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Thierry PORTAL

SURESNES

En résumé

Après 11 ans passés en SSII à participer ou à gérer des projets informatiques au forfait de taille conséquente, notamment dans le domaine du Web, je suis entré chez Franfinance en 2004 en tant que Chef de Projet positionné sur cette même technologie.

Aujourd’hui, au sein de la DSI du Financement Aux Entreprises, je suis responsable d’un domaine transverse qui porte les solutions techniques Oracle BPM et Business Objets. En plus de la gestion au quotidien de mon équipe, j'assure la direction des projets de transformation digitale côté IT (encadrement des ressources MOA et MOE).

Je suis Acteur Innovation de proximité depuis 2014.

Mes compétences :
BPM
Business
Business Objects
Informatique
JAVA
Oracle
Responsable de domaine
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Société Générale Equipment Finance - Directeur de projet

    2009 - maintenant Membre du CO-DSI

    Encadrement hiérarchique / par projets / ressources off-shore : jusqu’à 10 personnes

    Mission de mon domaine : fourniture de solutions techniques
    • Business Process Management: modélisation et automatisation de process métier (solution Oracle BPM)
    • Business Intelligence: mise à disposition d’indicateurs de pilotage (solution SAP Business Objects)
    • Dématérialisation des entrants / sortants (plateforme ESKER Deliveryware)

    Directeur de projets : transformation digitale de l'entité Financement Aux Entreprises
    • Dématérialisation des commandes
    • Dématérialisation des demandes adressées au Service Clients
    • Dématérialisation des factures clients (522 K€)
    • Mise en place de la Gestion Electronique des Documents (1,6 M€)

  • Société Générale Equipment Finance - Chef de projet internet

    2004 - 2008 Réalisation de l'extranet Flashlease.com :
    • Simulation Crédit-Bail / Location Financière en ligne
    • Saisie de demande de financement
    • Gestion de la proposition commerciale
    • Saisie et éditions de contrat
    • Descente en gestion des demandes de financement
    • Gestion du projet (1700 jours sur 24 mois - 6 personnes)

    Projet TPL : réalisation d’un intranet – outil de suivi des demandes de financement
    • Projet de 450 jours sur 12 mois (4 personnes)

    Correspondant informatique Fenwick Linde dans le cadre de l’activité de Servicing de Franfinance – Suivi d’une prestation de TMA

    Mise en place de web services pour diffuser des services métiers

  • GFI Informatique - Chef de projet / Directeur de projet

    Saint-Ouen 1998 - 2004 De Septembre 2002 à Février 2004 : mission pour RENAULT-NISSAN
    • Projet RenaultParts : projet e-business B2B (vente de pièces détachées) - assistance à maîtrise d’ouvrage
    • Projet OPERA :
    - Outil de simulation des coûts de recyclage de véhicule
    - Gestion du projet au forfait (740 jours sur 7 mois - 7 personnes)

    De Septembre 2002 à Décembre 2002 : mission pour AIR France
    • Réalisation d’un intranet – Suivi des feuilles de notation du personnel naviguant - Projet au forfait 140 jours

    De Juin 2002 à Septembre 2002 : réponses à appels d'offres

    De Décembre 1999 à Juin 2002 : mission pour la CASDEN organisme d'épargne et de crédit (Groupe Banque Populaire)
    • Site web/Intranet - Gestion du projet au forfait (2500 jours sur 2.5 ans - 8 personnes)

    De Janvier 1998 à Décembre 1999 : mission pour la SAUR - distribution d'eau (Filiale de BOUYGUES)
    • Réalisation d’un outil de gestion des équipements - Gestion du projet au forfait (1100 jours sur 11 mois - 9 personnes)

  • Atos - Concepteur logiciels

    Bezons 1995 - 1998 Projet pour CARFUEL (filiale de CARREFOUR – livraison de carburants) - réalisation d’un outil des gestions des bordereaux d’enlèvement et de livraison

    Projet VULCAIN : réalisation d’un framework technique à destination de plusieurs projets client/serveur

  • Objectif technologie - Ingénieur logiciel

    1993 - 1995 Réalisation d’un outil d’analyse de code FORTRAN et de rétro-conception objet

    Contrôle d'une extrudeuse à l'aide de réseaux de neurones

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