Cadres en Mission
- Consultant en Pilotage de la Performance
Paris2012 - maintenant
Assicurazioni Generali
- Chargé d'Etude Pilotage
PARIS2011 - 2012Objectif : aide à l’évolution des systèmes de pilotage et de reporting
. Elaboration de la maquette du nouveau reporting (Data visualisations)
. Exploitation des données (construction des rapports de suivi et de pilotage)
. Automatisation du reporting d’activité
. Développement de rapports sous Business Object
.Production mensuelle de tableaux de bord à destination des opérationnels
. Production mensuelle du reporting à destination de la Direction Financière
Groupe TEVA
- Contrôleur de gestion
2011 - 2011• Chargé du reporting OPEX France et Europe
• Chargé du reporting des ventes
BNP PARIBAS
- Organisateur bancaire
Paris2010 - 2011Objectif : aide à l’optimisation des systèmes de pilotage et de reporting
.Analyse des besoins
.Déclinaison de la stratégie en facteurs clés de succès puis en indicateurs de performance
.Elaboration d’indicateurs de pilotage
.Elaboration de tableau de bord de pilotage stratégique : Balanced scorecard
.Elaboration d’un modèle d’organisation du pilotage
DELPHARM Tours
- Contrôleur de gestion
huningue2008 - 2008• Participation à la mise en place des modules FI et CO de SAP
Rédaction et mise en place des procédures analytiques, traitement des reprises de données sur SAP, test des flux de contrôle de gestion SAP avant démarrage
• Mise en place du tableau de suivi des ordres de production et de leurs coûts: prix de revient industriels, pertes matières, absentéisme
• Suivi et diffusion des différents reporting (dont un reporting avec coût caché). Clôtures mensuelles
EDF
- Contrôleur de gestion
Paris2008 - 2008• Gestion des tableaux de suivi des ouvertures et des clôtures de travaux immobiliers sous SAP (montant moyen des crédits: 100 000€ à raison de 3 ouvertures de crédit / jour, 36 M€ de travaux): réduction de 75% du volume des travaux à clôturer pour la direction immobilier ile de France Sud
Mairie de Joué Les Tours
- Contrôleur de gestion stagiaire
2006 - 2006•Participation : à la mise en place du reporting et à l’amélioration des tableaux de bord internes de pilotage de l’activité
•Proposition d’adoption de nouveaux « key performance indicators » aux différents directeurs (indicateurs techniques, indicateurs financiers)
Lowendal group
- Auditeur
2006 - 2006•Rapprochement des données comptables avec celles de l’inventaire physique puis traitement des écarts
Association Albert Thomas
- Responsable finances
2004 - 2006•Mise en place d'un tableau de suivi de charges et de trésorerie
Portesuit
- Contrôleur de gestion stagiaire
2003 - 2003• Mise en place de tableaux de bord de gestion et participation à l’élaboration du budget
Alstom
- Comptable fournisseur
Saint Ouen2001 - 2001•Comptabilisation et gestion des factures et notes de frais
TAT EXPRESS
- Chargé de facturation
1999 - 1999•Contrôle et gestion administrative des factures
AGF Afrique
- Contrôleur de gestion stagiaire
1998 - 1998•Consolidation des données financières et techniques des filiales africaines