Menu

Thierry BOUDRY

LILLE

En résumé

Mes spécialités : développement des compétences, gestion de projet, création de service de formation, management, accompagnement du changement, acculturation au e-commerce et distribution multicanale, recrutement.
Je crée et déploie des dispositifs complets de développement des compétences en entreprise. J’accompagne les organisations et leurs équipes dans la réussite opérationnelle des changements qu’elle mettent en place.
Toujours avec la volonté d'accélérer le développement économique, la réussite du parcours des clients, et l’optimisation des ressources investies.
Mes expériences professionnelles m’ont permis de comprendre différents métiers, cultures et univers et d' y réaliser des projets d’ordre stratégique.
Elles me permettent d’apporter les solutions les mieux adaptées à la réalité de l’entreprise et aux résultats attendus (mix de e-learning ou autres canaux d’apprentissage à distance, pratiques collaboratives, ateliers, classes inversées, conférences…)
Avec les mêmes objectifs, je prends en charge l’anticipation des besoins en ressources humaines, le recrutement, la gestion des compétences et la communication interne.

Mes compétences :
Communication
Commerce
Formation
Management
E-commerce, expérience client
Gestion de projet
Acheter, négocier
Conduite du changement
Gestion des compétences

Entreprises

  • Groupe 3SI - Responsable Développement RH Groupe

    2011 - 2015 Accompagner la stratégie de la Direction Générale du Groupe en mettant en place des dispositifs de développement RH qui se veulent moteurs du changement dans un contexte de mutation profonde. Les axes de travail sont par exemple : la culture digitale, la gestion du Cash, les achats et le marketing de l'offre. Les dispositifs proposés sont destinés aux directions générales des enseignes du groupe ainsi qu'à leur encadrement. Nous assurons un suivi de l'impact des actions sur la stratégie des enseignes.
  • RH - Mezzo - Responsable de service RH

    2008 - 2011 Société de services B to B - Relation client (16 M EUR , 1000 collaborateurs)
    - Gérer les emplois et compétences, la communication interne ;
    - Définir la politique de formation, gérer les budgets, le recrutement ;
    - Négocier des conventions nationales ;
    - Inscription de l'entreprise à l'ORIAS & en tant qu'organisme de formation
  • MEZZO. Groupe 3 Suisses International - Responsable de service RH

    2008 - 2011 Société de services B to B et B to C, 13 M€, 700 personnes en France et en Tunisie
    Responsable de service des pôles recrutement, GRH, développement des compétence.
    Création et déploiement d’une stratégie de recrutement et de fidélisation.
    Mise en place d'un référentiel métiers, d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences.
    Gestion du financement de la formation dans un contexte international.
  • Castorama France - Directeur Formation Produit

    Templemars 2005 - 2008 13000 collaborateurs, 100 sites, budget géré : 6,5 M EUR , équipe de 10 cadres et employés
    Créer et piloter un service de formation dédié au produit et à la vente.
    Créer un réseau de 20 centres de formation ( 2000 stagiaires / an)
    Conceptualiser, co-créer et négocier la production d'un dispositif complet de e-learning à destination des 100 sites de l'entreprise
    Manager une équipe de chefs de projets et consultants
    Animer en fonctionnel les équipes de la direction commerciale et des directions régionales
  • Leroy Merlin - Chef de projet

    Lezennes 1998 - 2004 Déploiement d'un dispositif d'intégration des nouveaux arrivants
    Ingénierie de formation pour mission responsables de rayon
    Construction et animation des formations marketing / action commerciale
    Formations techniques : carrelage, plomberie, sanitaire, chauffage, etc...
    Déploiement national d'une solution e-learning globale
    Production industrialisée de contenus pédagogiques en lignes
    Consultant interne (formation) sur une région
    Management des compétences, Knowlege Management
  • Leroy Merlin - Chef de projet & Responsable Formation

    Lezennes 1998 - 2005 3 Md EUR , 13000 collaborateurs, 100 sites
    - Gestion du plan de formation de la région ouest (11 magasins, 1200 collaborateurs)
    - Soutenir les actions de la DRH auprès des managers opérationnels
    - Piloter l'ingénierie de formation : intégration, produit, marketing, vente, management
    - Créer des outils de formation et de management des compétences
  • Leroy Merlin - Chef de secteur commercial

    Lezennes 1989 - 1998 12 M EUR , 16 vendeurs et chefs de rayon
    - Piloter et développer un centre de profit, garantir des résultats pérennes (CA=+/-12 M EUR )
    - Manager une équipe commerciale en grande distribution (+/- 15 personnes)
    - Définir et animer le plan d'action commercial du magasin
    - Négocier les achats de produits (opérations France) ;
    - Gérer un agrandissement de magasin
  • Leroy Merlin - Responsable de rayon

    Lezennes 1987 - 1989 3 M EUR , 4 vendeurs
    - Piloter un centre de profits, animer une équipe commerciale
    - Organiser l'offre et mettre en place les événements commerciaux
  • Commercy Soudure (Oerlikon) - Technico-commercial

    1986 - 1987 Vente de matériel de soudage à l'arc en industrie, responsable région Nord-Pas-de-Calais
    - Vendre du matériel industriel de haute technicité en industrie lourde
    - Reconquête d'un portefeuille client Nord / Pas-de-Calais

Formations

  • USTL Lille 1

    Villeneuve D'Ascq 2004 - 2005 Master 2

    Elu seconde meilleure VAE de l'année du Nord-pas-de-Calais
  • Lycée Carnot

    Bruay La Buissiere 1984 - 1986 Maerketing Commerce

Réseau

Annuaire des membres :