Mes compétences :
Demand planning
Négociation commerciale
Gestion des stocks et approvisionnement
Inventaire
Management
Optimisation des process
Logistique industrielle
Key account management
Clichy2013 - maintenant< Gestion et optimisation d’une unité de stockage de 800m2 (4 magasiniers)
1) Gestion et amélioration des performances de l’entrepôt
. Mise en place de procédures et modes opératoires (réception/retours, traitement des réclamations clients, rangement…)
. Contrôle et amélioration des process existants
. Optimisation de la zone de stockage et de la manutention: étiquetage, balisage, cartographie entrepôt
. Mise en place et suivi d’indicateurs de performance (taux de service en cours)
2) Pilotage et optimisation des flux logistiques
. Coordination et suivi opérationnel de l’activité quotidienne (réception - préparation - expédition)
. Gestion, suivi et analyse des stocks: traitement des overstocks, inventaire tournant et comptable (procédures)
3) Gestion d’une équipe de 4 magasiniers
. Coordination des activités, planning, formation
. Evaluation individuelle et suivi des performances
4) Suivi du transport : suivi performances - réduction des coûts
Bic
- Responsable de secteur & compte clé (3 enseignes)
Clichy2009 - 2013Responsable de 11 départements - CA 2011 1M€ - 120 clients
> Gestion et développement du CA du portefeuille clients de la zone NORD sur le réseau ‘Commerce spécialisé’ pour les catégories Ecriture, Briquet,Rasoir et autres produits
> Responsabilité Compte Clé - gestion de 3 comptes nationaux: Furet du Nord, Virgin et La Victoire
. Négociation des accords annuels - assortiments - plans promotionnels annuels
. Approche merchandising: optimisation des référencements - développement de la visibilité des produits en magasin
> Résultats marquants
Meilleur Responsable de secteur du réseau ‘traditionnel’ en 2011
Développement CA: +33% (La Victoire), +23% (Furet du Nord), +10% (Virgin)
Augmentation du CA global de 9.9% en 2012, 9.4% en 2011 et de 9.3% en 2010
Bic
- Demand Planner Eastern Europe
Clichy2007 - 2009> Mise en place, gestion et développement des process de prévisions de ventes - Interlocuteur principal entre les équipes de ventes/marketing locales et les équipes Supply Chain du siège
1) Déploiement du projet Manugistics DP dans les filiales Russie – Ukraine – Roumanie – Turquie et mise en place des process forecasts
2) Gestion des prévisions de ventes opérationnelles : analyse et suivi des performances
3) Amélioration et optimisation des process centraux de Prévisions de Ventes : mise en place de tableaux de bord & KPI’s, améliorations techniques du système
