 2005 - maintenant • Directeur du département systèmes d’information
  • Industrialisation des processus de gestion des infrastructures.
  • Pilotage des projets transverses.
  • Optimisation de la gestion des ressources.
  • Gestion des contrats fournisseurs, des SLA’s. OLA’s
  • Gestion des audits internes, la correction des écarts, du contrôles/revues
  • Garant de la qualité de service.
  • Suivi financier, budgétaire et du coût d’exploitation
  • Garant de la sécurité informatique.
  • Responsable département réseaux et télécoms
  • Gestion techniques et administrative des infrastructures réseaux
  • Gestion des dossiers d’accréditation et de réglementation.
  • Gestion des équipes du département.
  • Administrateur systèmes et réseaux
  • Gestion de l’infrastructure système, réseau et télécoms

• SKY SHOP – Grande Distribution / Groupe Galaxy electronic’s - Directeur adjoint

  2004 - 2005 - Déploiement des Publiphones une moyenne de 20/mois sur une période de 6 mois.
  - Garant du bon fonctionnement d’un réseau dans la cadre des objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’entreprise : Pilotage des actions de maintenance et de mise à jour dans une dynamique de maitrise des coûts.
  - Restructuration de l’architecture réseaux informatiques et télécoms du groupe.
  

• ITQUANE / COTE BOIS – Aménagement/Agencement/Décoration - Responsable des réseaux informatique

  2003 - 2004 - Installation et administration du réseau informatique et téléphonique.
  - Mise en place des procédures d’exploitation des ressources réseaux et de télécommunication.

• PROSYS - Casablanca

  2002 - 2003

• Siemens - Chef de projet

  Saint-Denis 2000 - 2002 Chef de projet pabx/ipbx hicom et hipath

Formations

• Teamway (Casablanca)

  Casablanca 2009 - 2009 Formation continue - Free
  
  6SIGMA: La méthodologie DMAIC - - Définition du contexte, problème, objectifs, risques, client, processus, fournisseur, éléments de mesure, planning.
  - Mesure de la voix du client, du processus existant.
  - Analyse des éléments mesurés.
  - Propositions d’amélioration du processus + bénéfices de solution + déclaration de la solution.
  - Contrôle : input vs output.
  

• ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS (EHTP) (Casablanca)

  Casablanca 2007 - 2009 Master
  
  - Le PMBoK (Project Management Body of Knowledge) du PMI
  - l'ICB (International Competence Baseline)de l’IPMA
  
  - Cadrage des projets, Planification des projets, Gestion de la rentabilité et des coûts, Pilotage et animation des équipes, Qualité, Risques, Assurances
  - Concept des logiciels de gestion des projets
  

• Institut Supérieur Des Etudes Informatiques - INSUP INSUP (Casablanca)

  Casablanca 2000 - 2002 Ingénieur
  
  - Codage canal, Modulations numérique, Modulations mufti-porteuses, Techniques de compression.
  - Approche Internet, Routage dynamique, Services orientés réseau,
  Services orientés utilisateur, Sécurité réseaux.
  - Architectures supports et protocoles dans les réseaux étendus, Technologies d'accès, Technologies de commutation, Réseaux de transmission, Architecture des réseaux sans file, Mobilité...

• Université Hassane II (Casablanca)

  Casablanca 1995 - 1996 1 ier Années
  
  Science économique - - Études en sciences économiques
  - Comptabilité générale
  - Sciences géographiques
  - Mathématiques
  - Statistiques
  

Réseau

• Berengere LECLERCQ

• Bouazza BELLOUATI *

• Hasbaoui HANANE

• Imane LARZA

• Issam ELMOTII

• Jose TRINDADE

• Mehdi NAOUM

• Mohamed RABBAI

• Soufiane BALLOUK