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Thierry COSSALTER

ST SYMPHORIEN SOUS CHOMÉRAC

En résumé

Je dispose d'expériences probantes en achats, approvisionnements, ordonnancement, planification, méthodes, production, prototype, logistique, qualité, maintenance et gestion administrative et économique.

Elles ont été acquises dans les entreprises des secteurs: acier, automobile, équipements du bâtiment, résidences mobiles en manageant des équipes de 35 à 130 personnes.

J'aime le terrain et sais prendre du recul pour atteindre les objectifs qui me sont fixés et suis fortement attiré par l'amélioration continue de processus.

Je suis mobile et étudie toutes propositions de gestion de systèmes de production et/ou service support.




Mes compétences :
Gestion de personnel
Gestion de production
Polyvalence – Rigueur – Méthodes
Ordonnancement et lancement
Mise au point Outillages et Fabrications
Erp
Logistique
Maintenance industrielle
Qualité

Entreprises

  • Lycée Professionnel et collège du Sacré-Coeur - Enseignant mathématiques et sciences physiques

    2014 - maintenant J'enseigne les matières scientifiques à:
    2 classes de quatrième, 2 classes de CAP,
    1 classe de 3 iéme Prépa-Pro

  • BIO-UV - Responsable méthodes et industrialisation

    2014 - 2014 Méthodes et Industrialisation d'un nouveau projet.

  • XL GROUPE - Formation

    Meylan 2013 - 2013 Lean Management 6 Sigma

    Green Belt, Module 1

  • RESIDENCES TRIGANO - Responsable de Production

    2007 - 2012 Fabrication,de résidences mobiles sur chaîne, soumise aux variations saisonnières de 30 à 60 personnes.

    optimisation des flux produits,
    résolution de problèmes techniques,
    gains de productivité,
    fiabilisation des approvisionnements et des délais de livraison,
    modification des méthodes de travail,
    suivi indicateurs qualité ISO 9001,
    management d'une équipe de 60 personnes (polyvalence, réunion d'information, entretien d'évaluation....).

    Augmentation de 100% du volume de production.

  • SOGAL - Responsable de Production

    2004 - 2007 Fabrication de façades coulissantes en acier et en aluminium

    Organisation de l'atelier et mise en place des moyens pour passer 5 paliers.
    Formation du personnel de production et recrutement de 100 personnes)
    Sélection de fournisseurs
    Plan de maintenance.


    - les effectifs ont évolué de 35 à 105 personnes,
    - la production est passée de 6.000 à 18.000 façades par mois.
    Evolution du niveau de service : 97 % des produits livrés dans les délais.

  • ACCASTILLAGE BERNARD - Responsable de Production

    Lyon 2002 - 2002 Fabrication d'équipements de ponts de bâteaux en inox - Atelier de 60 personnes.

    Amélioration du flux de production et du niveau de qualité.
    Suivi des grands comptes livrés en flux tendus.

  • CARMETAL SA - Groupe AIXAM MEGA - Directeur Technique

    1998 - 2002 Fabrication de châssis en aluminium pour véhicules sans permis

    Mise en place de deux installations (800.000 €) : une cellule de 2 robots de soudure et une ligne de poudrage électrostatique.

    Suivi des indicateurs et baisse du temps passé par châssis de 33 %.

    Achats des matières premières pour un budget de près de 4 M€.

  • COFRAFER SA - Responsable de Production

    1992 - 1998 Refendage de bobines d'acier pour les constructeurs et sous-traitants automobiles - Atelier 85 personnes

    Etude et suivi d'un plan de modernisation de 15 M€
    Encadrement du personnel de production

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