SURESNES2012 - 2017DSI Capgemini Group.
Implémentation de la solution Core model finance pour CAPGEMINI (90 pays)
Responsable du développement du domaine FINANCE:
➢ Oracle E-Business R12.2.3 PA, AR, GL, FA et PO (Core Model - 90 pays)
➢ ITESOFT
➢ CONCUR
➢ FieldGlass (VMS)
➢ Oracle SOA Suite 12c
➢ ETL - Data Integrator
➢ Management de l'équipe de développement Onshore et Offshore (Inde)
➢ Responsable du suivi des corrections, anomalies et de la réalisation des développements
➢ Assurer l'offshorisation de l'équipe de développement
➢ Estimer la charge et suivre le plan de charge du développement
➢ Travailler sur l'optimisation des développements spécifiques avec l'équipe DBA (Tuning SQL)
➢ Garantir l'application des normes et de la qualité des développements par l'équipe
➢ Transférer la connaissance aux équipes Indiennes
Février 2014 - Décembre 2014
Skill Partner au sein de Capgemini Services - Skill PBS ORACLE
➢Suivi de carrières de consultants ( 5 consultants)
➢Évaluation de performances
Projets:
Septembre 2015 - Avril 2016
Intégration en mode SaaS de l'outil groupe de la gestion des fournisseurs externes (90 Pays)
Vendor Management System (VMS)
Pilote: United Kingdom
➢ Pilotage de l'équipe de développements
➢ Conception et réalisation des interfaces en SOA
Avril 2015 - May 2016
Intégration en mode SaaS de l'outil groupe de la gestion des notes de frais (90 Pays)
Concur Expenses
Déployés: UK,Pays-Bas
En cours: Italie
➢ Pilotage de l'équipe de développements
➢ Conception et réalisation des interfaces en SOA
Février 2014 - Décembre 2014
Skill Partner au sein de Capgemini Services - Skill PBS ORACLE
➢Suivi de carrières de consultants ( 5 consultants)
➢Évaluation de performances
Janvier 2014 - Janvier 2015
Projet Migration Technique R12 (90 Pays)
Version : 12.2.3
Accompagnement de l'équipe Offshore à la réalisation technique de la migration.
➢Animation d'ateliers techniques
➢Formation aux équipes indiennes
➢Expression du besoin technique
➢Validation des solutions techniques
➢Réalisation et correction développements critiques
Janvier 2014 - juillet 2014
Projet migration EXADATA
Migration en EXADATA sur l'application Oracle E-Business Suite
➢Définition et chiffrage du passage et impact des développements en EXADATA.
➢Mise en place d'un plan de test technique
➢Réalisation de tests techniques et de performance.
Capgemini
- Chef de projet
SURESNES2011 - 2012Project Manager - Oracle E-Business Suite - Development Core Model 11.5.10.2
Modules : PA,AR,AP,PO,FA,GL
Scope : Rollout, Core solution
Responsable de l'équipe de développement Onshore/OffShore.
Capgemini Finances & Services
- Consutant Oracle E-Business Suite
Paris2008 - 2011Projet GFS
Implémentation d’Oracle E-Business Suite sur les modules Finance, Projet Accounting et Comptabilité sur un modèle CORE (Single Instance)
- Développement spécifique sur Oracle application eBS (11.5.10)
- Correction des anomalies
- Préparation des livraisons dans les environnements de tests et de production
- Analyse et optimisation de performance (Tuning SQL)
Implémentation d’Oracle E-Business Suite sur les modules Finance, Paye, RH et spécifiques.
-Développements de composants spécifiques sur Oracle Applications.
-Réalisations d’état de production avec Oracle XML Publisher et Oracle Reports 9i.
-Analyse et optimisation de performance (Tuning SQL).
-Rédaction de spécifications techniques conforme à AIM (Application Implementation Method).
