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Médecins Sans Frontières
- Directeur Systèmes d'Information
Paris
2010 - maintenant
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Etablissements Darty SA
- Responsable IT & Organisation
2009 - maintenant
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Office Fédéral de la Statistique
- Architecte datawarehouse
2008 - 2008
Refonte complète de l’entrepôt de données (datawarehouse) de l’Office.
Intégration de la fonction entreposage permanent des données de l’Office dans la chaîne à valeur ajoutée en partant de la collecte des relevés à la diffusion des publications statistiques, en passant par la validation des données par exemple en croisant avec les informations des registres fédéraux.
Intégration du nouveau numéro AVS.
Intégration dans une architecture de services SOA.
Intégration avec les outils stratégiques (Oracle, Powercenter).
Remplacer l’entrepôt actuel des données par étapes
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Numonyx
- PMO, spécialiste infrastructure
2008 - 2008
Assistance à la création de l’informatique de Numonyx, entreprise d’électronique industrielle résultant de la fusion des lignes de fabrication de mémoire flash de ST-Microelectronics et Intel (8'000 employés, chiffre d’affaires de 2.5 milliards USD).
Clonage de l’informatique du fabricant de composants électroniques ST-Microelectronics pour en faire la base de l’informatique de Numonyx, fabricant de mémoires flash.
Clonage de la partie SAP et épuration des données des usines non transférées dans la fusion.
Intégration du traitement de salaires, sous-traité à un tiers.
Intégration de la logistique de livraison, sous-traitée à un tiers.
Démarrage de la production avec les seules usines ST-Microelectronics.
Intégration de la gestion de production des usines.
Consolidation des serveurs sur un nombre réduit de serveurs physiques.
Consolidation des baies de stockage de données (Storage Area Networks).
Synchronisation des données pour les 4 tests d’intégration des 200 applicatifs transférés et modifiés par un tiers (Tata Consulting Services).
Conception et construction du centre de calcul de secours.
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Office Fédéral de l'Informatique et de la Télécommunication
- Chef de projet senior
2007 - 2007
Réalisation de « sedex », une infrastructure pour le transfert hautement sécurisé de messages des administrations communales, cantonales et fédérale, devant servir au Recensement Fédéral.
Dans le cadre de la Loi sur l’Harmonisation des Registres qui incite les administrations communales et cantonales à fournir leurs listes des habitants par voie électronique aux autorités de recensement, dont principalement l’Office Fédéral de la Statistique, la Confédération met en place une infrastructure pour permettre le transfert de messages entre administrations, de manière à garantir l’authenticité, la confidentialité et l’irréfutabilité.
L’infrastructure doit servir au Recensement Fédéral de 2010 et permettre une mise à jour trimestrielle des statistiques.
L’infrastructure est ouverte à toute autre application.
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Birgma Services SA
- Architect IT et Directeur de projet
2005 - 2006
Refonte de l’informatique du conglomérat suédois Biltema de commerce de biens.
Choisir et implémenter un ERP pour l’ensemble du groupe, qui facilite la consolidation des résultats d’un côté et qui permette une diversification des approvisionnements de l’autre côté.
Concevoir et bâtir l’infrastructure pour supporter l’ERP, sous forme de 3 centres de calcul en Suisse, en Suède et à Hong Kong et d’un réseau moderne de télécommunication pour connecter les Philippines, le Vietnam, la Thaïlande, La Corée, Taiwan et la Chine continentale à Hong Kong.
Déployer l’ERP en Suisse, en Suède et en Asie avec formation locale des utilisateurs.
Déployer la messagerie Exchange en Suisse, en Suède et en Asie.
Faire adapter le module Supply Chain Management de l’ERP aux besoins du groupe, par une société de services offshore.
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Fondation IRIS-GENÈVE
- Directeur technique
2002 - 2005
Analyse détaillée d’un réseau de santé mettant en œuvre des cartes à puce pour identifier les professionnels de soin et les patients, une application pair-à-pair (peer-to-peer) reconstituant au fil de l’eau le dossier électronique du patient dont les épisodes sont stockés chez le médecin ou son consignataire.
Remettre sur les rails le projet « e-toile » dont l’étude de faisabilité a été bâclée par une société de services informatiques.
Analyser l’architecture, les fonctions du réseau. Le dimensionner dans l’optique d’une extension à la Suisse. Effectuer une sensibilisation de la population. Déterminer les économies des coûts de la santé qu’induirait le réseau. Etablir le budget de réalisation et d’exploitation.
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Expo.02
- Directeur informatique
2001 - 2002
Conception, réalisation et exploitation du Système d’Informations.
Réaliser l’infrastructure au meilleur coût, en profitant de la mise à disposition de matériels et services par les commanditaires de l’événement.
Réaliser un centre de calcul résilient à la panne et aux attentats. Restauration du service en moins de 2 heures.
Déployer les stations de travail au fur et à mesure de l’embauche des collaborateurs dont la majorité commence 3 mois avant le début de l’événement. Déploiement « Big Bang ».
Déployer le premier réseau MPLS commercial, tester le work breakdown, documenter les problèmes survenus.
Déployer un réseau de fibres optiques entre les villes participant à l’événement, certaines distantes de 80 km, pour une synchronisation des caméras de télévision, avec un budget de transit du signal de 40 millisecondes.
Monter un service de support utilisateurs fonctionnant 24 heures sur 7 jours.
Réaliser le Système d’Informations aux visiteurs de manière à exploiter la pluralité des sources d’information, comme la pluralité des canaux de diffusion.
Maintenir le site d’Expo.02 et y ajouter la fonction boutique-en-ligne.
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Alcoa-Europe
- Consultant télécommunications
2000 - 2001
Conception et réalisation du réseau français en Relai-de-trame pour connecter 12 usines nouvellement acquises au réseau européen.
Piloter la réalisation du réseau par l’opérateur « maison ».
Assistance à la réorganisation du département télécommunications.
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Callahan Broadband Wireless
- Technology Manager
2000 - 2000
Conception du Service d’Hébergement de Serveurs.
Concevoir et réaliser un service d’hébergement de serveurs pour les clients du service « Last Mile ».
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Hôpitaux Universitaires de Genève
- Directeur informatique
Genève
1996 - 2000
Création d’une Division d’Informatique de Gestion distincte de l’Informatique Médicale. Rénovation de l’infrastructure informatique. Fusion des services informatiques de l’Hôpital cantonal et de l’Hôpital psychiatrique. Passage de l’An 2000.
Créer la Division d’Informatique de Gestion à partir des équipes (85 personnes) assurant la maintenance des applications de gestion, de l’infrastructure globale et du support utilisateurs de l’Hôpital cantonal, pour la distinguer clairement des activités de recherche en Informatique médicale. Mise en place d’une structure des responsabilités opérationnelles et mise à jour des compétences du personnel.
Rénover l’infrastructure informatique sur la base d’un crédit d’investissements de 40 millions CHF.
Fusionner le service informatique de l’Hôpital cantonal (85 personnes) à celui de l’Hôpital de Belle-Idée (18 personnes).
Assurer le passage de l’An 2000 pour l’ensemble du Système d’informations hospitalières.
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Publigroupe
- Technology Manager
1992 - 1996
Assistance technologique du Groupe de Développement de Marchés.
Assurer les études de faisabilité, de détail et de marchés pour les idées nouvelles de media.
Assister les projets stratégiques du groupe.
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IIA Ingénierie Informatique Appliquée SA
- Directeur général
1987 - 1992
Lancement et gestion d’un bureau d’ingénieurs spécialisés en applications comptables et réseaux de communication.
Créer un bureau d’ingénieurs spécialisé en informatique, avec la promotion économique du Canton de Vaud.
