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Bouygues Telecom
- Architecte fonctionnel
Meudon
2016 - 2017
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GE/ALSTOM GROUP
- GLOBAL ENTREPRISE ARCHITECT
Saint Ouen
2014 - 2016
Integré à la structure Architecture d'entreprise du groupe, j'ai participé à plusieurs études concernant la fusion avec le groupe GE et la séparation de la branche Alstom Transport:
--- Analyse des processus d'intégration du SI , projets de fusion et transferts applicatifs, plan de continuité d'activité...
---Analyse d'architecture fonctionnelle et technique pour la séparation des flux financiers groupe
-Refonte du processus de pré-étude des projets:
---Objectif: restreindre la durée et le coût de la pré-étude des projets
-Qualification des projets Business en phase de pré-étude:
Analyse des besoins métiers, analyse des contraintes légales et sécurité, identification des contraintes d'intégration dans Le SI, qualification des risques, identification des solutions cibles potentielles.
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Lugos
- CONSULTANT SECURITE
PARIS 18
2014 - 2016
Pusieurs missions ponctuelles:
Analyse d'impact applicatif pour la refonte de l'architecture réseau et sécurité : Workshops de définition des impacts, Documents d'accompagnement à la migration a l'attention des responsables applicatifs pour un grand groupe d'assurance
- Réalisation d'un support de formation sécurité à l'attention d'équipes commerciales d'une grande ESN.
- Réalisation d'un guide sur la stratégie de sécurité des développements pour préparer la certification ISO27001
d'une ESN spécialisée en développement.
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SAFRAN
- DIRECTEUR DE PROJETS
Paris
2012 - 2014
Etude pour le rachat et l'intégration d'une société internationale de 200 personnes
* Analyse et chiffrage des coûts de reprise et d'intégration : Workshops d'identification des contraintes et
coûts de transfert des infrastructures systèmes et réseaux, sécurité, applications métiers
* Participation à la qualification du business plan de rachat.
- Projet de création complète du SI pour une nouvelle filiale industrielle au Brésil :
* Analyse des besoins avec la directrice du site, définition budgétaire, conception de l'architecture et
pilotage du projet de mise en œuvre des Infrastructures, systèmes, réseau, sécurité et interconnexion
aux applications groupe. Rfi pour l'analyse et définition des solutions de gestion adaptées avec des
partenaires locaux, mise en œuvre de la gestion des services IT, pilotage de la mise en œuvre avec des
partenaires Français et brésiliens.
- Pilotage d'un projet de migration de 10000 postes de travail bureautiques, scientifiques et industriels (11 sites
en france)
- Analyse d'impact et pilotage d'un projet de gestion de l'obsolescence des infrastructures dans le cadre
d'applications aéronautiques « certifiées »
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SANOFI
- CHEF DE PROJET
Paris
2011 - 2012
Pilotage d'un projet de formation pour une application SAP de gestion des achats pour 3000 utilisateurs multisites sur 4 mois
* Encadrement de l'équipe d'ingénierie de formation ;
* Suivi du recrutement des formateurs, de la conduite de changement
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Groupe BPCE
- DIRECTEUR DE PROJET & ARCHITECTE
PARIS
2010 - 2011
* Directeur de projet pour le pilotage de projets multiples de sécurisation du SI. ;
* Consultant pour la refonte de l'organisation de l'équipe d''intégration et expertise pour l'ensemble des applications fédérale BPCE, dans la cadre de la forfaitisation de l'activité : (forfait de 30 personnes).
* Analyse des processus existants ;
* Construction du portefeuille des projets ;
* Construction du processus de gestion de projets (Sur base Prince2) , gestion des changements, gestion de problèmes, gestion des incidents (ITIL) ;
* Mise en œuvre du catalogue de services du forfait ;
* Définition des compétences nécessaires au pilotage du forfait ;
* Définition des tableaux de bords et outils de pilotage de l'activité
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ELIS
- ARCHITECTE D'ENTREPRISE
Saint-Cloud
2009 - 2010
Consultant pour la refonte de l'organisation globale de la DSI, dans la cadre de la préparation du schéma
directeur de transformation
* Cartographie de l'architecture IS/IT : Retro-documentation, matrice des flux, cohérence de
l'architecture IT
* Définition des processus de gouvernance IT cible ;
* Matrice de compétences source et cible
* Externalisation des services support.
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BNP Paribas
- Business Project manager pour BNP PARIBAS/Personal Finances
Paris
2008 - 2010
• Réorganisation du Project-office et redéfinition des process défaillants dans le cadre de la mise en place d’un nouveau forfait de gestion de projets IT (10 Business Project Managers): Analyse de l'existant, propositions d'évolution des process projet, définition des reporting, mise en place d'une cellule de coordination technique pour améliorer le suivi des projets complexes.
• Direction de projets d’intégration pour Personal Finances:
Mise en place de nouveaux Centre de relation client, outils CRM, évolutions DatawareHouse, évolutions Toip...
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DANONE
- ARCHITECTE SI
Paris
2007 - 2008
Etude d'architecture technique et définition processus de migration d'une plate-forme datawarehouse ;
- Pilotage d'un projet de migration AS400 ;
- Etude d'architecture globale pour une plate-forme CRM
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CEA SACLAY
- CHEF DE PROJET/ ARCHITECTE IT
Gif-sur-Yvette
2005 - 2007
Consultant AMOA pour l'amélioration des processus de production et de conduite de projet
* Analyse, Identification des processus défaillants, proposition de plan d'amélioration
d'organisation basés sur ITIL et Prince2)
- Architecture et pilotage de projets d'infrastructure
* Virtualisation Vmware, migration Ldap, implémentation BO, archivage des feuilles de paie sous
Sybase IQ, définition d'impact et pilotage du projet de refonte des backups pour le projet de
migration SAP, migration CITRIX pour l'ensemble des sites CEA , migration SAN,
implémentation NAS, clusterisation Websphere...
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Société Générale
- CHEF DE PROJETS CHANGE & INCIDENT MANAGER
PARIS
2003 - 2005
* Pilotage de l'activité de gestion des changements, des incidents et de la configuration pour 400 applications et systèmes hébergées (900 changements/mois)
* Encadrement de 4 personnes chargées de la validation des changements ;
* Pilotage des comités incidents quotidiens et hebdomadaires ;
* Suivi des SLA changement et incidents entre SG et l'infogérance ;
* Suivi du capacity plan. ;
* Validation des recettes de mise en production pour le passage projets/run.
Participation à la mise en œuvre d'ITIL dans le cadre d'un changement d'infogérance :
* Participation à la refonte des outils de gestion des incidents, changement et configuration. ;
* Catégorisation, revue des SLA, redéfinition des services catalogués ;
* Participation à la définition du plan de réversibilité
Pilotage de projets d'infrastructure :
* Migration Windows, migration Notes, migration AIX vers Solaris, migration ctrlM, évolution du stockage et sauvegardes..
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SOCIETE GENERALE
- CHANGE/ INCIDENT MANAGER
PARIS
2003 - 2005
Pilotage de l'activité de gestion des changements, des incidents et de la configuration pour 400 applications et
systèmes hébergées (900 changements/mois)
* Encadrement de 4 personnes chargées de la validation des changements
* Validation des recettes de mise en production pour le passage projets/run.
- Participation à la mise en œuvre d'ITIL dans le cadre d'un changement d'infogérance
* Participation à la refonte des outils de service support,
* Catégorisation, revue des SLA, redéfinition des services catalogués
* Participation à la définition du plan de réversibilité
- Pilotage de projets d'infrastructure : Migration Windows, migration Notes, migration AIX, migration ctrlM,
évolution du stockage et sauvegardes.
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EQUANT
- RESPONSABLE SERVICE CLIENT
2000 - 2003
Responsable du respect des niveaux de services, du pilotage des évolutions d'infrastructures et applicatives
pour plusieurs clients France Telecom : Messagerie Groupe France Telecom (300000 Boites au lettres), FT-
Formation, Orange Technical, FT BT
* Pilotage des évolutions d'infrastructures majeures en relation avec les chefs de projets
* Analyse des nouveaux besoins, propositions de nouvelles offres de services.
* Encadrement et formation de l'équipe support messagerie niveau 3 (5 personnes)
* Mise en œuvre d'un plan de formation pour les administrateurs messagerie sur sites.
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POLE UNIVERSITAIRE DE ST CLOUD
- RESPONSABLE INFORMATIQUE
1998 - 2000
Administration, réseaux, postes de travail, support aux utilisateurs étudiants et enseignant ;
- Pilotage du projet IT de création d'un nouveau site universitaire ;
- Enseignant en informatique au DEUST communication audiovisuelle.
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IUT de Ville d'Avray
- RESPONSABLE MICRO-INFORMATIQUE
1985 - 1998
- Définition, Installation, administration et maintenance système, réseaux Lan, Wan, postes de travail, support aux utilisateurs
- Maintenance des équipements électronique
- Conception de maquettes pédagogique ;
- Encadrement des TP de conception électronique
