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Thibaud BENOIST

LABEGE

En résumé

Mes compétences :
Marchés publics
Conseil
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Gestion de projet
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Entreprises

  • EDISYS - Directeur des études

    LABEGE 2016 - maintenant Management de l’ensemble du bureau d’étude (14 développeurs et fonctionnels).

    Missions & réalisations
    Réorganisation du service étude par équipes métier afin de rapprocher l’activité de développement des bénéficiaires.
    Continuité dans les missions de responsable produit.
  • EDISYS - Responsable Produit R&D

    LABEGE 2008 - 2016 Création et animation d’un service composé à terme de 3 chefs de projets fonctionnels et d’1 testeur.
    - Direction de projet : pilotage de l’ensemble des besoins et planification des roadmaps annuelles.

    - Gestion de projets, développement de nouveaux produits :
    * Lancement d’un nouveau portail SPIGAO 2.0 en 2010 et création de toute la logique de production de données associée
    * Projet de refonte de la plateforme de dématérialisation d’appels d’offres EDIAO 2
    * Maintenance et évolution continue des applicatifs de la société Edisys (applicatifs de production, indexation de données et applicatifs, services livrés aux clients)

    - Développement de l’approche marketing / communication dès 2009 en lien avec les innovations produits.
  • Département du Rhône - Architecte fonctionnel SI

    Athènes 2007 - 2008 Au sein de la Direction des systèmes d'information du Département du Rhône, je suis attaché à une équipe chargée de l'organisation du SI.
    Plus concrêtement nous assurons les phases amont sur les projets (études de besoins, analyses de processus) et nous accompagnons les projets transverses dans une logique d'urbanisation du système d'information (mise en oeuvre de référentiels de données communs à l'ensembles des applications du Département).
  • EDISYS - Responsable produit dématérialisation

    LABEGE 2005 - 2007 EDISYS est un des acteurs majeurs de la dématérialisation des marchés publics. Son activité se distingue en deux pôles :
    - production de documents interopérables pour les entreprises de travaux publics (transformation des dossiers papiers d'appel d'offre en documets électroniques intégrés dans les logiciels d'étude de prix de ces entreprises)
    - dématérialisation des marchés publics pour les collectivités

    Durant mon passage à EDISYS, mon activité a concerné uniquement la solution de dématérialisation pour les collectivités. J'ai tour à tour été chargé de :
    - gérer le déploiment de la solution sur la région Sud-Ouest (3 mois)
    - gérer le développement des évolutions de la plate-fome (7 mois)
    - gérer toute l'activité "produit", (marketing, commercial, supervision de l'équipe de développement, supervision de l'équipe d'assistance, veille juridique et sectorielle).

    Au delà de l'environnement technologique complexe d'une plate-forme de dématérialisation (gestion de certificats, problématiques de sécurisation et d'échange électronique de fichiers volumineux), je retiens surtout de cette expérience professionnelle la stratégie "produit", l'approche métier et la participation à des groupes d'échange nationaux.
  • Comoé - Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage

    2000 - 2005 Comoé est une société de conseil spécialisée en assistance à maîtrise d'ouvrage sur les systèmes d'information avec une forte dominante sur les SI liés à l'environnement (gestion de l'eau, gestion des risques naturels, ...)

    Au cours de mes 5 années passées à Comoé, j'ai pu mener de nombreux projets de :
    - Consultant en maîtrise d’ouvrage sur les phases amont des projets : définition des processus, animation du recueil des besoins, spécifications organisationnelles et fonctionnelles d’un système d’informations, rédaction de documents d’appel d’offre
    - Consultant sur le suivi de projet de système d’information : suivi du planning et de la qualité du projet, gestion des risques du projet, gestion de la recette d’une application, assistance à l’intégration et au déploiement
    - Consultant en méthode de gestion de projet : formations et mise en place de méthodes globales au sein d’une structure de maîtrise d’ouvrage.

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