Mes compétences :
Aéronautique
Gestion de projet
Management
Entreprises
RECAERO
- Responsable gestion de production
2012 - maintenant
DUQUEINE COMPOSITES
- Responsable Gestion de production
2003 - 2012SOCIETE :
. Conception et fabrication de pièces complexes en composite : Aéronautique, loisirs, industrie, médical
. Trois sites de production : Massieux (01) => 170 personnes / Nantes (44) => 150 personnes / Timisoara (Roumanie) => 80 personnes.
. Très forte progression depuis 2003 => de 50 à 400 personnes et d’un à trois sites.
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- Management des services ADV / Planning-ordo / Magasin- Expédition => 6 personnes
- Traitement des prévisions commerciales : calcul des charges / calcul des besoins / CA prévisionnel et réalisé
- Animation et suivi des réunions de productions hebdomadaires
- Suivi des rentabilités ateliers (analyse des causes et suivi des améliorations)
- Mise en place système GPAO et de l'organisation de la chaîne logistique à Massieux pour s’adapter à la forte progression.
- Participation active à la mise en place et suivi du site roumain (logistique, outil de mesure de performance ) de 2004 à aujourd’hui
- Mise en place et suivi d’un plan de remise à niveau (délai, cout, qualité) après rachat du site de Nantes (réorganisation industrielle, logistique, Système de pilotage, mesure de performance) de janvier 2008 à Juin 2008
- Validation des calculs de couts et devis concernant la partie production.
JCAE AUTOMOTIVE
- Responsable atelier prototypes
2002 - 2003SOCIETE :
. Équipementier automobile (bougies allumages)
. 500 personnes
___________________________________________________________________________- Management de 4 personnes
- Planning – Achat – rapport de faisabilité industrielle.
DUPONT MEDICAL
- Responsable Planning ordonnacement
1997 - 2002SOCIETE :
. Conception, fabrication, négoce et vente de matériels médical pour le maintien à domicile : fauteuils roulants et lits médicalisés.
. 130 personnes
. Forte progression de 1997 à 2002 => de 40 à 130 personnes et transfert du site de production en 1998 de St Chamond (42) à Frouard (54).
___________________________________________________________________________ - Management service : 2 personnes
- Lancement et ordonnancement de 3 ateliers (soudage / sellerie / montage) : 90 personnes
- Suivi sous-traitance (peinture/chrome/soudure externe).
- Mise en place nouvelle GPAO (AS400) (interface entre le service informatique et la production).
- Suivi de la mise en production des nouveaux produits.
- Mise en place magasin (réception - distribution – magasin /expédition - gestion des stocks).
- Participation active au transfert de la société en 1998 de St Chamond (42) et Frouard (54)
