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Eurofins Group
- Finance IT Project manager
2017 - maintenant
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Capgemini
- Chef de projet implémentation / AMOA - COVEA / MAAF, Assurances
SURESNES
2016 - 2017
Pour le compte du groupe COVEA, Assurances :
Mission : Projet SWING - communication financière. Projet de transformation métiers et SI. Objectifs : Mise en place d’arrêtés de comptes semestriels et réduction des délais de clôture.
- Pilotage de l’implémentation pour la marque MAAF
- AMOA auprès de la direction comptable : analyse des besoins et rédaction du cahier des charges métier. Accompagnement dans la mise en œuvre des travaux.
- Coordination et mobilisation des ressources : Utilisateurs et référents métiers : comptabilité, actuariat vie/non vie ; MOE : responsables applicatifs, pôle décisionnel, production et exploitation
- Définition du plan projet, suivi et allocation des tâches
- Suivi de l'activité projet : actions, points ouverts, risques, problèmes
- Préparation et animation des instances de gouvernance, KPIs, tableaux de bord
- Élaboration et suivi budgétaire, contrôle et mise à jour du reste à faire
- Garant de la mise à disposition des livrables dans les délais attendus avec le niveau de qualité requis
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Capgemini
- Responsable de domaine Finance
SURESNES
2016 - 2016
Pour le compte du CNED (Centre National d'Éducation à Distance) :
Rattaché au DSI adjoint.
Pilotage du portefeuille de projets du domaine finance :
- Projet GBCP (implémentation ERP Finance/comptabilité/gestion budgétaire)
- Maintenance évolutive des applications financières
- Mobilisation des ressources, planification et allocation des tâches
- Réalisation et mise à jour des plannings projet et du macro-planning cross-projets
- Préparation et animation des comités projet et comités de pilotage
- Mise en place de KPI et création de reportings de suivi projet
- Garant de la bonne relation entre MOE et MOA
- AMOA, Animation d'ateliers en présence des responsables métier
- Préparation, animation et pilotage de la recette
- Suivi budgétaire et des bons de commandes
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Capgemini
- Chef de projet
SURESNES
2014 - 2016
Pour le compte de la société Murex (éditeur de solution ERP finance de marché) :
Projet de refonte du systéme d'informations de l'Agence France Trésor.
Projet Agile. 2 200 J/H. Management de 20 consultants/12 ETP.
- Management, allocation et suivi des tâches
- Réalisation et mise à jour du planning projet et plan de gouvernance projet
- Identification et suivi des actions, risques, problèmes, demande de changements
- Production et analyse des indicateurs de suivi projet
- Gestion de la relation client, comités de pilotage et comités projet
- Suivi contractuel, des bons de commande et de la facturation
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Capgemini
- Consultant AMOA / Auditeur
SURESNES
2014 - 2014
Pour le compte de la société d'économie mixte de la ville de Saint-Jean-de-Monts : réalisation d'un audit du projet d'hyper personnalisation de l'offre touristique
Objectif de l'audit : comprendre les raisons des difficultés rencontrées par le client dans le cadre de l’exécution de ce projet, et trouver des solutions.
- Animation d'ateliers, réalisation d'interviews, analyse des documents existant
- Analyse et diagnostic de la situation
- Rapport et recommandations d'actions
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Capgemini
- Chef de projet adjoint
SURESNES
2014 - 2014
Pour le compte de l'entreprise ERAMET (Métallurgie) :
Dans le cadre d'un projet de déploiement SAP :
- Participation aux instances de pilotage avec le client, préparation, restitution.
- Production et formalisation des indicateurs de suivi
- Mise en œuvre et suivi du planning projet global
- Préparation de la phase de recette d'intégration :
. Planification
. Constitution du fichier de suivi de recette
. Mise en place d'indicateurs spécifiques
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Capgemini
- Chef de projet réversibilité et formateur
SURESNES
2013 - 2014
Pour le compte du client POSTE-IMMO (filiale immobilière du groupe La Poste) - Gestion immobilière
Dans le cadre de la mise en œuvre de nouveaux projets SAP stratégiques menés par Capgemini, transfert de compétences auprès de l'équipe de TMA afin de sécuriser les activités post-mise en production :
- Gestion d'un budget de 75 K€ ; 100 jours de prestation
- Pilotage d'une équipe de 9 consultants fonctionnels et techniques
- Animation de sessions de formation et d'ateliers de travail
- Interlocuteur privilégié avec le client : responsable cellule intégration MOE et responsable TMA
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Capgemini
- Consultant fonctionnel AMOA
SURESNES
2013 - 2013
Pour le compte du client POSTE-IMMO (filiale immobilière du groupe La Poste) - Gestion immobilière
Dans le cadre de la mise en place du projet SAP SYCOMORE (gestion de portefeuilles, planification et contrôle budgétaire pour la direction de la maîtrise d'ouvrage et des achats) :
- Présentation à la MOA de l'adéquation entre les besoins métiers et la solution mise en œuvre
- Démonstration de la solution aux utilisateurs et déroulement de scénarii de recette
- Pilotage d'une équipe de 2 consultants fonctionnels
- Prestation en régie au siège social de Poste-Immo
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Capgemini
- Chef de projet
SURESNES
2013 - 2014
Pour le compte du client POSTE-IMMO (filiale immobilière du groupe La Poste) - Gestion immobilière
Dans le cadre de 2 nouveaux projets SAP visant à mettre en place la gestion des immobilisations et le suivi des montants hors-taxe non déductibles au sein d'une solution FI-CO-MM déjà existante :
- Pilotage des 2 projets durant leurs phases de recette pour la mise en œuvre de demandes d'évolutions et le traitement de correctifs
- Gestion d'un budget de 200 K€
- Pilotage d'une équipe de 3 consultants fonctionnels
- Interlocuteur privilégié avec le client : chef de projet MOE et responsables métiers/MOA : DFI et contrôle de gestion
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Capgemini
- Consultant fonctionnel SAP - Team leader
SURESNES
2011 - 2014
Pour le compte du client POSTE-IMMO (filiale immobilière du groupe La Poste) - Gestion immobilière
Projet de mise en place d’un outil de gestion de portefeuille et planification budgétaire pour gérer les opérations de travaux de la direction maîtrise d'ouvrage et achats.
Solution basée sur l’outil SAP-PPM 5.0 (RPM et cProjects) et sur SAP-PS, venant s’intégrer à une solution SAP FI-CO-PS-MM existante
- Analyse de besoin et étude de faisabilité
- Analyse des impacts liés à la solution déjà en place et aux autres projets en cours
- Modélisation de la solution cible à mettre en place en adéquation avec le besoin métier
- Intégration fonctionnelle et technique entre les domaines finance, comptabilité générale, contrôle de gestion, planification budgétaire, et gestion Immobilière
- Conception générale et détaillée : ateliers avec les responsables métier et les utilisateurs. Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Suivi des développements et réalisation du paramétrage des modules RPM, cProjects et PS
- Support recette fonctionnelle
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Capgemini
- Assistant chef de projet TMA
SURESNES
2009 - 2011
Pour le compte du client POSTE-IMMO (filiale immobilière du groupe La Poste) - Gestion immobilière
Dans le cadre de la maintenance d’une solution SAP FI-CO-PS-MM
- Organisation et co-pilotage de la production (évolutions et correctifs), suivi budgétaire et facturation, suivi des commandes, chiffrages, planning des ressources, relation client (comités hebdo, reporting).
- Suivi des mises en production : garant de la qualité des environnements SAP, gestion des ordres de transports, préparation des livrables, coordination avec les équipes de développement et recette
- Rédaction et mise en place de procédures de chiffrages et mises en production, pour le client et en interne. Veille au respect des normes, maintien de la documentation projet
- Implication dans l’avant-vente pour renouvellement du contrat et dans la rédaction du plan qualité
- Mise en place d'outils de reporting, de scoring et de suivi d'activité
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Capgemini
- Consultant SAP - Chargé de recette fonctionnelle
SURESNES
2008 - 2009
Pour le compte du client POSTE-IMMO (filiale immobilière du groupe La Poste) - Gestion immobilière
- Responsable de la recette d’une application de contrôle budgétaire des actifs immobiliers, pour le compte de la direction financière. Equipe de 3 personnes
- Elaboration de recettes d’interfaces SAP dans le cadre du développement d’une solution SAP FI-CO-PS-MM (Identification et rédaction des scénarii fonctionnels, exécution et reporting)
- Validation, étude de faisabilité et suivi budgétaire de chaque commande
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Gameloft
- Responsable du service Business Intelligence (contrôle de gestion et reporting)
PARIS
2006 - 2008
Gameloft : éditeur et développeur international de jeux vidéo pour téléphones mobiles. 4 000 salariés. Distribution dans 80 pays.
- Equipe internationale de 100 personnes en offshore : Roumanie, Mexique, Argentine, Chine
- Contrôle de gestion des coûts de production : analyse des coûts par filiale, calcul de la rentabilité des produits, suivi budgétaire des projets, simulations budgétaires, recommandations d’actions sur les allocations de ressources et recrutements des sites de production.
- Mise en place de tableaux de bord, développement des outils de pilotage et suivi d’activité, optimisation et maintenance des systèmes d’informations
- Analyse, suivi et prévision des ventes, audit des promotions et opérations commerciales
- Mise en place d’un projet CRM : pilotage du développement d’une plateforme communautaire
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Fiat Auto France
- Chargé de projet Marketing
Trappes
2005 - 2005
- Création et mise en place de nouveaux reportings ventes (par produits, par distributeurs)
- Calcul et analyse des positionnements prix, veille concurrentielle et suivi des gammes
- Synthèse des fiches produits et comparatifs concurrentiels pour la force de vente
- Analyse et présentation des résultats des études de marché (notoriété, image, tendances)
- Contribution au lancement de deux nouveaux modèles
