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Thierry LACH

  • Aptiv Holdings France SAS
  • HR Country Lead France & HR Manager EU Sales

Villepinte

En résumé

Directeur RH avec prés de 20 ans de pratique RH internationale dans les domaines de lindustrie, de lénergie, des infrastructures, de lIT, et du conseil en management.
- Certifié OPQ32
- Certifié PROSCI en gestion du changement
- Certifié MBTI niveau 1

COMPETENCES :
- Acquisition, Fusion, Scission
- Développement organisationnel et gestion du changement
- Relations sociales
- Gestion des talents
- Planification stratégique des effectifs & Recrutement
- Engagement salarié
- Rémunération & Avantages Sociaux
- Gestion de la performance
- Mobilité internationale
- Gestion de projets RH

SAVOIRS-ETRE :
- Sens des affaires / Orientation Business
- Leadership
- Organisé et méthodique
- Objectivité et esprit critique
- Construire la confiance
- Adaptatif & Gestion des priorités
- Résolution des conflits
- Esprit déquipe (émulation et cohésion)
- Concentré et génératif
- Axé sur les valeurs

LANGUES
- Français : langue maternelle
- Anglais : bilingue (C1)
- Allemand : bases

INFORMATIQUE
- MS Office
- SIRH : Workday, Taleo, SuccessFactors et SAP HR, Peoplesoft, ADP, Business Object

Entreprises

  • Aptiv Holdings France SAS - HR Country Lead France & HR Manager EU Sales

    Ressources humaines | Villepinte 2019 - maintenant HR Country Lead France & EU SalesHR Country Lead France & EU Sales
    Feb 2022 - Present · 1 yr 9 mosFeb 2022 - Present · 1 yr 9 mos
    Paris, Ile de France, FranceParis, Ile de France, France
    Responsable Ressources Humaines FranceResponsable Ressources Humaines France
    Jul 2021 - Present · 2 yrs 4 mosJul 2021 - Present · 2 yrs 4 mos
    ParisParis
    Responsable Ressources Humaines AS&UX and EDSResponsable Ressources Humaines AS&UX and EDS
    Sep 2019 - Present · 4 yrs 2 mosSep 2019 - Present · 4 yrs 2 mos
    Villepinte · On-siteVillepinte · On-site
    Principaux projets :
    - 2019 : fusion de deux entités juridiques avec création d'un CSE Central,
    - 2020 : Chômage partiel, réorganisation (organisation et structure des postes) d'une Business Line,
    - 2021 : gestion d'une restructuration et gestion d'une acquisition,
    - 2022 : réorganisation (organisation et structure des postes) d'un métier et 2 licenciements collectifs,
    - 2023 : changement de convention collective nationale (renégociation convention collective, assurance maladie, structure des emplois, représentation des salariés…),Principaux projets : - 2019 : fusion de deux entités juridiques avec création d'un CSE Central, - 2020 : Chômage partiel, réorganisation (organisation et structure des postes) d'une Business Line, - 2021 : gestion d'une restructuration et gestion d'une acquisition, - 2022 : réorganisation (organisation et structure des postes) d'un métier et 2 licenciements collectifs, - 2023 : changement de convention collective nationale (renégociation convention collective, assurance maladie, structure des emplois, représentation des salariés…),
    Skills: Employee Engagement · Organizational Design · Career Development · Talent Management · Management · Organizational Development · Project Management · Change Management · Leadership · Workforce Planning · Employee Relations · Onboarding · Performance Management
  • Worldline - Workforce Manager

    Direction générale | Bezons (95870) 2018 - 2019 - Gérer et mener la planification et l'analyse de la main-d'œuvre, la stratégie et les opérations afin de garantir le bon alignement entre l’offre de main-d'œuvre et les objectifs de l'organisation,
    - PMO pour deux programmes de transformation,
    - interface de la PBU Merchant Services suite à l’acquisition de Six Payment Services,- Gérer et mener la planification et l'analyse de la main-d'œuvre, la stratégie et les opérations afin de garantir le bon alignement entre l’offre de main-d'œuvre et les objectifs de l'organisation, - PMO pour deux programmes de transformation, - interface de la PBU Merchant Services suite à l’acquisition de Six Payment Services,
    Skills: Management · Project Management · Change Management · Workforce Planning
  • Ayming - International Human Resources Manager

    Ressources humaines | 2016 - 2018 - En charge de l'ensemble des processus RH, contrôle de gestion, politiques et conformité réglementaire sur mon périmètre géographique, relations sociales (rôle de DRH pays),
    - Revue des politiques RH au niveau du groupe (architecture des postes, rémunération, mobilité internationale...),
    - Chef de projet pour une nouvelle architecture de métier (utilisant la méthodologie GGS®/Willis Tower Watson),- En charge de l'ensemble des processus RH, contrôle de gestion, politiques et conformité réglementaire sur mon périmètre géographique, relations sociales (rôle de DRH pays), - Revue des politiques RH au niveau du groupe (architecture des postes, rémunération, mobilité internationale...), - Chef de projet pour une nouvelle architecture de métier (utilisant la méthodologie GGS®/Willis Tower Watson),
    Skills: Talent Acquisition · Talent Retention · Training · Employee Engagement · Organizational Design · Talent Management · Management · Organizational Development · Project Management · Change Management · Employee Relations
  • SBM Offshore - HR Business Partner

    SCHIEDAM 2012 - 2015 Responsable de l’ensemble du périmètre Ressources Humaines sur la population Project Execution (300 salariés)
    - Déploiement des outils de Management & Développement RH (entretien annuel, entretien de carrière, people review, salary review etc.),
    - Définition des orientations Formation,
    - Participation au « Group Talent Management »,
    - Compensation & Benefits : gestion de la masse salariale, bonus annuels, …
    - Mise en place des procédures disciplinaires,
    - Gestion de la Mobilité Internationale : accompagnement (expatriation et impatriation) de la population expatriée (20% de mon périmètre), liens avec les HR locaux, International Mobility Specialists…
    - Relations sociales

    Activités connexes :
    - En charge de la coordination RH sur le projet Cidade de Marica & Cidade de Saquarema (2 FPSO à double coques en spread-mooring à réaliser en 26 mois, budget 3,4 milliards de dollars) depuis avril 2013,
    - En charge de la mise en œuvre du plan social : consultations avec les partenaires sociaux sur le choix des catégories professionnelles, des positions impactées, du package proposé dans le cadre du plan de départ volontaire. Reclassement en interne des personnes impactées.
  • Ellis Fairbank - Consultant Principal

    2007 - 2008 Responsable d’une activité de recrutement de profils cadres et cadres dirigeants à l’international (France – EMEA) sur les activités Energie, Environnement, Immobilier/BTP et Défense.

    - Management de 2 consultants et 2 chargés de recherche,
    - Gestion complète de missions de recrutement depuis la prise de mission jusqu’au suivi d’intégration,
    - Evaluation des candidats (entretiens téléphoniques, entretiens physiques, tests…),
    - Mise en place de moyens de « sourcing » candidats (recherches bases de données, annonces, relations écoles, associations professionnelles, soirées networking…),
    - Prospection, développement et suivi des clients (prospection commerciale, définition des postes et profils…),
  • STRATHOM - Responsable Recrutement & Communication

    2007 - 2011 Membre du comité de direction
    Société de Conseil et d’Ingénierie présente sur les marchés Energie, Télécoms et Infrastructure.
    Groupe rassemblant 25 nationalités et réalisant 18 M€ de Chiffre d’Affaires dont plus de 60% réalisé à l’export.
    Management de 3 personnes.

    Recrutement :
    - Gestion et pilotage de l’ensemble des recrutements du groupe,
    - Promotion du groupe au travers de salons, rencontres écoles, présentations auprès d’organismes, évènements. Organisation des actions de recrutement s’y afférant,
    - Développement des outils de sourcing (Jobboards, Forums Internet, Salon Ecoles, développement de la politique de cooptation…),

    Développement des Ressources Humaines :
    - Création de fiches de postes et d’un guide des métiers/fonctions pour le groupe,
    - Développement d’outils de gestion de la performance et des talents,
    - Mise en place d’une politique d’entretien annuel et de gestion de la mobilité et des carrières des collaborateurs,
    - Définition du cahier des charges et recherche d’un nouvel outil SIRH,
    - Intervention sur les aspects contrats de travail, rémunération et packages sociaux notamment à l’export,
    - Développement de chartes éthique et qualité sur la gestion des ressources humaines,
    - Création de filiales au Maroc et en Suisse

    Communication :
    - Développement sur Viadeo et LinkedIn de Hubs relatif aux activités et projets de Strathom,
    - Travail sur les outils de communication du groupe (plaquettes, site Internet…),
    - Travail sur la communication externe du groupe refondue en 2010 avec travail sur une campagne de communication pour 2011 suivant l’acquisition d’une autre société…
  • Hays - Responsable de Division

    Paris 2002 - 2007 Responsable de l’activité Facilities Management & Maintenance pour Hays France à partir de juin 2006,
    - Développement d’un partenariat avec l’ARSEG,
    - Management et coordination d’Equipe (2 consultants pour l’Ile de France et 12 consultants sur la France),

    Responsable de l’activité Génie Climatique & Electrique sur l’Ile de France à partir de septembre 2005,
    - Management d’Equipe (3 consultants)
    - Augmentation du CA de 55% à périmètre constant sur un an pour l’année fiscale 2005-2006,

    Création de la division Facilities Management et Maintenance en juillet 2002,
    - Management d’un consultant,
    - Coordination au niveau national de l’activité Facilities Management & Maintenance

    Missions communes à l’ensemble de ces fonctions :
    - Prospection, développement et suivi des clients (Secteur Energie, Environnement, Services Immobilier),
    - Gestion complète de missions de recrutement depuis la prise de mission (définition des postes et profils) jusqu’au suivi d’intégration,
    - Mise en place de moyens de « sourcing » candidats (recherches bases de données, annonces, relations associations des anciens d’écoles, associations professionnelles, networking…),
    - Edition d’une étude de rémunération annuelle sur le Facilities Management et la Maintenance Immobilière,
    - Mise en place de partenariats et participation aux forums écoles (ESTP, ENSAM, …)
    - Evaluation des candidats (entretiens téléphoniques, physiques,…),
    - Développement d’un annuaire des écoles et associations professionnelles pour HAYS,
    - Développement d’une offre RPO auprès de clients
  • Crédit Agricole SA - Programme Jeunes Diplômés

    Montrouge 2000 - 2002
  • Ministère de la Jeunesse et des Sports - Chargé de Dossiers

    1999 - 2000 Service Militaire en tant que conscrit du Bataillon de Joinville
  • University of Oklahoma - Adjunct Lecturer

    1998 - 1999

Formations

  • CIFFOP Executive (Paris)

    Paris 2015 - 2016 Master GRH et Relations du Travail
  • University Of Oklahoma (Norman, Ok)

    Norman, Ok 1998 - 1999
  • Birmingham City University (Birmingham)

    Birmingham 1996 - 1997 Bachelor of Arts in Combined Studies

    School of Business
  • Université Clermont 1 Auvergne IUP

    Clermont Ferrand 1995 - 1999 Gestion Privée

Réseau

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