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Thierry LIM

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
SQL
Management
Oracle

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Entreprises

  • PREREQUIS - Manager Applications ORACLE

    Paris 2017 - maintenant

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2012 - 2017 DSI Capgemini Group.
    Implémentation de la solution Core model finance pour CAPGEMINI (90 pays)
    Responsable du développement du domaine FINANCE:

    ➢ Oracle E-Business R12.2.3 PA, AR, GL, FA et PO (Core Model - 90 pays)
    ➢ ITESOFT
    ➢ CONCUR
    ➢ FieldGlass (VMS)
    ➢ Oracle SOA Suite 12c
    ➢ ETL - Data Integrator


    ➢ Management de l'équipe de développement Onshore et Offshore (Inde)
    ➢ Responsable du suivi des corrections, anomalies et de la réalisation des développements
    ➢ Assurer l'offshorisation de l'équipe de développement
    ➢ Estimer la charge et suivre le plan de charge du développement
    ➢ Travailler sur l'optimisation des développements spécifiques avec l'équipe DBA (Tuning SQL)
    ➢ Garantir l'application des normes et de la qualité des développements par l'équipe
    ➢ Transférer la connaissance aux équipes Indiennes

    Février 2014 - Décembre 2014
    Skill Partner au sein de Capgemini Services - Skill PBS ORACLE
    ➢Suivi de carrières de consultants ( 5 consultants)
    ➢Évaluation de performances

    Projets:
    Septembre 2015 - Avril 2016
    Intégration en mode SaaS de l'outil groupe de la gestion des fournisseurs externes (90 Pays)
    Vendor Management System (VMS)
    Pilote: United Kingdom
    ➢ Pilotage de l'équipe de développements
    ➢ Conception et réalisation des interfaces en SOA

    Avril 2015 - May 2016
    Intégration en mode SaaS de l'outil groupe de la gestion des notes de frais (90 Pays)
    Concur Expenses
    Déployés: UK,Pays-Bas
    En cours: Italie
    ➢ Pilotage de l'équipe de développements
    ➢ Conception et réalisation des interfaces en SOA

    Février 2014 - Décembre 2014
    Skill Partner au sein de Capgemini Services - Skill PBS ORACLE
    ➢Suivi de carrières de consultants ( 5 consultants)
    ➢Évaluation de performances

    Janvier 2014 - Janvier 2015
    Projet Migration Technique R12 (90 Pays)
    Version : 12.2.3
    Accompagnement de l'équipe Offshore à la réalisation technique de la migration.
    ➢Animation d'ateliers techniques
    ➢Formation aux équipes indiennes
    ➢Expression du besoin technique
    ➢Validation des solutions techniques
    ➢Réalisation et correction développements critiques

    Janvier 2014 - juillet 2014
    Projet migration EXADATA
    Migration en EXADATA sur l'application Oracle E-Business Suite
    ➢Définition et chiffrage du passage et impact des développements en EXADATA.
    ➢Mise en place d'un plan de test technique
    ➢Réalisation de tests techniques et de performance.

  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2011 - 2012 Project Manager - Oracle E-Business Suite - Development Core Model 11.5.10.2
    Modules : PA,AR,AP,PO,FA,GL

    Scope : Rollout, Core solution

    Responsable de l'équipe de développement Onshore/OffShore.

  • Capgemini Finances & Services - Consutant Oracle E-Business Suite

    Paris 2008 - 2011 Projet GFS

    Implémentation d’Oracle E-Business Suite sur les modules Finance, Projet Accounting et Comptabilité sur un modèle CORE (Single Instance)

    - Développement spécifique sur Oracle application eBS (11.5.10)
    - Correction des anomalies
    - Préparation des livraisons dans les environnements de tests et de production
    - Analyse et optimisation de performance (Tuning SQL)

  • Oracle France - Consutant Oracle Applications

    Colombes 2008 - 2008 Projet Gazelle
    Client : Savelys

    Implémentation d’Oracle E-Business Suite sur les modules Finance, Paye, RH et spécifiques.

    -Développements de composants spécifiques sur Oracle Applications.
    -Réalisations d’état de production avec Oracle XML Publisher et Oracle Reports 9i.
    -Analyse et optimisation de performance (Tuning SQL).
    -Rédaction de spécifications techniques conforme à AIM (Application Implementation Method).

  • Capgemini Finances & Services - Consultant PeopleSoft

    Paris 2007 - 2007 Projet KOMODO – PeopleSoft – SNCF : migration d'un environnement FSCM+ EPM
    V8.4/v8.8 à un environnement v9.0
    -Réalisation migration technique de l’application sur les modules ELAN/PLI
    -PeopleCode, SQL, SQR, Application Engine, PeopleTools

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