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Thierry DUSSAUSSOY

SAINT GERMAIN DU PINEL

En résumé

Mon ambition :
Amener l���entreprise �� se d��velopper en offrant �� ses clients des prestations r��pondant �� leurs besoins et en les accompagnant dans l'��volution de ceux-ci.
Je souhaite accompagner des ��quipes commerciales et techniques dans la conqu��te de nouveaux march��s et montrer que l'entreprise, proche de ses clients, a la capacit�� de s��duire.
Je veux apporter �� l���entreprise forte de ses valeurs humaines et environnementales ma capacit�� �� motiver et �� entra��ner vers le changement les hommes et les femmes qui en sont la richesse.

Mes compétences :
Ressources humaines
OFFICE 2007
Management
5S
Logistique
Gestion de production
Gestion des compétences
Gestion de projet
SMED
Maintenance
IRP
MRP
Kanban
Amélioration continue
Impression
Savoir être

Entreprises

  • SNWM - Responsable de production

    2016 - maintenant SNWM (groupe FSD) sous traitant de premier rang de l'automobile
    Responsable des équipes production
  • Servicheque groupe EDIIS - Directeur de Site

    2015 - 2015 • Responsable du compte de résultat du site et reporting mensuel
    • Choix et mise en place des organisations en lien avec les objectifs du groupe
    • Relation client et responsabilité des forces commerciales liées spécifiquement au site
    • Responsable du climat social et gestion des ressources humaines
  • MONIER - Responsable de production

    2011 - 2014 Au sein d'une unité du groupe Monier (ex LAFARGE Roofing) dans la fabrication des tuiles et des accessoires béton pour les toitures. 70 personnes
    Responsable de la production et N°2 du site
    Actions:
    + Gestion du passage de 3 à 2 équipes de production avec réduction de 39% des couts de maintenance
    + Lors du PSE avec fermeture de l'usine
    - Mise en place des rituels nécessaires pour maintenir la cohésion de l'équipe de management
    - Mise en place de l'organisation nécessaire pour continuer de produire
    - Prise en compte de la direction du site
    - Gestion de la fin d'activité de production (transfert, stock, approvisionnement, sous traitant,..)
  • CGMP - Responsable de production

    2008 - 2011 Chez le leader indépendant de l'art de la table jetable en France, Responsable de Production (90 personnes, 3 ateliers, méthodes et maintenance, 42 machines )
    Réalisations:
    + Optimisation des rebuts avec la mise en place de relevés au poste (-1.5%)
    + Mise en place de conducteurs/régleurs pour augmenter la technicité au poste (+6 à12% en productivité)
    + Mise en place de rituels de communication (avec les CA et les équipes) pour travailler sur l’envie et le climat social
    + Développement de Kanban pour le réapprovisionnement des bobines teintées
  • OBERTHUR - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2002 - 2008 Responsable de production (4 ateliers+maintenance/méthodes,planning court terme , 185 pers)
    Réalisations:
    + Suppression du tri systématique des corps de cartes (taux de rebuts passe de 25% à moins de 8%)
    + Mise en ligne des ateliers ( lead time divisé par 4 et le respect des engagements passe de 84 à 97%)
    => La productivité s'améliore de plus de 30%
  • SCHLUMBERGER - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    Paris 1998 - 2002 1998 – 2002 Responsable de Production sur l'unité de fabrication Orléans- Sologne
    130 personnes (3 chefs d'atelier, 1 resp maint; 1 resp méthodes/process)
    Réalisations:
    + Intégration du process CTP
    + Amélioration des délais de fabrication (divisé par 2) et respect des engagements à 95%
    + Augmentation de la capacité du site en cartes à micro processeur ( de 3 à 6 millions)

    1992 -1998 Responsable de Fabrication- usine de Pont Audemer (27)
    ligne de production Impression et Télécartes.(80 pers, 10 millions de cartes/mois)
    Réalisations:
    + Naissance de l'activité cartes sur le site.
  • NOMEL - RESPONSABLE ATELIER OUTILLAGE

    1990 - 1992 Chez le leader européen de la rondelle d'assemblage et du circlips -
    450 personnes - 210 MF de CA
    Responsable du Service Outillage (34 professionnels)
    Réalisations:
    + Réorganisation du service outillage
    + Gestion d’un budget de 7 MF
    + Initiateur d’un esprit qualité.
  • SACHS INDUSTRIES - RESPONSABLE MAINTENANCE

    1986 - 1990 Au sein d'un équipementier du cycle (roue libre, moyeux, dérailleurs,..) Responsable du Service Maintenance Outillages et Machines
    Réalisations:
    + Management d'une équipe de 25 professionnels
    + Mise en place de la maintenance préventives (bons d'interventions, informatisation)

Formations

Réseau

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