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Thierry GASQUET

Paris

En résumé

Directeur Général PATAUGAS, groupe VIVARTE depuis 2012
Directeur Général de Jean-Vier (textile basque) de 2011 à 2012
Directeur Europe de l'activité chaussure Quiksilver et Roxy de 2001 à 2009.
Chef de projet création de l'activité chaussure en 2001.
Créateur d'entreprise , commerce de la chaussure de 1996 à 2001.
Directeur des lignes de produits Homme Manfield SA de 1990 à 1996.
Chef de département groupe Printemps, de 1987 à 1990.
3eme cycle de gestion
Maitrise en AES.
Nombreux déplacements aux Etats Unis, (Californie), Asie (Chine, Vietnam, Taïwan, Corée, Hong Kong), et Europe.
Nageur

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • VIVARTE - Directeur Général PATAUGAS

    Paris 2012 - maintenant Directeur Général

  • Créations Jean Vier - Directeur Général

    2011 - 2012 Relance de l'activité commerciale
    Réorganisation des services
    Ouverture de marchés à l'export
    Mise en place d'outils d'analyse et de gestion
    Modernisation du concept des magasins

  • Quiksilver-Europe Napali SAS - Directeur Général Chaussure Europe

    2001 - 2009 - Création de l'activité chaussure en Décembre 2001,
    - Création de la structure, Design développement produit et sourcing.
    Stratégie financière, et stratégie commerciale.
    - Mise en place de la structure commerciale, managers européens et forces de vente spécialisé chaussure.
    - Management des chefs de produits, designers, développeurs, sourcing et production. Management commercial et grands comptes européens. Réseau européen de 4500 clients. Analyse et reporting direct au président.
    - Développement d'un chiffre d'affaires proche de 50 Millions d'Euros en 5 ans. Croissance de 25% à 30% par an. Poids de 46 % dans la croissance des marques Quiksilver et Roxy en 2008.
    - Membre du pôle mondial de développement des programmes chaussures de Quiksilver Ink depuis sa création, à Huntington Beach-Californie-USA. Rapporteur de la stratégie européenne et management des équipes de design production et développement. Poids de 63% des Résultats de Quiksilver Footwear en 2008.

  • Quiksilver-Europe Napali SAS - Project Manager Chaussure

    2001 - 2001 - Recruté par Bernard Mariette en Juin 2001.
    - Chef de projet en vue de la création de l'activité Chaussure pour le compte du groupe Quiksilver.
    - Etude de marché, plan de financement, étude de la stratégie commerciale.
    - Line Plan et plan de collection pour les saisons de commercialisation été 2003 et hiver 2003.
    - Etude du sourcing Asie, Inde, Indonésie, Europe, production et logistique.
    - Lancement d'une collection "test" pour la saison de commercialisation hiver 2002.

    Ayant aboutit à la création d'une division chaussure pour le groupe Quiksilver.

  • Manfield - Cobbler - Directeur

    1995 - 2000 - Création d'une société en vue du développement d'un réseau de magasins spécialisés en chaussures haut de gamme.
    - Création de l'enseigne, élaboration de la stratégie financière et commerciale.
    - Mise en place des outils de gestion, du panel de marques, des assortiments produits, négociation avec les fournisseurs.
    - Ouverture des magasins pilotes.
    - Gestion du concept, organisation des points de vente, merchandising, vente, animation.
    - Prospection en vue de l'ouverture de nouveaux points de vente.

  • Manfield France SA - Chef de Produit Chaussures et Vêtements Homme

    1990 - 1995 - Chef de produit et directeur des achats chaussures et vêtements.
    - Elaboration des stratégies commerciales et marketing produit.
    - Définition des plans de collection.
    - Conception des lignes de produits, réalisation directe des produits auprés des usines. Sourcing européen, Angleterre, Italie, Espagne, Portugal, France.
    - Participation à la renaissance de la marque Heschung, au rachat de la marque Bowen, à la création de la marque Fairmount.
    - Développement des PLV et du merchandising.
    - Présentation des collections, animation des directeurs de magasins, réseau retail intégré, déplacement sur les points de vente pour des formations et contrôle de l'application des stratégies.

  • Groupe Printemps - Chef de département

    1988 - 1990 - Chef de département secteurs : Arts de la table, électroménager, ménage.
    - Management des équipes de vente, incluant cadres. Merchandising.
    - Responsable du budjet d'achats.
    - Participation aux commités de sélection du groupe Printemps.

  • Groupe Printemps - Chef de département

    1987 - 1988 - Chef de département des secteurs : Jouets, luminaires, parfumerie, brosserie.
    - Management et recrutement des équipes de vente pendant la période de Noël.
    - Stages de caisse, gestion, vente, comptabilité, animation du personnel.

Formations

Réseau

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