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Itesoft
- Product Marketing Manager
Rueil-Malmaison
2018 - maintenant
ITESOFT est leader des solutions de digitalisation des processus et des documents. Elle a développé une plateforme de transformation digitale (Secure Capture & Process Automation) reposant sur trois piliers essentiels : la capture omnicanal, le Business Process Management (BPM) et la détection de fraudes documentaires.
Au sein du département Marketing, je suis en charge d'identifier les tendances marchés & technologies, de capter lezs insights clients et d'assurer la promotion de l'offre SCPA for Customer, destinée à délivrer des processus de gestion de la relation clients optimums.
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Lectra
- Innovation Project Manager
Paris
2016 - 2018
Lectra est le n°1 mondial des solutions technologiques intégrées (logiciels, équipements & services associés) pour les industries utilisatrices de tissus, cuir, textiles techniques & matériaux composites : mode-habillement, automobile & ameublement.
Participation aux travaux de définition des futurs produits & services pour les marchés Mode, Automobile & Ameublement, émergence d'idées qui seront ensuite transformées en maquettes & preuves de concepts (POC) dans une approche "design-thinking" avec les équipes UX et R&D. Validation de la proposition de valeur (CVP) de ces POCs de produits et/ou services innovants chez des clients pilotes, afin de industrialisation par les équipes Product Management et R&D et le "go-to-market".
— J'ai travaillé avec un écosystème de start-ups, fournisseurs de technologies & services, partenaires académiques (laboratoires de recherche).
— J'ai mis en place une plateforme collaborative de génération d'idées.
— J'étais en charge du plan d'acculturation sur l'innovation.
— J'ai coordonné les activités de la chaire "Biarritz Active Lifestyle Industry" co-créée par Lectra, l' école d'ingénieurs Estia et la fondation Today tomorrow textiles.
— J'ai également travaillé sur l'offre de services Cloud en développement produits pour les distributeurs, marques et manufacturiers d'habillement.
— J'étais speaker lors des Fashion Tech Days 2016 (Roubaix, France).
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Lectra
- Marketing Project Manager
Paris
2013 - 2016
Au sein de l'équipe Marketing produit logiciels mode-habillement, mon rôle est de :
— coordonner les roadmaps produits CAO & PLM en tant que PMO (Project Management Office)
— briefer les équipes corporate & Marketing Go-to-market lors de la sortie de nouvelles versions
— organiser la Customer voice (white-rooms, Beta-tests & ateliers clients)
— supporter les équipes (31 filiales de par le monde) dans leurs démarches commerciales (RFI/RFP)
En 2015, j'ai également piloté 4 versions successives de la solution de patronnage, gradation & prototypage 3D Modaris, définies en mode agile avec les équipes UX et R&D, et assuré le transfert de compétences vers les équipes Sales, Professional Services & Marketing Go-to-market.
Je participe également aux activités Go-to-market, en tant que conférencier : Digital Fashion Conference (2016, Helsinki), SmartFit Conference (2014, Gant) & 3D Body Scanning Technologies Conference (2014, Lugano & 2013, Long Beach).
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Lectra
- North America Marketing Project Manager
Paris
2012 - 2013
Détaché au sein de la filiale nord-américaine (environ 25 % du CA ; 100 personnes), ma mission était d’accompagner les équipes marketing, commerciales, avant-vente & implémentation dans le lancement de trois nouvelles versions de nos solutions logicielles de design et de CAO mode-habillement :
— plans de lancement aux Etats-Unis, au Canada et au Mexique
— briefing des équipes marketing, ventes & Professional Services afin de mieux positionner les différentes offres
— support en rendez-vous commercial pour clients clés
— organisation de séminaires clients
J’ai permis à Lectra d’être reconnue pour sa nouvelle offre de prototypage 3D en assurant l’évangélisation auprès de grands comptes nord-américains, en animant des séminaires clients et en étant conférencier au congrès mondial de l’International Association of Clothing Designers & Executives (2013, Boston).
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Lectra
- Chef de produit marketing CAO mode-habillement
Paris
2006 - 2012
Mon rôle était de piloter l’évolution de la ligne de logiciels de patronnage, gradation & prototypage 3D mode-habillement Modaris :
— j’ai défini 5 versions logicielles successives à partir de l’analyse des tendances marché, des besoins clients
et de la concurrence, ainsi que des évolutions technologiques (études de marché & veille concurrentielle),
— j’ai coordonné les plans de lancement de nos 31 filiales et assuré des formations internes (équipes marketing, ventes & Professional Services), le support commercial et le développement d’outils d’aide à la vente & marketing opérationnel (campagnes e-mailings, livre blanc…),
— j’ai positionné notre nouvelle offre 3D auprès de comptes-clés et recruté une vingtaine de clients pilotes (France, Italie, Etats-Unis & Chine),
— j’ai renforcé la notoriété de Lectra en étant conférencier lors du salon Zoom by Fatex (2011, Paris) et d’un congrès de l’Association of Suppliers to the British Clothing Industry (2011, London).
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Lectra
- Chef de groupe marketing-communication
Paris
2005 - 2006
Mon rôle était de piloter la cellule Marketing & Communication, composée de 3 chefs de projet.
Nous avons défini et développé des campagnes marketing & outils d’aide à la vente pour nos 31 filiales de par le monde :
— mailings & e-mailings
— livres blancs
— newsletters
— brochures marché & fiches produits
— témoignages clients
— communiqués de presse
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Business & Decision
- Responsable marketing-communication
Courbevoie
2001 - 2005
Business & Decision est une société de conseil & intégration en informatique décisionnelle, gestion de la relation client (CRM) & e-business (près de 100 M€ de CA en 2005, dont 25 % à l’international, 1000 personnes dans 5 pays).
Mon rôle était de définir et mettre en œuvre la stratégie communication du groupe, composé par acquisitions successives d’une dizaine de filiales spécialisées par métiers :
— j’ai positionné le groupe sur de nouveaux métiers (CRM & e-business), via des livres blancs, prises de
paroles d’experts, actions de relations presse ou de co-marketing avec des partenaires éditeurs, etc.
— j’ai permis au groupe d’être reconnu sur ces nouveaux métiers et d’être sélectionné lors d’appels d’offres.
J’ai également piloté la communication financière et les relations investisseurs, en assurant le référencement de la société parmi les nombreuses SSII cotées d’Euronext Paris.
J’encadrais 3 chargés de marketing & communication et j’animais le réseau des relais en filiales.
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Digigram
- Responsable marketing & communication
Montbonnot
1999 - 2001
Leader mondial des solutions audionumériques pour stations de radios & sonorisation des lieux publics (20 M€ de CA en 2001, dont 80 % à l’international, 130 personnes dans 4 pays).
Mon rôle était de piloter la stratégie communication interne & externe :
— j’ai organisé un événement réunissant 400 clients internationaux à la Cité de la Musique à Paris pour célébrer les 15 ans de l’entreprise et expliquer son nouveau positionnement suite à une acquisition majeure,
— j’ai assuré la visibilité de Digigram : salons internationaux IBC, AES & NAB, sponsoring & presse professionnelle,
— j’ai renouvelé tous les supports marketing & communication (plaquette corporate, fiches produits…).
En lien avec la direction générale et le secrétariat général, je pilotais la communication financière et les relations investisseurs : annonces trimestrielles des résultats, rapport annuel, conférences analystes, assemblée générale des actionnaires, roadshows financiers).
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Commuté-Actus High-Tech
- Chargé de clientèle relations presse
1996 - 1999
Agence-conseil en relations presse et relations publiques spécialisée dans les nouvelles technologies, Commuté a été acquise par Actus pour devenir Actus High-Tech.
Mon rôle était de définir la stratégie de communication presse de comptes high-tech comme :
— Solsoft (logiciels de sécurité Internet),
— NetCentrex (logiciels de téléphonie & télécoms sur Internet),
— BMC-Perform (logiciels d’administration de réseaux),
— Elo TouchSystem (technologies tactiles),
— Chausson finance (recherche de capitaux pour start-up).
J’ai référencé ces comptes auprès des analystes technologiques (IDC, Gartner, etc.) et dans les médias.
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Crepac d'Aquitaine - Universités d'été de la communication
- Chef de projet éditorial & événementiel
1993 - 1996
Agence en communication événementielle, organisatrice des "Universités de la communication", une série de manifestations rassemblant politiques, patrons d’opérateurs télécoms ou de groupes multimédias, journalistes et professionnels de l’éducation sur des thématiques liées aux médias et aux nouvelles technologies.
Mon rôle était de définir, avec une équipe de 4 chargés de projets et de plusieurs partenaires institutionnels & industriels (ministères, conseils régionaux, opérateurs télécoms, médias, etc.) :
— le contenu éditorial des "Universités d’été de la communication" (Hourtin, Gironde),
— les intervenants aux différentes plénières & tables-rondes,
— les sujets de démonstration de nouvelles technologies.
Cette manifestation d'un budget d'un million d'euros environ réunissait chaque année près de 1000 personnes.
