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Andros
- Directeur de Site logistique
BIARS SUR CERE
2018 - maintenant
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ITMLAI
- Directeur d'Etablissement & Directeur de la Base Intermarché de Chaulnes
Mouvaux
2016 - 2017
Directeur d'Etablissement
Directeur de la Base Intermarché de Chaulnes, membre du CODIR de la
- Manager une équipe de 250 collaborateurs dont 7 cadres et 17 maîtrises répartis en 2 entrepôts sur une surface
totale de 64 000m2. Activités PGC / Alcool / Saisonnier / Reverse.
- Piloter l'Etablissement de Chaulnes, la logistique supply chain, prestataires, processus, plans de progrès. ;
- Effectuer le reporting des activités de la base au directeur régional et au siège. ;
- Présider les IRP : CE DP CHSCT. ;
- Relations clients, adhérents et fournisseurs. ;
- Elaborer et piloter les budgets, contrôler les dossiers QHSE, technique, Juridique, Douane.
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Groupe Solutions
- Directeur Logistique
2014 - 2015
Directeur du centre technique et logistique national.
- Manager une équipe de 90 collaborateurs dont 5 cadres et 11 maîtrises du centre technique et logistique. ;
- Concevoir les processus et piloter l'amélioration continue. Organiser les flux de réparation avec les sous-traitants. ;
- Manager la qualité et mettre en place la certification ISO 9001 du centre technique et logistique de Goussainville.
- Réorganiser la traçabilité du réseau et mettre en œuvre des projets transversaux avec les autres services.
- Gérer le P&L du centre technique et logistique national, sécuriser les sites, structurer le PRA.
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Heineken
- Directeur Logistique Régions
LILLE
2013 - 2014
Membre du COREG (comité de région) et du comité des Opérations Supply Chain National.
- Manager une équipe de 120 collaborateurs sur 3 plates-formes, soit 50 000 m2, organisées avec 3 directeurs,
6 cadres et 15 maîtrises.
- Assurer la performance de l'organisation logistique régionale de 14 sites et des équipes de distribution (250
collaborateurs). Construire les budgets et réaliser le suivi des comptes d'exploitation. Piloter le changement de la
nouvelle organisation logistique décidée en comité Supply Chain. Optimiser les processus SAP et implanter les WMS
sur les 3 plates-formes régionales.
- Initier les projets transversaux et matriciels avec les services du commerce, des achats, du contrôle de gestion,
du marketing, de l'informatique.
- Gérer l'interface du commerce et de l'opérationnel en mode projet.
- Communiquer en COREG et en comité de filiale les réalisations et les actions en cours.
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Groupe Fdg
- Directeur d'usine
ORLY
1999 - 2012
à Brive la Gaillarde / ateliers d'usine et de conditionnement.
Membre du comité de direction FDG International - France Distribution Gestion International.
- Manager une équipe de 100 collaborateurs dont 5 cadres et 7 maîtrises.
- Assurer la performance de l'organisation : Logistique d'entrepôts, logistique de flux, conditionnement, maintenance,
bureau d'études et méthodes, achats, approvisionnements, qualité, SAV , sécurité, ressources humaines,
administratif, comptabilité.
- Elaborer les stratégies et les budgets des sites en fonction du business plan du Groupe FDG.
- Présider et animer les IRP : Comité d'Etablissement, Comité d'Hygiène Sécurité et Conditions de Travail. Animer les
réunions avec les Délégués du Personnel, les Syndicats et Négociations Annuelles Obligatoires.
- Optimiser la supply chain. WMS REFLEX, MRP ADELIA, ERP spécifique (fonctionnement en « juste à temps »)
- Effectuer le suivi, des réglementations des Installations Classées et de Protection de l'Environnement, des audits
pour le Groupe FDG.
- Négocier les achats transport au niveau national pour le Groupe.
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SCAPEST E.Leclerc
- Responsable Logistique & Adjoint de Direction
1993 - 1999
Société Coopérative et d'Achat de Paris Est basée à Châlons en Champagne.
- Manager une équipe de 150 collaborateurs dont 3 cadres et 15 maîtrises répartis en 4 entrepôts sur une surface
totale de 72 000m2, plus un entrepôt frais de 3 000 m2 et un entrepôt à température dirigée de 36 000 m3.
- Suivre les dossiers de direction, logistique supply chain, prestataire, transport, processus, cahiers des charges,
logiciels d'exploitation d'entrepôt GOLD et INFOLOG.
- Communiquer avec les DP et CHSCT, suivre les dossiers Sécurité, Assurances, Juridique.
- Organiser la construction de nouveaux entrepôts et la mise aux normes des bâtiments existants.
- Elaborer les budgets de fonctionnement.
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Danzas
- Responsable Commercial International pour les transports DANZAS
1989 - 1993
Gérer et développer un portefeuille de clients grands comptes. ;
- Animer une équipe de 3 commerciaux. ;
- Collaborer avec les filiales étrangères pour développer la clientèle.
- Vendre les transports aériens, maritimes et terrestres, nationaux et internationaux, douanes, entreposage sous
douane, gestion des stocks.
- Organiser la sous-traitance, lancer de nouveaux produits transport en collaboration avec le service marketing.
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DAW Incorporated
- Responsable de projet marketing
1988 - 1989
Produits « clean rooms » (salles blanches).
- Réaliser des études de marché sur la France et la Grande Bretagne, segmenter la clientèle européenne, développer
des premiers contacts commerciaux avec les grandes sociétés internationales implantées en Europe ayant des
besoins en sub-micronique (semi-conducteurs).
