Thierry BOURASSEAU

En résumé

Entreprises

• Bic - Responsable Logistique et Entrepôt

  Clichy 2013 - maintenant > Gestion et optimisation d'une unité de stockage de 800 m2 - responsable d'une équipe de 4 magasiniers/cariste
  
  1- Gestion et amélioration des performances de l’entrepôt
  . Mise en place de procédures et modes opératoires (réception/retours, traitement des réclamations clients, rangement…)
  . Contrôle et amélioration des process existants
  . Optimisation de la zone de stockage et de la manutention: étiquetage, balisage, cartographie entrepôt
  . Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (taux de service en cours)
  
  2- Pilotage et optimisation des flux logistiques
  . Coordination et suivi opérationnel de l’activité quotidienne (réception - préparation - expédition)
  . Gestion, suivi et analyse des stocks: traitement des overstocks, gestion des inventaires: tournant et comptable (procédures)
  . Gestion des approvisionnements (achats fournisseur)
  
  3- Gestion d’une équipe de 4 magasiniers
  Coordination des activités, mise en place des plannings, formations
  Evaluation individuelle et suivi des performances
  
  4- Suivi du transport : suivi performances - réduction des coûts

• Bic - Responsable de secteur & compte clé (3 enseignes)

  Clichy 2009 - 2013 Gestion d'un portefeuille d'environ 120 clients
  Secteur NORD (11 départements)
  CA annuel : 1M€
  Responsable de 3 comptes nationaux : Furet du Nord, Virgin et La Victoire
  
  > Charger de gérer et développer les ventes et le chiffre d’affaire de la zone NORD sur le réseau ‘Traditionnel’ pour les catégories Ecriture, Briquet, Rasoir et Autres produits
  
  Responsabilité Compte Clé:
  . Négociation des accords annuels - assortiments et plans promotionnels annuels
  . Optimisation des référencements et développement de la visibilité des produits en magasin > approche merchandising
  . Formation des équipes commerciales/terrains aux produits BIC
  . Mise en place d'animations commerciales avec objectifs
  . Veille concurrentielle
  
  Résultats:
  Meilleur Responsable de secteur du réseau ‘traditionnel’ en 2011
  Développement CA: +33% (La Victoire), +23% (Furet du Nord), +10% (Virgin)
  Augmentation du CA global de 9.9% en 2012, 9.4% en 2011 et de 9.3% en 2010

• Bic - Demand Planner Eastern Europe

  Clichy 2007 - 2009 > Mise en place, gestion et développement des process de prévisions de ventes
  Interlocuteur principal entre les équipes de ventes/marketing locales et les équipes Supply Chain du siège
  
  1- Déploiement du projet Manugistics DP dans les filiales Russie – Ukraine – Roumanie – Turquie et mise en place des process forecasts jusque là inexistant
  2- Gestion des prévisions de ventes opérationnelles : analyse et suivi des performances
  > Amélioration constante de l'accuracy (RU: 44% , UKA: 47%, RO: 46%, TRK: 40%)
  3- Amélioration et optimisation des process centraux de Prévisions de Ventes : mise en place de tableaux de bord & KPI’s, améliorations techniques du système
  
  

Formations

• Ecole EPF

  Sceaux 2001 - 2006 Ingénieur généraliste
  
  Aout - Sept 2005: Tecnologico de Monterrey (Mexique)

Réseau

• Capucine CADIOU

• Catherine MICHEL

• Christophe BOURASSEAU

• Jérôme SOHIER

• Julien DJIAN

• Julien HERSARD

• Kevin AMIEL

• Rémi RONDELET

• Roland MANGERET

• Virginie DAHER (BARON)