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Thierry LENNE

MONTROUGE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montrouge ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

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Entreprises

  • Tedior Univers Retail - Directeur des Opérations

    2011 - maintenant Responsable de la production des missions et de la qualité des produits délivrés

    En charge de la commercialisation des offres au forfait

    Consultant Manager, pilote et soutien sur diverses missions

  • Socotec - DSI Groupe

    Guyancourt 2005 - 2011 Missions régaliennes
     Pilotage et reporting des plans d’actions
    Pilotage des filiales
    Reporting auprès du Directoire
     Elaboration, négociation consolidation et suivi du budget DSI groupe
     Pilotage des achats informatiques groupe (mise en place d’un référencement)

    Missions opérationnelles
     Réforme de la gouvernance du SI groupe. Réorganisation. Mise en format unique de reporting et de management de la DSI (RH, sécurité, achats, contrôle de gestion, activités build et run). Professionnalisation des acteurs métiers du SI. Equipement de la DSI en outils (recette, achats, suivi de parc).
     Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur à 5 ans
     Refonte du système d’information groupe décliné :
    Fonctionnellement sur la performance mission et relation client :
     Refonte des outils métiers pour les missions (orientation mobilité)
     Refonte du portail institutionnel et du portail client
     Refonte des outils internes veille et communication
     Mise en place du travail collaboratif
     Refonte du système de production et de finance
    Techniquement sur la mobilité, la centralisation et la virtualisation :
     Mise en réseau unique des entités du groupe
     Déploiement de plus de 2000 tablet-Pc
     Virtualisation en centralisation de l’infrastructure agences
     Réforme de la sécurité
     Pilotage de l’intégration informatique de filiales acquises (~1 à 2 filiales / an 15 à 100 personnes par filiales)

  • Osiatis - Directeur du pôle conseil

    Puteaux 2001 - 2005 Directeur fondateur de la branche conseil
    Missions internes :
    Structuration de l’offre conseil, avant ventes
    Recrutements
    Gestion de la production de la branche
    Reporting,
    Contribution aux missions.

    Missions Clients,
    AMO et AUDITS
    SOCOTEC Audit des systèmes d’informations groupe et de leurs gouvernances,
    PICARD SURGELES Schéma Directeur, réforme de la gouvernance, DSI en management de transition (6 mois)
    La POSTE : définition de la stratégie SGBD 2002-2012,
    TOTAL : élaboration de la stratégie de fusion des SI décisionnels TOTAL, ELF, FINA
    MINISTERE DE L’EQUIPEMENT : définition du SI de gestion des transports exceptionnels, définition du SI de gestion des ouvrages d’Art
    MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES : définition du SI pour la mise en œuvre de la VAE au sein des professions de santé (1° SI de VAE)

    DIRECTION DE PROJETS
    AIR FRANCE : Intégration du SI de réservation groupe
    PICARD SURGELES : refonte des SI gestion, décisionnel, supply chain

  • SEMA GROUP Consulting - Consultant Manager

    1995 - 2001 Consultant Manager, membre du conseil en management et de l’Européan Consulting Commitee

    Missions internes :
    Coordination Avant ventes
    Pilotage de la certification ISO 9000 de la branche Conseil en Management

    Missions Clients,
    AMO et AUDITS
    FINAREF : audit du SI décisionnel
    CONFORAMA : audit du système de marketing opérationnel
    SCHUBB :audit du SI et recommandations
    CARREFOUR : AMO pour l’élaboration du référentiel client unique, élaboration du système de fidélisation
    AIR FRANCE : Elaboration de l’urbanisme du SI marketing Groupe, accompagnement au choix d’outil
    PEUGEOT-CITROEN : Elaboration de l’urbanisme du SI marketing Groupe, accompagnement au choix d’outil
    METRO : Définition du SI décisionnel

    DIRECTION DE PROJETS
    AIR FRANCE : Direction du projet OGC (intégration du SI marketing opérationnel groupe)
    PEUGEOT-CITROEN : Direction du projet BAMAC (intégration du SI marketing opérationnel groupe)
    BANQUE AGF Intégration du SI décisionnel
    CARREFOUR : SI de pilotage dans le cadre du rapprochement CARREFOUR – PROMODES
    ED L’EPICIER (ERTECO) : Intégration du SI décisionnel

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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