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Tatiana YAGURA

RIO DE JANEIRO

En résumé

MARKETING / COMMUNICATION / ÉVÉNEMENTIEL
• Professionnelle confirmée en Marketing et Communication
• Plus de dix ans d’expérience internationale
• Gestion de projets et d’équipes multidisciplinaires (Europe, Amérique Latine, Asie)

Mes compétences :
communication
Marketing
Gestion de projet
international
management
publicité
marketing mix
Chef de produit
Événementiel

Entreprises

  • GL Events - Fagga Brazil - Show & Business Manager

    2013 - maintenant Manages the activities related to shows/exhibitions (trade & business), and its parallel events.
    Responds with the directors for the preparation and execution of product strategy.
    Monitors the implementation of the project with all support areas of enterprise: architecture, production, purchase, marketing, comunication, press, sales, financial, legal, stakeholders relations…
    Responsible for budget and projects outcome.
    Shows:
    www.riocontentmarket.com.br
    www.sirha-rio.com
  • PSA Peugeot Citroën Amérique Latine - Manager Plan Produit pour Peugeot et Citroën

    2011 - maintenant Responsable de la stratégie transversale produits pour Peugeot et Citroen en Amérique Latine
  • Renault SAS - Chef de Projet Mondial de l'Automobile 2010

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 - Chef de Projet Renault et Dacia pour l’exploitation du Salon de Paris : 1,5 millions de visiteurs ;
    - Responsable par la stratégie, développement et gestion complète du projet dans le respect qualité, coût, délai ;
    - Estimation, maîtrise et contrôle du budget alloué ;
    - Construction et mise en œuvre de la stratégie d’exploitation : marketing, communication, ventes, distribution…
    - Coordination des pilotes métiers : achats, informatique, logistique, ressources humaines…
    - Direction et animation de 600 personnes : techniciens, ventes, accueil, ingénierie, logistique, sécurité, nettoyage, communication, presse…
    - Résultats : +47% des ventes versus Salon 2008, Marque la plus citée dans les médias
    - Autres projets en transverse :
    - Chef de projet Renault et Dacia pour le Salon du Coupé, Cabriolet et SUV à Paris : 5.000 visiteurs
    - Mission transverse auprès de la Direction du Réseau Commercial France : stratégie de communication à 5 ans
    - Coordination du Comité de Direction pour les Conférences de Presse Interne : préparation du contenu et brief
    - Organisation de la fête de fin d’année de la Direction avec leur famille : 1.000 personnes
    - Chef de projet Renault et Dacia pour le lancement de l’année 2011 : événementiel autour de la stratégie triennal du groupe (image de marques, design, produits, commerce) ; élaboration des contenus pour les membres du Comité Exécutif Groupe
  • Renault SAS - Chef de Produit Marketing

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2009 - Périmètre géographique : Monde ;
    - Périmètre produit : Accessoires destinés à toute la gamme de véhicules Renault, Dacia et Samsung : Navigation GPS, Vidéo, Rangements, Chauffage additionnel;
    - Responsabilité du CA (60 M€ par an)
    - Stratégie et Plan Produits : prospection, définition du plan produit, études économiques
    - Gestion du cycle de vie des produits (conception, développement, lancement, maturité)
    - Coordination et management de l’équipe projet : Ingénierie, Achats, Logistique, Qualité
    - Stratégie et Analyses commerciales : suivi de l’avancement des budgets et plans d’actions
    - Développement des outils marketing d’aide à la vente
    - Animation des filiales pour assurer les résultats financiers
    - Chef de Projet « Webstore » pour la vente en ligne des actualisations cartographiques des systèmes de navigation : http://renault.navigation.com (Lancement en décembre 2008)
    - Chef de Projet « Distribution / Flux Direct » : externalisation de la distribution de produits high-tech
    - Management : 2 personnes en direct, 12 personnes en transversal (indirect)
  • Renault SAS - Responsable prévisions de vente

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2005 - Périmètre géographique : Espagne, Italie, Portugal, République Tchèque, Croatie, Slovénie
    - Périmètre produit : segment véhicules haut de gamme
    - Estimation du potentiel des ventes, étude des risques/opportunités, négociation avec les pays
    - Analyse commerciale à chaque cycle mensuel CFO (Conférence de Fixation des Objectifs)
    - Préparation d’analyses pour le Comité de Pilotage Commerciale (CPC) et la Direction de Fabrication
    - Construction du budget : élaboration de scénarios par type de clients et cycle de vie du produit
    - Animation métier des pays (supports méthodologiques, club métier, etc.)
  • Divers - Stage

    2001 - 2002 07/2002 - 12/2002 - RENAULT S.A.S. – Direction Commerciale France - Marketing Renault Parc Entreprises – Stage 6 mois
    Assistant Chef de Produit
    - Expérience B2B
    - Construction d’une méthode d’analyse de la performance commerciale chez les clients grands comptes ;
    - Conception de la page Renault Parc Entreprises dans Renault.fr (site Internet Renault France) ;
    - Mise en place et suivi d’études quantitatives marketing.

    07/2001 - 08/2001 - T.N. SOFRES AUTOMOBILE – Direction des Etudes – Stage 2 mois
    Chargé d’études Marketing
    - Car advertising research : mesure de l’efficacité publicitaire des marques automobiles : exploitation avancée de la base de données, en créant de nouveaux indicateurs marketing.
  • Renault do Brasil SA - Chef de Publicité Junior

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 - Lancement de produits : média, campagnes, annonces réseaux et institutionnelles, matériel promotionnel
    - Identité de marque : participation à la création d’un langage publicitaire type pour le réseau commercial
    - Pilotage d’agences de publicité « Lowe Lintas & Partners » et « Dialog MPA »
    - Internet/Intranet : responsable de la conception et mise à jour de Renault.net (Intranet) et www.renault.com.br
    - Suivi du budget annuel de publicité (1999 : 20 M US$ ; 2000 : 40 M US$)

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