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Thierry GREGOIRE

BEAUVAIS

En résumé

Www.rswww.fr

marketing achat
veille technologique
définition et mise en place politique achat
Appels d'offres annuels sur tous les dossiers et contrats
négociation
rédaction/validation de contrats
suivi de projet
suivi de budget
comptabilité générale et analytique
achats durables
auditeur interne
système management intégré qualité - H & S -environnement Norme OHSAS 26000 / ISO 9001 - 14001 - 18001.
Evaluation fournisseurs
Encadrement des approvisionnement

Pour les domaines d'achats :
Communication / Marketing
Prestations intellectuelles
Logistique / Transport
Emballages
Sous-traitance de conditionnement
Gestion de site
IT et e-commerce
Services Généraux

Key user SAP/R3 Finance et Logistique

Mes compétences :
Achats
Logistique
Gestion de projet
Management
E-commerce
IT
Audit
Marketing

Entreprises

  • RS Components France - Acheteur

    1997 - maintenant Création du service achats/frais généraux pour le compte de RS Components (ex. Radiospares VPCiste en composants et fournitures industrielles). www.rswww.fr

    Tout d'abord en charge de la gestion des achats de fournitures, mobilier, imprimés administratifs puis flotte automobiles (budget 150 K€ht/an).

    Ensuite un recentrage sur la gestion des achats marketing / communication : prestations intellectuelles, impressions, routage, salons, insertions pub, référencement web, marketing direct one-to-one(rétention, acquisition)...(Budget 4.000 K€ht/an jusqu'en 2006).

    Aujourd'hui en charge du transport J+1 le matin - de 30kg( C.A. -35% par colis depuis 2006 pour le marché domestique)et gain de 1.9 M€ / an pour l'international depuis 2009,
    de la sous-traitance de conditionnement (maintien des coûts depuis 2006, des consommables d'emballages (-32% depuis 2008), des contrats de gestion du site, de la maintenance ainsi que des investissements logistiques (Budget 12.500 K€ht/an pour l'ensemble des portefeuilles). De plus, je retrouve aussi mes premiers amours puisque le département Marketing viens de me confier la gestion (impression, conditionnement, transport avec remise en main propre) de nos 100000 catalogues pour un budget annuel de 2.500k€ht/an).

    en 2009, rédaction CCPM, consultations puis négociations et choix et suivi des prestataires pour les 12 lots de notre mise en conformité de notre site (découpe du batiment en zones de 6000 M² maxi via murs et portes coupe-feu ainsi que création d'un local de stockage et de préparation de commande pour produits dangereux (1000 M² sur 15 M de hauteur) Et nouvelle gestion de travaux neufs en 2012et les 6 lots de la nouvelle extension de notre site de stockage (agrandissement de la surface de réception par la sortie des quais actuellement intégrés dans le batîment pour un gain de place de près de 1000M2).

    Soit un portefeuille de 12.000 K€ht annuel hors travaux.

    Fin 2012, pour rajeunir un peu, je viens de me voir confier à nouveau les achats marketing / communication. En vue, la reprise en main des éditions complètes de brochures promotionnelles, campagne de fidélisation, augmentation de CA, recrutement clients, référencement web... budget supplémentaire de 4.000 K€ht annuel.

    Enfin après un accident rugbystique qui m'a immobilisé de 11/2013 à 04/2014, je transmets la gestion des emballages et le suivi des contrats de maintenance et sécurité du site ce qui me laisse le temps de reprendre les achats IT (Telecoms landline et mobile, printers/copiers, hardware et software pour un budget annuel qui gonfle d'1 M€.

    Je reprends aussi les achats e-commerce avec un joli challenge puisque l'objectif est d'atteindre les 80% de commandes via l'ensemble des outils e-com. (site web, places de marché, Purchasing card, sites dédiés clients...)

    Du bonheur pur !!!
  • Radiospares - Tresorier adjoint

    1993 - 1996 Gestion de la tresorerie, encaissements 120M€ht, paiements fournisseurs, écritures comptables, placements courts et moyens termes et relations banques ainsi que l'établissement des virements de payes.
  • Axa assurances - Collaborateur d'agent

    Nanterre 1991 - 1993 Suivi global de la clientèle (de la signature du contrat jusqu'à la gestion éventuelle de sinistre)en dommage et IARD.

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