Thierry SOUCHARD

En résumé

Entreprises

• FERRO CORPORATION - Directeur Logistique EMEA

  2012 - maintenant Responsable de 11 sites logistiques dans 9 pays Européens (60 personnes). Réduction de 10% du poste transport en 2013 . Réduction des encours de 30%.
  Responsable de la logistique pour nos dix sites en Europe (60 personnes) je gère 12 millions d'achat de transport..J' avais mis en place l'organisation logistique et supervisé le déploiement de SAP ECC6 pour les fonctions logistiques en Europe.

• FERRO CORPORATION - Architecte SAP APO - Logistique

  2011 - 2012 Au sein d'un projet de reconstruction des processus au niveau mondial, j'ai redéfini tous les processus en relation avec la Supply Chain: Prévision de la demande, Supply Planning et Sales and Operation Planning. Ceux-ci ont ensuite été intégrés a notre ERP (SAP ECC6). Pour ce projet, j'ai travaillé siège de la société a Cleveland (OH) a raison de 3 semaines par mois. J'ai également rédigé toutes les documentations techniques afférant au projet (cartographie des processus, modules de formation..)

• FERRO CORPORATION - Supply Chain Manager - EMEA

  2005 - 2011 80 personnes sur 5 sites en Europe. Administration des ventes, planification et expéditions. Travail en anglais et espagnol.
  
  Gestion du stock (30M EUR ) et de la qualité des livraisons (délai & quantité).
  Pilotage des flux: 275.000 tonnes de produits dans 45 pays.
  Mise en place du S&OP (Sales & Operation Planning) et de la planification de fabrication sur ERP. Fermeture du site des Pays-Bas et transfert de production et du service administration des ventes en Espagne. Absorption du portefeuille client/produit d'un concurrent suite à un rachat. Mise en place d'un système de gestion des offres transport standardisé. Développement des procédures de vérification et d'un tableau de bord pour la conformité aux normes américaines (SOX).

• FERRO CORPORATION - Responsable Lean Manufacturing - EMEA

  2003 - 2005 Déploiement du « Lean Manufacturing » et du « six sigma » pour la division en Europe (3 sites). 25 projets menés à leur terme pour 500.000 EUR d'économie par an. Mise en conformité HS&E des laboratoires du site français.

• FERRO CORPORATION - Manager R&D - EMEA

  1998 - 2003 1.500.000€ - 20 personnes - 4 laboratoires en Europe
  
  Définition des axes de recherche avec les services commercial/marketing.
  Direction de 4 laboratoires en Europe (France, Pays-Bas, Espagne)
  Conduite des études de la conceptualisation à l'industrialisation
  Développement d'une application ACCESS pour le suivi des études : planning, budget.
  Obtention de la certification ISO 9001 V2000 pour le processus R&D
  Veille technologique et propriété intellectuelle pour l?Europe
  Création d'une unité sol-gel en 2001 et dépôt de 6 brevets.

• FERRO France - Manager laboratoire R&D

  1996 - 1998 Manager laboratoire R&D : FERRO France – Division Email
  (2 ingénieurs, 2 techniciens)
  
  Conception du laboratoire (1.000.000€), planification, sélection des fournisseurs, négociation de prix et suivi des travaux.
  Proposition des axes de recherche ; conversion en projets ; plannings
  Achat du matériel et gestion du budget
  Introduction des statistiques et plans d’expérience

• FERRO HOLLAND B.V - Responsable d'équipe de recherche

  1990 - 1996 Responsable laboratoire : FERRO Holland(Rotterdam)
  
  Encadrement de 6 techniciens de 4 nationalités différentes
  Interface avec la maison mère aux USA
  Coordination et rationalisation des achats d’équipements en Europe

• FERRO France - Adjoint au directeur commercial

  1987 - 1990 Encadrement de 5 agents techniques pour 10 M€ de chiffre d'affaire.
  Démarrage de lignes d’application chez plusieurs groupes d'électroménager
  Conception et réalisation des documents marketing pour les nouveaux produits
  Suivi commercial en direct de 20 clients

Formations

• MIT

  Boston 2016 - 2016 CTL.SC2x.Supply Chain Design
  
  Network design, supply chain finance, procurement. Très bon MOOC.

• MIT

  Boston 2016 - 2016 CTL.SC1x: Supply Chain Fundamentals
  
  Tous les fondamentaux de la Supply Chain sur 10 semaines. ce cours on-line est le premier d'une série de trois conduisant à une certification SUPPLY CHAIN de MIT.

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 2007 - 2009 MBA Management

• ENSCI

  Limoges 1983 - 1986 Ingénieur Matériaux (Céramiques Industrielles)

Réseau

• Blandine SORDET

• Guilhem JUERS

• Isabelle GAZZOLA

• Isabelle LENOIR

• Mourad DARKAOUI

• Silham EL KASMI

• Thibaud CHALMIN

• Thierry AMEGAN

• Tiphaine HEISSAT DE KERSABIEC

• Vincent BERNARD-BARTHE